Status Report Cliente: <nome do cliente>

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Transcrição da apresentação:

Status Report Cliente: <nome do cliente> Projeto: <nome do projeto> Período: <dd/mm/aa> a <dd/mm/aa>

Agenda Sumário Principais Resultados Gerenciamento do Projeto Riscos Requisitos Arquitetura Implementação Testes/Qualidade Homologação e Implantação Apêndice

Sumário

Sumário Principais Tópicos deste Status Report Status do Projeto  Disciplinas Status Completude Tendência Gerenciamento do Projeto  x% Requisitos y% Arquitetura z% Implementação k% Testes / Qualidade w% Homologação e Implantação t% Até 1 dia de atraso Entre 2 e 5 dias Superior a 5 dias

Gerenciamento do Projeto

Gerenciamento do Projeto Status  Tendência Completude X% Principais Resultados <Inserir aqui os principais resultados alcançados nesta disciplina. Exemplo: “Cronograma finalizado”, “reunião de kick-off realizada”, etc>; Item 2; Item 3; Prioridades para a próxima semana Decisões importantes e apoio Item 1; Até 1 dia de atraso Entre 2 e 5 dias Superior a 5 dias

Atividades concluídas no período Início Término Duração Responsável Atividade 1 dd/mm/aa x horas (ou dias) Fulano Atividade 2

Atividades em andamento Início Término previsto Duração prevista Responsável Atividade 1 dd/mm/aa x horas (ou dias) Fulano Atividade 2

Atividades da próxima semana Início previsto Término previsto Duração prevista Responsável Atividade 1 dd/mm/aa x horas (ou dias) Fulano Atividade 2

Atividades atrasadas Atividade Início previsto Término previsto Duração prevista Atraso Responsável Atividade 1 dd/mm/aa x horas (ou dias) Fulano Atividade 2

Riscos Risco Consequência Probab. Impacto Ações Risco 1 (Ex: Atraso na compra dos servidores de homologação) Consequência 1 (Ex: Atraso nas atividades de homologação) <Alta / Média / Baixa> <Alto / Médio / Baixo> Ação 1 (Ex: Verificar possibilidade de aluguel de servidores) Risco 2

Requisitos

Requisitos  Principais Resultados Prioridades para a próxima semana Status  Tendência Completude X% Principais Resultados <Inserir aqui os principais resultados alcançados nesta disciplina. Exemplo: “Especificação finalizada”, “modelagem realizada”, etc>; Item 2; Item 3; Prioridades para a próxima semana Decisões importantes e apoio Item 1; Até 1 dia de atraso Entre 2 e 5 dias Superior a 5 dias

Arquitetura

Arquitetura  Principais Resultados Prioridades para a próxima semana Status  Tendência Completude X% Principais Resultados <Inserir aqui os principais resultados alcançados nesta disciplina. Exemplo: “Prova de conceito realizada”, “design de classes finalizado”, etc>; Item 2; Item 3; Prioridades para a próxima semana Decisões importantes e apoio Item 1; Até 1 dia de atraso Entre 2 e 5 dias Superior a 5 dias

Implementação

Implementação  Principais Resultados Status  Tendência Completude X% Principais Resultados <Inserir aqui os principais resultados alcançados nesta disciplina. Exemplo: “Casos de uso x,y,z construídos”, “testes unitários implementados”, etc>; Item 2; Item 3; Prioridades para a próxima semana Decisões importantes e apoio Item 1; Até 1 dia de atraso Entre 2 e 5 dias Superior a 5 dias

Testes e Qualidade

Testes e Qualidade  Principais Resultados Status  Tendência Completude X% Principais Resultados <Inserir aqui os principais resultados alcançados nesta disciplina. Exemplo: “Casos de teste x,y,z construídos”, “casos de uso 1, 2 e 3 testados”, etc>; Item 2; Item 3; Prioridades para a próxima semana Decisões importantes e apoio Item 1; Até 1 dia de atraso Entre 2 e 5 dias Superior a 5 dias

Homologação e Implantação

Homologação/Implantação Status  Tendência Completude X% Principais Resultados <Inserir aqui os principais resultados alcançados nesta disciplina. Exemplo: “Casos de teste x,y,z homologados”, “versão 1.0 implantada”, etc>; Item 2; Item 3; Prioridades para a próxima semana Decisões importantes e apoio Item 1; Até 1 dia de atraso Entre 2 e 5 dias Superior a 5 dias

Apêndice

Apêndice <Inserir nesta seção quaisquer informações que possam auxiliar na compreensão do status do projeto. Caso não seja necessário, esta seção poderá ser retirada da apresentação>