FACULDADE DOS GUARARAPES GESTÃO E CONTROLE DE PROJETOS Professor: Rômulo César romulodandrade@gmail.com www.romulocesar.com.br

Professor Nome: Rômulo César Dias de Andrade Mini CV: Mestrando em Ciência da Computação na Universidade Federal de Pernambuco CIN-UFPE na área de Metodologias Ágeis (em andamento). Pós-Graduado em Gestão da Tencologia da Informação pela FIR - Faculdade Integrada do Recife (2010). Possui Graduação em Tecnologia de Sistema da Informação pela FAPE – Faculdade Pernambucana (2008). Atualmente trabalha na INFOX Tecnologia, lotado no TRF 5ª (Tribunal Regional Federal) como Gestor de Fluxo de Processos/ Analista de Negócios. Tem 6 anos de experiência de mercado na área de Ciência da Computação, com ênfase em engenharia de software e melhoria de processos. CV Completo: disponível em http://lattes.cnpq.br/1559585906838684 Áreas de Interesse: Engenharia de Software, Análise de Projetos e Sistemas,Gerência de Projetos baseado na metodologias Ágeis (SCRUM), Engenharia de Requisitos e Fluxo de Processos com BPM.

Turma Nome ? Qual a expectativa com a disciplina ? Possui experiência com o Tema ? Trabalha ? Onde ?

Plano de Vôo Ementa Aspectos gerais de projetos, suas características, abordagem por fases com customização dos conceitos para projetos de Tecnologia da Informação. Etapas de um projeto: Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicação, Riscos, Aquisições e Integração. Apresentar ferramentas de planejamento e controle dos projetos. Consolidar os conceitos em um plano de projeto integrado

Plano de Vôo Objetivo Justificativa Competências * Proporcionar aos alunos a compreensão dos conceitos de base para o gerenciamento de projetos. * Proporcionar a compreensão gerencial para a identificação e seleção de métodos, técnicas e ferramentas necessárias ao gerenciamento de projetos. * Proporcionar o desenvolvimento da capacidade de realização de atividades práticas de concepção, planejamento, execução, controle e encerramento de projetos. Justificativa A disciplina apresenta metodologias, padrões e ferramentas de gerência de projetos, com o objetivo de capacitar o acadêmico para o gerenciamento de projetos, identificando os benefícios de sua utilização, as fases e as áreas de conhecimento de um projeto. Competências Capacitar o aluno a aplicar metodologias, técnicas, ferramentas e processos de avaliação na gerência de projetos de sistemas de informação

Plano de Vôo VALORES E ATITUDES Inter-relacionamento pessoal Comprometimento Gosto pela leitura Cooperativismo

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO UNIDADE I 1 - A estrutura do gerenciamento de projetos 2- A norma de gerenciamento de projetos 3- Processo de gerenciamento de projetos em um projeto 4- Gerenciamento de Integração do projeto 5- Gerenciamento do escopo do projeto 6- Gerenciamento de tempo do projeto UNIDADE II 7- Gerenciamento de custo do projeto 8- Gerenciamento de qualidade do projeto 9- Gerenciamento de recursos humano do projeto 10-Gerenciamento das comunicações do projeto 11- Gerenciamento de riscos do projeto 12-Gerenciamento de aquisições do projeto

ATIVIDADES DISCENTES Listas de exercício a serem discutidas e desenvolvidas em sala de aula. Trabalhos em equipes. Atividades extraclasse

PROCEDIMENTOS DE AVALIAÇÃO Trabalhos em sala de aula e extraclasse. Avaliações Individuais. Participação e Presença.