HOSPITAL UNIVERSITÁRIO CAJURU Associação Paranaense de Cultura HOSPITAL UNIVERSITÁRIO CAJURU

1958 – Início das atividades – União dos Ferroviários do Brasil. Associação Paranaense de Cultura HOSPITAL UNIVERSITÁRIO CAJURU 1958 – Início das atividades – União dos Ferroviários do Brasil. 1977 - Aquisição pela Associação Paranaense de Cultura - APC. 1993 – Designado Hospital Universitário 1999 – Criação da Aliança Saúde. 2005 – Credenciado como Hospital de Ensino – MEC.

SERVIÇOS Ortopedia e Traumatologia. Neurologia e Neurocirurgia. Associação Paranaense de Cultura HOSPITAL UNIVERSITÁRIO CAJURU SERVIÇOS Ortopedia e Traumatologia. Neurologia e Neurocirurgia. Cirurgia Geral. Clínica Médica. Pneumologia; Geriatria; Cirurgia Vascular. Cirurgia Plástica. Pediatria.

Serviço Social Clínico. Serviço Social do P.S.. Nutrição Clínica. Associação Paranaense de Cultura HOSPITAL UNIVERSITÁRIO CAJURU Fisioterapia. Fonoaudiologia. Psicologia Clínica. Serviço Social Clínico. Serviço Social do P.S.. Nutrição Clínica. Nutrição de Produção.

Atendimentos Média Mensal: 10504 pacientes Cirurgias: 1100/mês

Nossos Números Leitos SUS: 210 Leitos Convênios: 86 Leitos de UTI: 29 Funcionários: 1235

Unidades de Internação - SUS POSTO 1 - Ortopedia POSTO 2 - Neurologia POSTO 3 - Cirúrgico POSTO 4 - Clínico POSTO 5 - Suporte do Pronto Socorro POSTO 6 - Clínico POSTO 7 – Cirurgias eletivas POSTO 8 - Pediatria

Unidades de Internação Convênios e Particulares ALA A ALA B ALA C

3 UTI´s: UTI´s Gerais adulto Total de 29 leitos sendo: 10 Leitos em cada UTI e 9 Intermediária

Gerência de Risco do HUC Nomeada em agosto de 2005: Gerente de Risco: Enfermeira Jurinã O. Lopes Tecnovigilância: 1 Enfermeira 1 Técnico Responsável pelo Setor de OPME Farmacovigilância: 1 Farmacêutica 1 Médico do CIH Hemovigilância: 1 Bioquímica

Atividades desenvolvidas Diagnóstico Situacional Apresentação e discussão da linha de trabalho com os integrantes da GR Divulgação do Projeto para os novos funcionários Confecção do Regimento Interno Criação de formulário interno para as notificações

Oportunidades de Melhorias

Hemovigilância Divulgar os protocolos do Hemobanco para as Unidades Implantar a investigação de reação transfusional nas enfermarias; Treinar a equipe de enfermagem sobre transfusão e reações transfusionais para que possam ser notificadas corretamente; Discutir com a direção e a engenharia a falta de gerador de energia no Hemobanco

Tecnovigilância Estudar a possibilidade da confecção dos Prontuários dos equipamentos Realizar o Levantamento dos equipamentos em uso Estabelecer treinamento dos funcionários para o uso de equipamentos novos Estabelecer processo formal de aceite dos equipamentos

Tecnovigilância Avaliar o reuso dos seguintes materiais considerados como de uso único: Campos cirúrgicos descartáveis Cateter de embolectomia, tipo fogarty Cateteres e válvulas para derivação ventricular Fio guia com superfície não contínua ou espiralada Lâmina de Shaiver com diâmetro interno menor que 3 mm Torneira multi-via não metálica Transdutores de pressão sangüínea

Uso Racional de Medicamentos

Ensino e Capacitação de RH: 35,71 %; Gestão Clínica: 35,71 %; Comissão de Farmácia e Terapêutica: 66,67%; Ciclo do Medicamento: 78,95%; Farmacovigilância: 87,50%; Propaganda de Medicamentos: 83,33%; Pesquisa Clínica: 00,00%. Score total do Hospital: 49%.

Oportunidades de Melhorias para o URM Orientar Equipes para o URM Inexistência de Protocolos de tratamento para as doenças mais freqüentes Divulgar Protocolos de diluição de medicamentos Criar os protocolos de uso de Antimicrobianos para Clínicas que ainda não os tem; Restringir a visitação de representantes da Indústria

Pontos Fortes do URM Comissão de Padronização Protocolo para aquisição de medicamentos Ciclo do Medicamento Farmacovigilância

Obrigada pela atenção!!!!! Gerencia.risco@pucpr.br