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Parte I Gerenciando a Integração
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Devemos estar Interligados!
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Gerenciando a Integração Introdução - Todas as áreas encontram-se interligadas de forma direta ou indireta. - Deve-se planejar a comunicação entre essas áreas, até mesmo porque estas podem e devem estar nas mãos de várias pessoas. - Segundo o Guia PMBOK®, o gerenciamento da integração do projeto inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento. - O gerente do projeto age como integrador dos processos e das pessoas.
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Gerenciando a Integração Processos para gerenciar a Integração: - Desenvolver o termo de abertura do projeto; - Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto; - Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto; - Orientar e gerenciar a execução projeto; - Monitorar e controlar o trabalho do projeto; - Controle integrado de mudanças; - Encerrar o projeto.
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Gerenciando a Integração Processos para gerenciar a Integração:
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