Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
MRP - Planejamento de necessidades de materiais
Advertisements

GERENCIAMENTO DOS ESTOQUES
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES
Capítulo 6 Capacidade Esta apresentação aborda o material contido no Capítulo 6, Capacidade. O gráfico é uma árvore de decisão simulada. 1.
Composto de Marketing PREÇO.
Problema 1 A direção da Fábrica Status Strong que produz peças para relógios digitais solicitou aos administradores de estoque de que necessitam reduzir.
O papel dos estoques nas empresas
Exercícios Porcentagem.
Exemplos 1- Uma pessoa pede um empréstimo de $15 mil a ser pago em 5 meses. A taxa de juros (simples) deste empréstimo é 4% a.m. Quanto vai ser pago no.

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva
O papel dos estoques nas empresas
Importância da Administração de Materiais

Programação da Produção
MRP / MRP II MRP = Material Requirement Planning (planejamento das necessidades de materiais) Surgiu da necessidade de se planejar o atendimento da demanda.
Importância da Administração de Materiais
Planejamento e Controle da Produção Teoria e Prática
ADMINISTRAÇÃO DOS ESTOQUES
Trabalho / Apresentação
Administração de Materiais e Patrimônio apostila 7
Uma proposição equivalente a “Se alimento e vacino as crianças, então reduzo a mortalidade infantil” é 01) Alimento e vacino as crianças ou não.
Consideremos como exemplo um Item de Contrato com os seguintes dados: E tenha sido cadastrado apenas um tipo de turma: SIGAE PNQ WEB EducandosValores RECURSO25.
Técnicas de Tomada de Decisão
Prof. Ms. Cristiane Attili Castela
CUSTOS LOGÍSTICOS Custos Logísticos 100%
Análise da Oferta de Mercado
TÉCNICA DE BALANÇOS SUCESSIVOS Operações do mês de março da Comercial Zás Trás: 1) Constituição do Capital Social, no valor de $ , em dinheiro.
MATEMÁTICA PARA NEGÓCIOS
Ana Paula Mussi Szabo Cherobim Antônio Barbosa Lemes Jr
Terminologia de Capital de Giro.
Jogo Programação da Produção
Planejamento e controle de estoques – cap. 12 continuação
Controle de estoques.
Cadastro de Cartão Posto de Combustível.
Técnicas de Tomada de Decisão
Quantidade de Pedidos Prof. Reinaldo Di Lucia 1º Semestre de 2011.
3. 5 PRINCIPAIS OPERAÇÕES CONTÁBEIS
Aula 10 e 11.
Aula 08 Assunto:s DRE Comercial x DRE Industrial
Oferta e Demanda A Curva de Oferta
GESTÃO DE ESTOQUES.
Apresentação de ARM Páginas 38 à 53
Aulas Reposição 12, 14, 15, 16 Assunto: Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) Exercícios.
PROBLEMAS DE TRANSPORTE
Tributação da Exportação nas Empresas optantes pelo Simples Nacional
Aula 12 Dia – 08/11.
Núcleo de Mídia – Comercial Ranking Nacional de Circulação - Domingos Evolução Mês* 3,38% 2,20% 1,39% 1,13% -4,84% 0,49% -6,16% -0,07% -0,71% 0,27% 0,43%
Conceitos Básicos Capital em Giro: Capital de Giro:
1 2 Observa ilustração. Cria um texto. Observa ilustração.
AULA 4 - Planejamento e Controle da Produção - PCP
Administração da produção
Aula 4- Lote Econômico de Compras -LEC
Matemática Financeira
CALENDÁRIO SEXY Ele & Ela. CALENDÁRIO SEXY Ele & Ela.
50 cm 70 cm CARGA E DESCARGA Início MODELO 01
Rio Verde - Goiás - Brasil
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
Nome alunos 1 Título UC. Título – slide 2 Conteúdo Conteúdo 2.
Usando o Solver em PL Pontifícia Universidade Católica de Goiás
Lotes econômicos de compra e de fabricação
Logística & Estoques O produto certo Ao mínimo custo No lugar certo
Programação da Produção
Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva
Modelos de Estoques CAPÍTULO 10
Estoques de materiais (Insumos)
Aquisição de Recursos Materiais
Modelos de gestão de estoques.
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Prof. Sylvio A. De Mattos Cruz
Transcrição da apresentação:

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 10 CAPÍTULO Modelos de Estoques Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Hipóteses e Parâmetros do Modelo Tempo PP ES EM Q3 Q2 Q1 Estoque a1 a2 a3 TA2 TA1 IP2 IP1 TA3 Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Hipóteses e Parâmetros do Modelo Demandas = tangente i Tempos de reposição (atendimento) = Ti Intervalos de tempo entre pedidos = Ipi Lotes de compras Qi i = 1,2,3,... Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Hipóteses e Parâmetros do Modelo Hipóteses do modelo: Demanda, lote de compra, tempo de atendimento e intervalo entre pedidos são invariáveis. O lote de compra é entregue instantaneamente. Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva Algumas relações (1) Emax = ES + Q (Emax =estoque máximo; ES = estoque de segurança) EM = ES + Q/2 (EM = estoque médio; Q = lote de compra) PP = (TA x D) + ES [ PP = ponto de pedido; TA = tempo de atendimento (lead time)] Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva Algumas relações (2) IP = 1/N (IP = intervalo entre pedidos; N = intervalo de tempo) N = D / Q (D = demanda; Q = lote de compra) Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Modelo de Reposição Contínua ou Lote Padrão Tempo PP ES EM Q Estoque TA IP EMÁX Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva Exemplo 10.1 pág.188 O componente P22 é um item de estoque comprado pela Cia. Flórida. Como sua demanda é de 500 unidades /mês , a empresa mantém estoque de segurança de 80 unidades e a entrega é efetuada em 5 dias úteis. Supondo que as compras sejam feitas em lotes de 2.000 unidades , determinar todos os parâmetros de estoques corespondentes. Supor um mês com 20 dias úteis. Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva Solução do Exemplo 10.1 pág.188 ES = 80 unidades D = 500 unidades / mês Q = 2.000 unudades TA = 5 dias x (1/20) mês/dia = 0,25 mês a) Emax = ES + Q = 80 unidades + 2000 unidades / lote x 1 lote = 2.080 unidades Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva Exemplo 10.1 p.188 PP = (TA x D) + ES = (0,25 mês x 500 unidades /mês + 80 unidades = 205 unidades N = D/Q = 500 unidades/ mês / 2.000 unidades/pedido = 0,25 pedidos / mês IP = 1 / N = 1/ 0,25 pedidos / mês = 4 meses entre pedidos EM = ES + Q/2 = 80 + 2.000/2 = 1.080 unidades Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Modelo de Reposição Periódica ou Intervalo Padrão Q1 Q2 Q3 TA1 TA2 TA3 IP Tempo ES Estoque EMÁX Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Modelo de Reposição Periódica ou Intervalo Padrão Intervalos de tempo fixos = IP Q = Emax - S (vide texto p.193) Emax = ES + Q IP = 1 / N IP = Q / D Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva Exemplo 10.5 pág. 194 Um item de demanda independente é consumido a uma razão de 600 unidades / mês. A empresa acha prudente manter um estoque de segurança de 150 unidades . O custo de preparação é de R$ 42,00 por pedido e os custos de carregar estoques são de R$ 0,20 unidade por mês. Os custos independentes são desprezíveis. Defina os parâmetros do modelo de intervalo padrão. Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva Solução do Exemplo 10.5 pág. 194 LEC = [ (2 x 42 x 600) / 0,20] ^1/2 = 502 , arredondado para 500 unidades / pedido Emax = 150 + 500/2 = 400 unidades IP = (500 unidades/ pedido) / (600 unidades/mês) = 0,833 mês entre pedidos Emitir pedidos de compras a cada (0.833 x 30 dias) = 25 dias (para mês com 30 dias) Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Lote Econômico com Descontos CT = Cc x Q/2+ Cp x D/Q + Ci + D x P Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva Exemplo 10.6 pág.196 Um item de estoque de demanda independente é consumido a uma razão de 2.000 unidades/mês. Os custos de emissão dos pedidos de compra são estimados em R$ 18,00 por pedido. Os juros correntes de mercado são de 3% ao mês e os demais custos de armazenagem são estimados em R$ 0,08 / unidade.mês. Os custos independentes são desprezíveis. O fornecedor do item usa a seguinte política de vendas: para lotes inferiores a 999 unidades, o Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva Exemplo 10.6 p.196 preço unitário é de R$ 1,20, quando os lotes estão compreeendidos entre 1.000 e 4.999 unidades, o preço unitário cai para R$1,10 e quando os lotes são maiores ou iguais a 5.000 unidades o preço é de R$ 1,00 p/ unidade. Quanto deverá ser comprado? Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Solução do Exemplo 10.6 pág.196 (1) LEC p/ R$ 1,20 = [(2 x18x2000)/(0,008+0,003x1,20)] ^1/2 = 787,84 unidades/pedido CT p / R$ 1,20= [(0,08+0,03x1,20)787,84/2)+(18x2000)/787,84+ 0 + 1,20 x 2000 = R$ 2.491,40/mês LEC p/R$ 1,10 = 798,23 unidades/pedido CT p/ R$ 1,10 = R$ 2,292,50 / mês Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Solução do Exemplo 10.6 pág.196 (2) LEC p/R$ 1,00 = 809,04 unidades / pedido CT p/ R$ 1,00 = R$ 2.007,25 / mês Logo, é vantajoso, do aspecto econômico, comprar lotes de 5.000 unidades/pedido. Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva