VALORES ACREDITAMOS QUE: O Ideal do empreendedor é a coluna de sustentação da empresa Uma Gestão Integrada leva ao crescimento sustentável Empresas são pessoas A gestão de processos leva à eficácia mas são as pessoas que levam a empresa ao sucesso

INTELIGÊNCIA CORPORATIVA NOSSA EXPERTISE: 5 Etapas: observar 360°, refletir, planejar, agir e saber esperar Fazer análise preventiva e proativa Implantar Gestão Integrada de processos e pessoas Transformar líderes em verdadeiros comandantes Fazer com que todos enxerguem o valor da marca e no que ela acredita

ASSESSORIA JURÍDICA Direito Internacional – Comércio Exterior e Notória Especialidade Direito Empresarial – Holdings, Cisões, Fusões Direito Ambiental – Regularização, Certificação e Defesa Direito Comercial – Requisição de abertura e acompanhamento de investigações, defesa e prevenção Direito Civil e Família – Contratos, Sucessões Marcas e Patentes Gestão de Conflitos Direito Tributário – Planejamento, Recuperação de Créditos, Defesas tributárias e aduaneiras

GESTÃO DE NEGÓCIOS Consultoria Estratégica Gestão em processos da cadeia produtiva Gerenciamento de conflitos Sucessões Captação de recursos Business Management e Network Consultoria em certificações ISO Projetos de Automação Industrial

IMAGEM CORPORATIVA Foco e posicionamento da empresa Naming e Branding Comunicação on-line Vídeos corporativos Elaboração de conteúdo Lançamento de marca e produtos Missões e Feiras de Negócios nacionais e internacionais

ESTRUTURA A Sousa Ramos Group possui 3 Empresas Coligadas e Parceiros de Negócios com expertise nas diversas áreas. Empresas do Grupo:

NOSSOS COMANDANTES Chanceler Dr. Paulo Zabeu de Sousa Ramos, advogado renomado e de notória especialidade na área internacional e tributária. Realiza Joint Ventures, fusões e incorporações. Comanda a Sousa Ramos Group desde LuIs Carlos Menge, administrador de empresas de formação, é consultor, com especialidade em gestão de conflitos. Comanda a empresa MR Gestão de Negócios. Paula Andréa Sousa Ramos, psicóloga e empresária, atua nas áreas de psicologia clínica e organizacional. Desenvolveu e ministrou treinamentos de alta performance e está a frente da administração da Komarketing e da Sousa Ramos Group. Cíntia Rodrigues Alves, administradora de empresas, é consultora de negócios na Sousa Ramos Group e consultora de Maketing e Comunicação na empresa Komarketing.

CASES BORIM S/A Empresa familiar com sérios problemas de conflito e sem um modelo de gestão. Aliamos REDUÇÃO DE CUSTOS e AUMENTO DA PRODUTIVIDADE. Implantamos um MODELO DE GESTÃO prático, dinâmico e produtivo e um CONSELHO DE GESTÃO com 2 gerações das famílias. Com atuação de comando e estratégias de gestão, retomamos a CAPACIDADE PRODUTIVA da empresa e REPOSICIONAMOS OS PRODUTOS no mercado. Resultado: recuperamos a CREDIBILIDADE DA MARCA no mercado. Uma empresa que estava prestes a falir, hoje é líder de mercado.

CASES GRUPO SCARPINELLI Um grupo familiar, com empresas bem estruturadas nos ramos: cerâmico, construção civil e outros, que cresceram e necessitavam de um novo modelo de gestão. Implantamos um CONSELHO DE GESTÃO e um MODELO DE GESTÃO mais consciente e seguro. Hoje as empresas do grupo caminham de forma unificada, mas independentes. Resultado: a lucratividade aumentou e ao mesmo tempo o trabalho se tornou mais atrativo.

CASES Com mais de 15 anos de experiência em acabamentos de Gesso, a Itu Gesso era uma empresa pequena, com grande potencial de crescimento. Definimos novas estratégias comerciais e a empresa passou a atuar no mercado de atacado também. Com a equipe formada, treinada e afinada com os ideais da empresa, trabalhamos em sua IMAGEM CORPORATIVA. Uma nova sede foi construída e o negocio se expandiu para outras cidades, além da captação de clientes que vem sendo feita em todo o estado. Resultado: a Itu Gesso hoje é uma empresa de médio porte em franco processo de crescimento.

SOLICITE UMA VISITA TEL: CÍNTIA RODRIGUES ALVES LUIS CARLOS MENGE mrgestaodenegocios.com