PLM – Desenvolvimento de produto interno

Apresentação em tema: "PLM – Desenvolvimento de produto interno"— Transcrição da apresentação:

1 PLM – Desenvolvimento de produto interno
SAP Best Practices

2 Objetivo, benefícios e principais etapas do processo
O processo empresarial engloba todas as etapas necessárias para configurar e processar um projeto para desenvolvimento de um novo produto. Além disso, o cenário tem o suporte das principais funções necessárias de controlling de objeto de custo, como cálculo preliminar de custos e encerramento do período. Benefícios Estrutura do projeto Cálculo de custos preliminar simplificado para projetos complexos Níveis de revisão garantem consistência dos dados Principais etapas do processo Administração de documentos (Easy Document Management) Atribuir um documento (KPR) aos mestres de material do produto final Gerenciamento de projetos Criar um projeto baseado em um modelo Administração de dados do produto com Engenharia CM Criar um número de modificação para o projeto de desenvolvimento Exibir a lista técnica do novo produto Exibir novamente a lista técnica (efeitos do número da modificação) Administração de status da lista técnica Atribuir nível de revisão ao mestre de materiais do novo produto Controlling de custos do produto O cálculo de custos do material para o novo produto antes e depois das modificações na lista técnica (os efeitos das modificações nos preços são exibidos) Cálculo do material Encerramento do projeto Registrar atividades de desenvolvimento (engenharia) Closing and Settlement of project

3 Aplicações SAP necessárias e Funções da empresa
Enhancement package 7 for SAP ERP 6.0 Funções da empresa Gerente de projeto Contolador de custo do produto Especialista em engenharia Empregado (especialista) Controlador empresarial Contador do imobilizado

4 Descrição detalhada do processo
Product Lifecycle Management (PLM) – Desenvolvimento de produto interno Este cenário oferece suporte a empresas no projeto de novos produtos. O SAP Product Lifecycle Management fornece funções de gerenciamento de projetos para coletar todos os custos e documentos para o desenvolvimento do produto. O projeto fornece uma estrutura central para conjunto de custos e administração da documentação. O processamento transparente de lista técnica e as funções de administração de dados de produto ajudam a tornar a especificação do produto em uma lista técnica de engenharia que pode ser copiada para criar a lista técnica de produção. Todas as atividades do projeto são gravadas. O departamento de design interno define uma proposta de design para o novo produto, que serve como base para a especificação do produto. O novo mestre de materiais e a lista técnica são criados no sistema back end. Mais tarde, o planejamento da produção cria um roteiro como base para a produção e o cálculo do produto. Para verificar o nível de preço especificado no departamento de marketing para o novo produto, o controlador de custos de produtos calcula os custos do material usando a lista técnica e o roteiro. Uma vez que o preço estimado excede o limite de preço especificado, um componente da lista técnica do novo produto é permutado por um componente menos caro usando a administração de modificações. O departamento de design gera um registro mestre de modificações de engenharia para coletar e documentar todas as modificações, de acordo com o documento de especificação. Adotando uma segunda execução de cálculo de custos (estimativa de custo), o preço atende ao orçamento. Agora o status do desenvolvimento do novo produto pode ser definido atribuindo um nível de revisão. No fim do cenário, o departamento de design interno registra as atividades executadas durante o projeto e finalmente conclui o projeto. O fabricante cria uma lista técnica de produção ao copiar a lista técnica de engenharia (tipo de utilização 2) para a lista técnica da produção (tipo de utilização 1). Administração de qualidade na produção, administração de créditos e encerramento de centro e empresa.

5 Diagrama do Fluxo do Processo
PLM - Desenvolvimento de produto interno (1/7) SAP ERP SAP ERP SAP ERP Contolador de custo do produto Gerente de Projeto Especialista em Engenharia Receber Solicitação de design para novo produto do departamento interno de marketing Criar um projeto de desenvolvimento A B Receber especificações do departamento de marketing interno e criar registro info da documentação Liberar o projeto C Criar registro mestre de modificações de engenharia (ECM) D Criar mestre de materiais para material de cabeçalho F Receber esboço do departamento de engenharia e criar registro info da documentação E Próxima Página

6 Diagrama do Fluxo do Processo
PLM - Desenvolvimento de produto interno (2/7) SAP ERP SAP ERP SAP ERP Contolador de custo do produto Gerente de Projeto Especialista em Engenharia Página Anterior G Atribuir nível de revisão ao material de cabeçalho do novo produto Criar lista técnica de materiais (155.37) Criar Roteiro (155.39 Ativar número da modificação H Criar cálculo de custo com estrutura de quantidade R

7 Diagrama do Fluxo do Processo
PLM - Desenvolvimento de produto interno (3/7) SAP ERP SAP ERP SAP ERP Contolador de custo do produto Gerente de Projeto Especialista em Engenharia Cálculo de Custo do Produto muito Alto Criar novo registro mestre de modificações de engenharia (ECM) I Atualizar documento com o DMS J Atribuir nível de revisão K Modificar Lista Técnica L Exibir Lista Técnica M Criar cálculo de custos do material com estrutura de quantidade R Ativar número da modificação N Próxima Página

8 Diagrama do Fluxo do Processo
PLM - Desenvolvimento de produto interno (4/7) SAP ERP SAP ERP SAP ERP Contolador de custo do produto Gerente de Projeto Especialista em Engenharia Página Anterior Criar lista técnica da produção a partir da lista técnica de engenharia O Torne a lista técnica relevante para o cálculo de custos P Executar o cálculo de custo standard (154) Executar o cálculo de custo Q

9 Diagrama do Fluxo do Processo
PLM - Desenvolvimento de produto interno (5/7) Ícone Nome CJ20N CV01N CC01 MM01 CC11 CC02 CV02N CS02 CS03 Ícone Nome CC02 CS01 CS02 KKE1 A N B O C P D Q E R F G H I J K L M

10 Diagrama do Fluxo do Processo
PLM - Desenvolvimento de produto interno (6/7) SAP ERP SAP ERP SAP ERP SAP ERP Empregado (Especialista) Gerente de Projeto Controlador empresarial Contador do imobilizado Registro de Horas (211) Aprovar Horas Trabalhadas Alocação direta de atividade A Encerramento técnico do projeto B Gerar Regra de Liquidação C Liquidação projeto real para Análise de Resultado CO-PA D Atualizar Regra de Liquidação E Contabilidade do Imobilizado (162) Liquidação do projeto real para Ativo imobilizado F G Encerramento do Período do Centro “Geral” (181) Encerrar projetos concluídos (Visão Empresarial)

11 Diagrama do Fluxo do Processo
PLM - Desenvolvimento de produto interno (7/7) Ícone Nome KB21N CJ20N CJB2 CJ88 CJ02 A B C D E F G

12 Apêndice

13 Legenda do Diagrama do Processo
Raia Passo do Processo Interface Passo Manual do Processo A Passo Opcional do Processo A Função Empresarial <nome>* ≈ Passo do Processo Externo ao Escopo A A Interface do Usuário (UI) 1 Passo do Processo (manual ou automático) 1 A Passo Opcional do Processo (manual ou automático) 1 A Interface 1 Script de Lote Passo Automático do Processo 1 Passo Opcional Automático do Processo 1 Passo do Processo Externo ao Software Passo Opcional do Processo Externo ao Software Conexão Link Eventos Gateways Fluxo da sequência 1 Inline / Standalone Link de Página Link de Entrada Fluxo de dados XOR 1 (<BBID>) Link para processo ou item do escopo do SAP Best Practices Process Link de Saída Documentos OR 1 Evento Temporal Documento Externo Documento Contábil AND A Ícone do Link para o processo ou item do escopo do SAP Best Practices 1 Mensagem Complexo** * <nome>: Sistema SAP (nome PPMS), ou sistemas não-SAP, ou raia para passos externos ** Combinação de XOR, AND, OR

14 Obrigado

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