CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
Inovação e difusão tecnológica
Advertisements

Empresa Classe Mundial e Analista de Negócio
‘ Por que estudar sistemas de informação?
DISTRIBUIÇÃO E ARMAZENAGEM
Sistema de Informação Gerencial
Engenharia da Produção
ENGENHEIRIA DE PRODUÇÃO
Curso de Engenharia Mecânica
Apresentação do Projeto
GTPT - Prospecção Tecnológica – Coordenador: Brittes (CPFL)
Livro: Introdução à Pesquisa Operacional
Fundamentos da Ergonomia
Conceito e Aplicabilidade da Administração da Produção e Operações
INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
A ENGENHARIA NO PROJETO
SISTEMAS DE PRODUÇÃO E PROCESSOS PRODUTIVOS MBA LOGÍSTICA FAFICA 2.
Princípios básicos da Indústria Química
Cadeia de Valor Fatores Críticos de Sucesso
Engenharia da Produção
APRESENTAÇÃO DO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
OPERAÇÃO/VALOR ADICIONADO
CAPA.
GESTÃO MODERNA DE RECURSOS HUMANOS NOS ÓRGÃOS PÚBLICOS
OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS
Introdução à Engenharia de Produção 1.º Semestre Eng.ª de Produção
TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA
IEP Introdução à Engenharia de Produção
Consultoria e Projetos
CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE
Planejamento e controle da cadeia de Suprimentos
Planejamento de recursos empresariais (ERP)
O que é Gestão: Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida.
Apresentação do Curso de Ciência da Computação
Exercício profissional ENGENHARIA DE PRODUÇÃO: Prof.ª Jean Carlo Aula 7.
Estratégia de Operações
Por que estudar sistemas de informação?
Função da Administração:
É a área da engenharia voltada para o desenvolvimento de processos industriais que empregam transformações físico-químicas. O engenheiro químico cria técnicas.
Gestão por Competências
Profa Dra Maria Tercília Vilela de Azeredo Oliveira
DISCIPLINA Pesquisa de Tecnologias Emergentes - PTE Profa. Eliane
Conceitos Logísticos LOGÍSTICA EMPRESARIAL – MÓDULO C.
Professora Michelle Luz
Seminário Nacional de Gestão Estadual da Educação Profissional
Introdução Um projeto pode ser entendido como um conjunto de informações coletadas e processadas, de modo que simulem uma dada alternativa de investimento.
Elementos para o sucesso da estratégia de manufatura
Iniciando na logística empresarial
Gestão de Projetos Prof. Jimmy.
Planejamento e Responsabilidade Social
APRESENTAÇÃO Formado em Logística Empresarial; Pós-Graduando:
Anibal Vilcapoma Ignacio
IEP Introdução à Engenharia de Produção
Logística Integrada Engenharia de Produção
Sistemas de Informações Gerenciais - SIG
ENGENHARIA.
10 anos atuando com trabalho e dedicação!
ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS
Logística Guilherme Zirke Junior Operação e Distribuição Física.
Administração de Operações
colocar os recursos certos no local certo, na hora certa.
Sistema Informatizado para Apoio a Plano de Ação de Emergência
ISO E GESTÃO AMBIENTAL Ana Paula Matias dos Santos
PROPOSTA DE METODOLOGIA PARA UMA MATRIZ ENERGÉTICA REGIONAL.
CONHECIMENTOS DO ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO. ENGENHARIA Segundo José Roberto G. Silva entre as definições de engenharia e a que ele utilizou como a mais pertinente.
GESTÃO ORGANIZACIONAL
Consultoria, Auditoria & Treinamento. A Evolution Quality foi fundada em 2009, focando a prestação de serviços de consultoria e treinamento nas áreas.
CONTABILIDADE GERENCIAL Utilidades Gerais
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Missão do cargo Assegurar o cumprimento das metas de produção, dentro dos padrões de qualidade, quantidade, custos.
ADM046 Planejamento e Gestão da Qualidade I Professora Michelle Luz AULA 2.
Trajetória histórica da Logística Curso de Administração Prof.° Paulo Alencar.
Transcrição da apresentação:

CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CAMPUS MOSSORÓ PROF.: BRENO BARROS TELLES DO CARMO

O Novo Conceito de Engenheiro Capacidade de liderança Formação social e humanística Visão Sistêmica Dinâmico e flexível Eficiência na comunicação Saber fazer Formação Multidisciplinar aprofundada Como a Universidade pode ajudar nesta formação??? Aprender a aprender Conhecimento em informática e línguas

Será que eles estão lá por mágica? Por onde começar??? Você já se perguntou de onde vem os produtos que usa no seu dia a dia??? Será que eles estão lá por mágica?

O QUE É ENGENHARIA DE PRODUÇÃO? Ciência que estuda o projeto, a implantação, a operação, a melhoria e a manutenção de sistemas produtivos integrados de bens e serviços, envolvendo homens, materiais, tecnologias, informação e energia. ... Engenharia de produção (também conhecida por engenharia de produção industrial, engenharia de gestão industrial ou engenharia industrial) dedica-se à concepção, melhoria e implementação de sistemas que envolvem pessoas, materiais, informações, equipamentos, energia e o ambiente. ...

O que é ser Engenheiro de Produção? O Engenheiro de Produção é um GESTOR, com conhecimentos na área técnica, social e tecnológica!!!

Problemas de “Produção” Raízes Históricas da Engenharia da Produção Predomínio do Emprego da Mão-de-Obra em Serviços Sociedade Coletora Sociedade Agrícola Sociedade Industrial Sociedade Pós-Industrial 8000 AC 1650/1750 1956 T Problemas de “Produção” Fonte: Profª Drª Marta Monteiro da Costa Cruz

Demanda da sociedade: além da obtenção de produtos em escala, que redundou na Revolução Industrial, havia a necessidade de obtê-los levando em consideração alguns fatores... Custos progressivamente menores; Produtos com qualidade progressivamente melhor; Produtos com características progressivamente mais específicas e/ou personalizadas.

Além de planejar a produção industrial... O que faz um Engenheiro de Produção: Além de planejar a produção industrial... “Compete ainda especificar, prever e avaliar resultados obtidos dos sistemas produtivos para a sociedade e meio ambiente, recorrendo a conhecimentos especializados da matemática, física, ciências humanas e sociais, conjuntamente com os princípios e métodos de análise e projeto de engenharia”

O que você pode fazer como Engenheiro de Produção? Economia empresarial Gerenciar a vida financeira de uma empresa, definir a aplicação de recursos, lidar com custos, prazos, juros e previsão de vendas. Engenharia do trabalho Administrar a mão-de-obra, para a produção de bens ou a prestação de serviços. Avaliar custos, prazos e instalações para possibilitar a execução do trabalho. Desenvolvimento organizacional Analisar e definir a estrutura da empresa, de acordo com o mercado. Planejamento e controle Implantar e administrar processos de produção, da seleção de matérias-primas à saída do produto. Estabelecer padrões de qualidade e fiscalizar seu cumprimento. Gerenciar operações logísticas, como armazenagem e distribuição.

PORQUE CURSAR ENGENHARIA DE PRODUÇÃO?

PERFIL DO FORMANDO Sólida formação científica, tecnológica e profissional que capacite o engenheiro de produção a identificar, formular e solucionar problemas ligados às atividades de projeto, operação e gerenciamento do trabalho e de sistemas de produção de bens e/ou serviços, considerando seus aspectos humanos, econômicos, sociais e ambientais, com visão ética e humanística, em atendimento às demandas da sociedade

Mercado de trabalho Devido à sua formação multidisciplinar e visão sistêmica, o mercado de trabalho para este profissional é amplo, sendo possível atuar nas diferentes áreas de uma organização como finanças, produção, recursos humanos, marketing ou desenvolvimento do produto, etc. Essas organizações podem ser de manufatura ou de serviços, relacionados com os mais diversos setores: mecânica, petróleo, química, civil, eletro-eletrônico, alimentos, siderúrgico e agroindústria, dentre outros.

EVOLUÇÃO DOS CURSOS NO BRASIL

O papel da ABEPRO (Associação Brasileira de Engenharia de Produção) A ABEPRO representa docentes, discentes e profissionais de Engenharia de Produção junto à sociedade e às instituições governamentais (MEC, INEP, CAPES, CNPq, FINEP e órgãos estaduais de apoio à pesquisa), bem como às organizações privadas, autarquias e associações e organizações não governamentais (CREA, CONFEA, SBPC, ABENGE), todas relacionadas direta ou indiretamente com a pesquisa, o ensino e a  extensão da engenharia. Dessa forma, a ABEPRO tem a função de articular e organizar os fóruns de discussões no âmbito da EP.

Relação da Engenharia de Produção com as demais áreas da Engenharia

Fonte: CUNHA, 2002

Engenharia de Operações e Processos da Produção Bases normativas e legais atualmente orientadoras para o desenvolvimento pedagógico dos cursos de EP Subárea 1 Engenharia de Operações e Processos da Produção 1.1. Gestão de Sistemas de Produção e Operações 1.2. Planejamento, Programação e Controle da Produção 1.3. Gestão da Manutenção 1.4. Projeto de Fábrica e de Instalações Industriais: organização industrial, layout/arranjo físico 1.5. Processos Produtivos Discretos e Contínuos: procedimentos, métodos e seqüências 1.6. Engenharia de Métodos

Engenharia da Qualidade Subárea 2 Logística 2.1. Gestão da Cadeia de Suprimentos 2.2. Gestão de Estoques 2.3. Projeto e Análise de Sistemas Logísticos 2.4. Logística Empresarial 2.5. Transporte e Distribuição Física 2.6. Logística Reversa Subárea 3 Pesquisa Operacional 3.1. Modelagem, Simulação e Otimização 3.2. Programação Matemática 3.3. Processos Decisórios 3.4. Processos Estocásticos 3.5. Teoria dos Jogos 3.6. Análise de Demanda 3.7. Inteligência Computacional Subárea 4 Engenharia da Qualidade 4.1. Gestão de Sistemas da Qualidade 4.2. Planejamento e Controle da Qualidade 4.3. Normalização, Auditoria e Certificação para a Qualidade 4.4. Organização Metrológica da Qualidade 4.5. Confiabilidade de Processos e Produtos

Engenharia Organizacional Subárea 5 Engenharia do Produto 5.1. Gestão do Desenvolvimento de Produto 5.2. Processo de Desenvolvimento do Produto 5.3. Planejamento e Projeto do Produto Subárea 6 Engenharia Organizacional 6.1. Gestão Estratégica e Organizacional 6.2. Gestão de Projetos 6.3. Gestão do Desempenho Organizacional 6.4. Gestão da Informação 6.5. Redes de Empresas 6.6. Gestão da Inovação 6.7. Gestão da Tecnologia 6.8. Gestão do Conhecimento

Engenharia do Trabalho Engenharia da Sustentabilidade Subárea 7 Engenharia Econômica 7.1. Gestão Econômica 7.2. Gestão de Custos 7.3. Gestão de Investimentos 7.4. Gestão de Riscos Subárea 8 Engenharia do Trabalho 8.1. Projeto e Organização do Trabalho 8.2. Ergonomia 8.3. Sistemas de Gestão de Higiene e Segurança do Trabalho 8.4. Gestão de Riscos de Acidentes do Trabalho Subárea 9 Engenharia da Sustentabilidade 9.1. Gestão Ambiental 9.2. Sistemas de Gestão Ambiental e Certificação 9.3. Gestão de Recursos Naturais e Energéticos 9.4. Gestão de Efluentes e Resíduos Industriais 9.5. Produção mais Limpa e Ecoeficiência 9.6. Responsabilidade Social 9.8. Desenvolvimento Sustentável

Competências Profissionais do Engenheiro de Produção Dimensionamento e Integração Dimensionar e integrar recursos físicos, humanos e financeiros a fim de produzir, com eficiência e ao menor custo, considerando a possibilidade de melhorias contínuas. Aplicação Ferramental Utilizar ferramental matemático e estatístico para modelar sistemas de produção e auxiliar na tomada de decisões. Abordagem Gerencial Projetar, implantar e aperfeiçoar sistemas, produtos e processos, levando em consideração os limites e as características das comunidades envolvidas. Gestão da Demanda e do Produto Prever e analisar demandas, selecionar conhecimento científico e tecnológico, projetando produtos ou melhorando suas características e funcionalidade. Gestão da Qualidade Incorporar conceitos e técnicas da qualidade em todo o sistema produtivo, tanto nos seus aspectos tecnológicos quanto organizacionais, aprimorando produtos e processos, e produzindo normas e procedimentos de controle e auditoria. Previsão de Cenários Produtivos Prever a evolução dos cenários produtivos, percebendo a interação entre as organizações e os seus impactos sobre a competitividade, estabelecer soluções ótimas para os problemas afetos aos sistemas de produção e às variáveis provenientes do ambiente externo da organização.

Competências Profissionais do Engenheiro de Produção Atualização Tecnológica Acompanhar os avanços tecnológicos, organizando-os e colocando-os a serviço da demanda das empresas e da sociedade. Compreensão Sistêmica Compreender a inter-relação dos sistemas de produção com o meio ambiente, tanto no que se refere a utilização de recursos escassos quanto à disposição final de resíduos e rejeitos, atentando para a exigência de sustentabilidade. Gestão por desempenho e Econômica Utilizar indicadores de desempenho, sistemas de custeio, bem como avaliar a viabilidade econômica e financeira de projetos. Gestão e Otimização do Fluxo de Informação Gerenciar e otimizar o fluxo de informação nas empresas utilizando tecnologias adequadas. Desenvolvimento Metodológico e Tecnológico Associar o desenvolvimento tecnológico a novos métodos de concepção e melhoria dos sistemas de produção que tragam benefícios representativos para a organização e stakeholders. Otimização dos Fatores de Produção Racionalizar e otimizar os fatores de produção, como máquinas, equipamentos, instalações, matéria-prima, força de trabalho.

Competências Profissionais do Engenheiro de Produção Relacionamento Inter-pessoal Manter interações profissionais apoiadas na cooperação,no respeito mútuo, na emergência de idéias coletivas e na socialização e compartilhamento do conhecimento. Adoção da Base Multidisciplinar Resgate da base multidisciplinar adquirida durante a formação no sentido de estabelecer melhores alternativas de soluções para os problemas surgidos no ambiente produtivo. Atuação em Arranjos Produtivos Organizacionais O Engenheiro de Produção deve estar capacitado a atuar no contexto dos arranjos produtivos organizacionais além empresa. Empreendedorismo Competência para desenvolver novos negócios, caso não venha a atuar como funcionário de uma determinada organização

Campo de Trabalho O engenheiro de produção atua, sobretudo, no planejamento e na organização da produção; Seu objetivo é otimizar a produtividade e melhorar a qualidade dos produtos e serviços oferecidos. o mercado de trabalho do Engenheiro de Produção no Brasil começou a se tornar bastante abrangente envolvendo todos os setores da economia, desde o primário (relativo às atividades de extrativismo, pecuária, agricultura, etc.), passando pelo secundário (toda a indústria de transformação) até o terciário (setor de serviços).

Organizações Empregadoras As indústrias de uma maneira geral, como a de automóveis, alimentos, agroindústria, eletrodomésticos, equipamentos, etc.; Empresas de serviço de uma maneira geral, como a de transporte aéreo, Internet, consultorias, etc.; Empresas públicas como os Correios, a Petrobrás, ANEEL, ANP, BNDES, etc.; Grandes empresas privadas de petróleo, concessionárias de telefonia, bancos (na parte operacional), seguradoras, fundos de pensão, bancos de investimento, etc.

Quais os Congressos e Eventos Existentes na Área? Existem diversos eventos que contemplam a área de Engenharia de Produção... www.abepro.org.br

SEJA BEM-VINDO AO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CONTATO: coordenador_ep@ufersa.edu.br brenobarros@ufersa.edu.br

Obrigado !

Qual o valor de um PRODUTO??? Se uma lata de cerveja tem um custo final no varejo de R$1,20, ela pode ser vendida gelada, na praia do Tibau, sob uma temperatura de 35°... Quanto vale esta cerveja para você? R$3,00? R$4,00? R$3,50? Cerveja gelada disponível Porque isso acontece???