OUTRAS MEDIDAS Informar de imediato um superior;

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1 OUTRAS MEDIDAS Informar de imediato um superior;
Recolher informações*; Repassar todos os dados disponíveis Colaborar com as demais autoridades (desocupação, por exemplo); Com isto, o 1º Interventor deve pretender “ESTABILIZAR” a crise;

2 PREOCUPAÇÕES DO 1º INTERVENTOR
DEVE ADOTAR AS MEDIDAS DE RESPOSTA IMEDIATA; CUIDADO COM OS 45 MIN INICIAIS DE OCORRÊNCIA, SÃO OS MAIS PERIGOSOS; TUDO QUE FOR FEITO NOS PRIMEIROS MOMENTOS SERÁ DECISIVO PARA O DESFECHO DA OCORRÊNCIA, QUER POSITIVAMENTE, QUER NEGATIVAMENTE; DEIXE AS VAIDADES DE LADO, BUSQUE TRABALHAR EM EQUIPE; NÃO SE RETIRE DO LOCAL, POIS ACABOU DE SE TORNAR PEÇA IMPORTANTE NO PROCESSO; SEJA PACIENTE; ACIONE APOIO E AS EQUIPES ESPECILIZADAS; AS EQUIPES ESPECIALIZADAS EXISTEM PARA SERVIR DE SUPORTE TÉCNICO E NÃO PARA SIMPLESMENTE ASSUMIREM AS OCORRÊNCIAS DE ALTA COMPLEXIDADE;

3 QUAIS INFORMAÇÕES SÃO ESSENCIAIS
Nome, descrição e quantidade de captores; Exigências feitas; Foram dados prazos?; Existência de armas; Fatores de motivação (tentativa de fuga, rebelião, assalto frustrado, seqüestro, etc)

4 ELEMENTOS OPERACIONAIS ESSENCIAIS
Equipe de Negociadores Policiais; Equipe Tática (grupo tático); Gerente de Crise; Inteligência; Apoio (unidade de resgate, perímetro);

5 PERÍMETROS TÁTICOS

6 PERÍMETROS TÁTICOS ZONA ESTÉRIL PONTO CRÍTICO P. EXTERNO P. INTERNO
LEGENDA Gab crises P C T P. INTERNO

7 MODELO DE ORGANOGRAMA GERENTE DA CRISE “STAFF” DE APOIO INTELIGÊNCIA
POLICIAL EQUIPE DE NEGOCIAÇÃO GRUPO TÁTICO ASSESSOR DE IMPRENSA POLICIAMENTO DE APOIO SERV. EMERGÊNCIAS MÉDICAS SERVIÇOS PÚBLICOS

8 ALTERNATIVAS TÁTICAS

9 ALTERNATIVAS TÁTICAS Solução da Negociação Não-Letais Técnicas Invasão
Crise Negociação Comprometimento Tiro de

10 NEGOCIAÇÃO RAINHA DAS ALTERNATIVAS TÁTICAS;
RESOLVE 80% DAS OCORRÊNCIAS; É BASEADA EM TÉCNICAS; NECESSITA DE TREINAMENTO E DE PESSOAS COM DETERMINADOS PERFIS;

11 TÉCNICAS MENOS LETAIS TASER PULSE WAVE MYOTRON ESPUMAS ADERENTES
ESPUMAS A BASE DE ÁGUA BOMBAS DE FEDOR DROGAS INDUTORAS DE SONO TECNOLOGIA ACÚSTICA MUNIÇÕES MENOS QUE LETAIS AGENTES QUÍMICOS DEFESA PESSOAL

12 TIRO DE COMPROMENTIMENTO
A ORIGEM DA PALAVRA “SNIPER”; O SNIPER POLICIAL; TREINAMENTO E OPERACIONALIDADE; O OBSERVADOR A FORMA DE ATUAÇÃO

13 INVASÃO TÁTICA UTILIZADO COMO ÚLTIMO RECURSO; ALTO RISCO;
ASSALTO DE EMERGÊNCIA; DEVE SER REALIZADO POR GRUPO TREINADO E EQUIPADO; PODE UTILIZAR-SE DE SUPORTES TÉCNICOS, TAIS COMO: ELETRÔNICA, EXPLOSIVOS E OUTROS APOIOS;

14 CONSELHO PARA UM POSSIVEL REFÉM
Entender que, naquele momento, encontra-se em uma situação teoricamente inferior à do captor; O refém não deve negociar, porém não deve deixar de colaborar; Aceitar as exigências (indicações) do captor, sem dar sugestões;

15 CONSELHO PARA UM POSSIVEL REFÉM
Ganhar a confiança do captor e não tentar escapar, principalmente se houver mais de um refém; Tentar ocultar seus sentimentos; Não discutir com o captor; Memorizar detalhes, para repassá-los à Polícia quando for libertado;

16 CONSELHO PARA UM POSSIVEL REFÉM
Confiar nas equipes policiais especiais (equipe de negociação, grupo tático, etc); Diante uma intervenção tática, deitar-se no chão e permanecer imóvel, até que receba uma ordem policial; jamais saia correndo nestas situações.

17 ESTUDO DE CASOS

18 REFÉM LOCALIZADO – JARDIM AZALÉIA
DATA DO EVENTO: 23/12/2008 HORÁRIO DE INÍCIO DA CRISE: 01h e 20min. HORÁRIO DA CHEGADA DO ENEP: 02h e 30min. HORÁIO DE INÍCIO DA NEGOCIAÇÃO: 02e 40min. DURAÇÃO DA CRISE: 03h e 25min. DURAÇÃO DA NEGOCIAÇÃO: 2h e 05min LOCALIDADE: Av. Santa Elvira, 603, Bairro azaléia.

19 HISTÓRICO DA CRISE Após tentativa de roubo a um salão de beleza que foi frustrado pelo policiamento ordinário do 9º BPM e equipes da ROTAC, o causador da crise tomou como refém a proprietária do comércio com a finalidade de fugir do cerco policial. No momento da ocorrência encontrava-se no salão de beleza a proprietária, seu esposo e uma cliente, sendo que os dois últimos conseguiram se desvencilhar do causador da crise com a chegada da policia e empreender fuga.

20 DETALHES PONTO CRÍTICO: Interior do estabelecimento comercial, salão de beleza, corredor que dá acesso aos banheiros e um quarto. NÚMERO DE CAUSADOR (ES) DA CRISE: 01(um) Nome: Elton Rodrigues, 24 anos. TIPOLOGIA DO CAUSADOR DA CRISE: Criminoso habitual. Elton já possui antecedentes criminais e se encontrava foragido da Colônia Penal agrícola de Campo Grande. QUANTIDADE E QUALIFICAÇÃO DA(S) PESSOA(S) TOMADA(S) (REFÉM, VÍTIMA OU SUICIDA). 01(uma) refém. A proprietária do estabelecimento comercial não conhecia a pessoa do causador da crise. EXIGÊNCIAS: Presença da Imprensa ao local e um automóvel para a fuga do criminoso juntamente com a refém. SOLUÇÃO DA NEGOCIAÇÃO: Solução aceitável, rendição dentro dos parâmetros da lei, moral e ética. Utilização apenas da negociação real.

21 TINHA QUE SER !!!!

22 SUICIDA – JARDIM ITAPUÃ
NOME DA SUICIDA: E. L. S. IDADE: 36 anos ENDEREÇO DA OCORRÊNCIA: Rua XXX Jd. Itapuã. MOTIVAÇÃO: Não aceitação do fim de 20 anos de casamento. INSTRUMENTO UTILIZADO PELA SUICIDA: Faca. INÍCIO DA OCORRÊNCIA: 16h00min. PRIMEIRA INTERVENÇÃO: Realizada pela equipe do Corpo de Bombeiros que teve a duração de 30 minutos, quando chegou a Equipe de Negociação Policial. TEMPO DE NEGOCIAÇÃO: 03h16min.

23 DETALHES Depois de 03h16min de negociação, a causadora da crise demonstrava com suas atitudes percebidas pela Equipe de Negociação Policial de que realmente ela poderia cometer o intento de suicidar-se. Diante das circunstâncias e visando a preservação da vida da causadora da crise existiu a necessidade de intervenção da Equipe do GATE. Face a ação rápida da equipe do GATE foi preservada a vida da causadora do evento critico, sendo que esta apenas conseguiu ferir os pulsos superficialmente e teve um pequeno corte pescoço provocado por si própria.

24 REFÉM LOCALIZADO – JARDIM OLINDA
DATA DO EVENTO: 15/06/2009 HORÁRIO DE INÍCIO DA CRISE: 05h e 30min. HORÁRIO DA CHEGADA DO ENEP: 06h e 20min. HORÁIO DE INÍCIO DA NEGOCIAÇÃO: 06h e 25min. DURAÇÃO DA CRISE: 04h e 46min. DURAÇÃO DA NEGOCIAÇÃO: 03h e 40min LOCALIDADE: Rua Glauce Rocha, 588, Vila Olinda.

25 HISTÓRICO DA CRISE O Causador da Crise (CC) depois de tentativa de furto em uma residência na região foi surpreendido por policiais militares do 10º BPM, que foram acionados pelo CIOPS. Com a intenção de fugir dos policiais o CC invadiu a residência, local da crise, e tomou de refém a pessoa de Paulo Eduardo de Souza utilizando uma chave de fenda. A Equipe de Negociadores Policiais chegou ao local por volta das 06h20min. O CC estava sob influência de entorpecente (pasta base), que foi confirmado pelo mesmo. Em alguns momentos, a equipe de negociadores percebeu que o CC não mantinha coerência com o que falava e quando era solicitado que se rendesse, o mesmo contava uma versão nova do motivo pelo qual não se renderia, ora dizendo que um homem que estava tendo um caso com sua ex-esposa o perseguiu com o intuito de lhe matar, ora alegando que um homem lhe disse que a policia o mataria. Por volta das 10h00, mais tranqüilo, com o efeito do entorpecente passando, o CC liberou o refém e entregou-se a policia. Foi utilizado um advolgado como garantia do acordo.

26 Perguntas?

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