Pequenas Centrais Hidrelétricas – PCHs na Matriz Brasileira. PDE 2019 – Impactos no desenvolvimento do Nordeste Pequenas Centrais Hidrelétricas – PCHs na Matriz Brasileira. Desafios e Oportunidades. Recife, 19 de novembro de 2010 msca

Grupo Brennand Energia – Hidrelétricas em Operação Potência MWh/ano Localização Antônio Brennand-2002 21,9 MW 171.521 Jauru - MT Indiavaí-2003 28 MW 218.036 Araputanga - MT Ombreiras-2005 26 MW 183.960 Juba I - 2004 42 MW 243.730 Tangará da Serra - MT Juba II - 2004 256.270 Barra dos Bugres - MT Diacal - 2006 5 MW 23.730 Novo Jardim - TO Dianópolis - 2006 5,5 MW 15.536 Dianópolis - TO Sobrado - 2006 4,8 MW 18.783 Taguatinga - TO Graça Brennand-2008 27,4 MW 192.019 Pampeana - 2009 196.224 Tangará da Serra – MT Ouro-2009 16 MW 72.336 Barracão - RS Santa Gabriela-2009 24 MW 140.936 Sonora/MT e Itiquira/MS Planalto-2009 17 MW 118.282 Aporé/GO e Cassilândia/MS Total 287,6 MW 1.851.363   msca

Hidrelétricas/Eólicas Projetos em Construção Hidrelétricas/Eólicas (Construção) Capacidade (Potência) Energia (MWh/ano) Localização (Operação Comercial) 1. PCH Ibirama 21 MW 121.939 Ibirama/SC - Dez 2010 2. PCH Unai Baixo 26 MW 131.400 Unaí Baixo/MG - Mar 2012 3. PCH Jubinha II 9 MW 55.188 Tangará/MT - Jun 2012 4. PCH Juba IV 11 MW 67.452 Tangará/MT - Set 2012 5. EOL Pedra Branca 30MW 110.376 Sento Sé/BA – Jan 2013 6. EOL Sete Gameleiras 107.010 7. EOL São Pedro do Lago 105.120 Sento Sé/BA - jan 2013 TOTAL 157MW 698.485 GO SC RS msca

ENERGIA HIDRÁULICA NO MUNDO Potencial Hidrelétrico Aproveitado (%) Congo Indonésia Peru Rússia China Colômbia Índia BRASIL 40% Canadá Itália Suécia Estados Unidos Noruega Japão Alemanha França msca 00 20 Fonte: EPE 40 60 80 100

Evolução – Capacidade Instalada 1.969 MW ________ 2000 a 2010 2.425 MW msca

Quadro Comparativo – UHE X PCH (*) Fonte: BIG – ANEEL (28/09/2010) (*) correspondente a 693 unidades em operação (PCH+CGH) msca

Oferta Potencial - PCH R$ 155 bilhões em PCH nos próximos 15 anos Considerando: Custo médio de R$ 6.500/kW instalado Mercado Potencial para aporte de investimentos de pelo menos R$ 155 bilhões em PCH nos próximos 15 anos msca

PCHs na Matriz - Planejamento PDE 2010/19 – 6.966 MW de PCH em 2019 Fonte: EPE – PDE 2008/17 msca

PCHs na Matriz - Planejamento PDE 2010/19 – Resumo Fonte: EPE – PDE 2010/19 msca

Mercado para Venda UHE PCH ACL ACR 30 a 50 Cons. Livres Cons. Especiais Leilões GD Distribuidoras ACL ACR

Mercado (ACL e ACR) só é acessível com custos competitivos Desafio de Mercado Custo e Competitividade Mercado (ACL e ACR) só é acessível com custos competitivos PCH tem ficado menos competitiva nos últimos anos – aumento crescente de custos das obras civis e dos preços dos equipamentos. Carga Tributária ~ 33,5% do total de investimentos Aumento dos Encargos: Ex: TUSDg, Potência Assegurada, etc... Maior exigência das instituições financeiras. msca 11

Desafio de Mercado Exemplo de Composição de Custos – PCH Média (14MW) Análise do ICSD – Índice de Cobertura do Serviço da Dívida nos permite avaliar qual seria o valor de venda da energia para viabilizar essa PCH Média msca 12

Desafio de Mercado 0,955 Análise ICSD – PCH Padrão – Caso Base Valor da Energia - R$ 155,00/MWh Financiamento: Taxa de juros: 4,81% a.a. Equity/Debt: 20/80% Amortização: 16 anos Carência: 6 meses BNDES exige pelo menos 1,3.... Resultado Operacional 0,955 ICSD = = Serviço da Dívida msca 13

Desafio de Mercado Análise ICSD – PCH Padrão – Alternativas Não foi feita avaliação de atratividade, pela TIR, apenas atendimento ao ICSD msca 14

Mercado para Venda UHE PCH ACL ACR 30 a 50 Cons. Livres Cons. Especiais Leilões GD Distribuidoras ACL ACR

Desafios e Oportunidades Reduzir os custos de implantação e operação. Otimização dos Projetos. Melhorar a eficiência da Gestão da Construção. Buscar a Desoneração Tributária. Buscar a Desoneração de encargos. Desenvolver a indústria de equipamentos e serviços, aumentando a competitividade interna. Equiparar os prazos de financiamento das PCHs as das UHEs. Analisar alternativas de importação de equipamentos. Leilões de Energia entre fontes distintas devem ter equalizados, as fontes e mecanismos de financiamento, as cargas tributárias, o desempenho, a qualidade e disponibilidade de produção . msca