Sistema de Comando de Incidentes SCI
LIÇÃO 7 Fase Reativa do SCI
Implementação do SCI: Comandante do Incidente Comando Unificado
Informar a base de sua chegada à zona de impacto Oito passos a seguir caso você seja o primeiro a chegar à cena com capacidade operacional. Informar a base de sua chegada à zona de impacto Assumir e estabelecer o Posto de Comando
Ao estabelecer o Posto de Comando assegure-se de que esse tenha: Segurança Visibilidade Facilidades de acesso e circulação Disponibilidade de comunicações Lugar afastado da cena, do ruído e da confusão Capacidade de expansão física
Oito passos a seguir caso você seja o primeiro a chegar à cena com capacidade operacional. (cont) 3. Avaliar a situação
Aspectos a considerar ao avaliar a situação: Qual a natureza do incidente? O que ocorreu? Quais ameaças estão presentes? Qual o tamanho da área afetada? Como poderia evoluir? Como seria possível isolar a área? Quais locais mais adequados para PC, E e ACV? Quais rotas de acesso e saída mais seguras para permitir o fluxo de pessoal e equipamento? Quais são as capacidades presentes e futuras, em termos de recursos e organização?
4. Estabelecer um perímetro de Segurança Oito passos a seguir caso você seja o primeiro a chegar à cena com capacidade operacional. (cont) 4. Estabelecer um perímetro de Segurança
Aspectos a considerar ao estabelecer um perímetro de segurança : Tipo do incidente Tamanho da área afetada Topografia Localização do incidente em relação à via de acesso e áreas disponíveis ao redor Áreas sujeitas a desmoronamentos, explosões potenciais, queda de escombros, cabos elétricos
Aspectos a considerar ao estabelecer um perímetro de segurança (cont.) Condições atmosféricas Possível entrada e saída de veículos Coordenar a função de isolamento perimetral Retirar todas as pessoas que se encontrem na zona de impacto, exceto pessoal de resposta autorizado
5. Estabelecer os objetivos 6. Determinar as estratégias Oito passos a seguir caso você seja o primeiro a chegar à cena com capacidade operacional. (cont) 5. Estabelecer os objetivos 6. Determinar as estratégias 7. Determinar as necessidades de recursos e possíveis instalações Preparar a informação para transferir o comando
Transferência de comando Inicialmente: Prepare a informação para transferir o comando Geralmente, a primeira transferência de comando é efetuada de maneira verbal e esta deve ser feita em pessoa, ou seja frente a frente.
Aspectos a considerar ao transferir o comando de forma verbal Estado do incidente; Situação atual de segurança; Objetivos e prioridades; Organização atual; Designação de recursos; Recursos solicitados e a caminho; Instalações estabelecidas; Plano de comunicações; Provável evolução.
Estado do Incidente Descrever a situação atual; Tudo o que está acontecendo.
Situação Atual de Segurança Indicar quem está avaliando as situações perigosas e/ou inseguras. Como as medidas de segurança de pessoal estão sendo desenvolvidas. Quais são as ações tomadas para a prevenção de acidentes.
Objetivos e Prioridades Informar qual foi o objetivo inicial, e se já foi atingido. Informar as prioridades estabelecidas e se também já foram executadas.
Organização Atual Informar de forma resumida como estão distribuídas , naquele momento, as funções pertinentes a um SCI.
Designação de recursos Como e de que forma estão designados os recursos. Comandante do Incidente Recurso Único Equipe de Intervenção Médica Equipe de Intervenção Policial Rev 7-05 Tr 3- 16
Recursos solicitados e a caminho Informar quais foram os recursos solicitados para um ataque mais efetivo ao incidente, e a previsão de chegada desses. Após a chegada provavelmente o novo CI irá redimensionar a utilização com base nos novos objetivos e prioridades a serem estabelecidos.
Instalações estabelecidas O que foi designado como instalação, mediante a capacidade de resposta disponível. B
Plano de comunicações Informar qual foi a forma adotada para o estabelecimento das comunicações na cena do incidente, se por rádio (qual freqüência adotada) e de onde está sendo operado e por quem, se por telefone celular) a lista dos números de cada responsável, etc.
Provável evolução Na visão de CI e considerando todas as ações desenvolvidas até agora, o que terá grande chance de ocorrer.
Uma vez feita a transferência, deve ser comunicado à central de comunicações e ao pessoal em operação para que todos saibam quem é o novo Comandante do Incidente.
DÚVIDAS