CURSO DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL EM PROCESSOS ADMINISTRTIVOS

CONSIDERAÇÕES INICIAIS CONSIDERAÇÕES INICIAIS Como está o mercado de Trabalho? Existe oportunidade de trabalho para todos? Quais seriam os pré-requisitos necessários para se obter um boa colocação no mercado de trabalho?

CONSIDERAÇÕES INICIAIS CONSIDERAÇÕES INICIAIS Você é possuidor desses pré-requisitos?

CONSIDERAÇÕES INICIAIS Por que estamos aqui? Quais os investimentos, por vocês realizados, para conquistarem o direito a essa oportunidade? Quais as expectativas que vocês esperam ver atendidas com esse curso.

CONSIDERAÇÕES INICIAIS TEXTO Quais as principais características do indivíduo que poderiam contribuir, de forma significativa, para que os mesmos não consigam obter o melhor aproveitamento de um processo de aprendizado?

CONSIDERAÇÕES INICIAIS QUATRO DAS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DO INDIVÍDUO, QUE COMPROMETEM E INIBEM O SEU DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL. VERGONHA TIMIDEZ MEDO PRECONCEITO

CONSIDERAÇÕES INICIAIS Façam o uso mais eficaz possível dessa Oportunidade: Participando Perguntando Questionando temas BEM VINDOS! Instrutores: Marinalva Maria de Oliveira Antônio Rocha de Paula Ana Luiza

REFLEXÕES Para quem VOCE trabalha? VIDEO Por que EU trabalho? VIDEO

REFLEXÕES Que tipo de profissional o mercado está exigindo nos dias atuais. Quais os pré-requisitos necessários para se obter uma boa oportunidade de trabalho.

REFLEXÕES Defina o conceito de: Competência. Capacidade. Qual a relação existente entre Competência e Capacidade.

O Valor da Martelada Um navio carregado de ouro, revestido de todo o cuidado e segurança, atravessava o oceano, quando, de repente, o motor enguiçou. Imediatamente o comandante mandou chamar o técnico do porto mais próximo. Ele trabalhou durante uma semana, porém sem resultados concretos. Chamaram então o melhor engenheiro naval do país. O engenheiro trabalhou três dias inteiros, sem descanso, mas nada conseguiu. O navio continuava parado.

O Valor da Martelada A empresa proprietária do navio mandou então buscar o maior especialista do mundo naquele tipo de motor. Ele chegou, olhou detidamente a casa das máquinas, escutou o barulho do vapor, apalpou a tubulação e, abrindo sua valise, retirou um pequeno martelo. Deu uma martelada em uma válvula vermelha que estava meio solta e guardou o martelo de volta na valise. Mandou ligar o motor e, este funcionou na primeira tentativa.

O Valor da Martelada Dias depois chegaram às contas ao escritório da empresa de navegação. Por uma semana de trabalho, o técnico cobrou ...................... US$ 700,00 O engenheiro naval cobrou por três dias de trabalho, ...................... US$ 900,00 O especialista, por sua vez, cobrou pelo serviço ...................... US$ 10.000,00

O Valor da Martelada Por dar uma martelada ...................US$ 1,00 Atônito com essa última conta, o Diretor Financeiro da empresa enviou um telegrama ao especialista, perguntando: “Como você chegou a esse valor de US$ 10,000,00 por cerca de 01 minuto de trabalho e uma única martelada? O especialista então enviou os seguintes detalhes, com o cálculo correspondente, à empresa: Por dar uma martelada ...................US$ 1,00 Por saber onde bater o martelo ..... US$ 9.999,00

O Valor da Martelada “O que vale não é dar a martelada, mas sim saber Moral da história: “O que vale não é dar a martelada, mas sim saber onde bater o martelo. A martelada, em si você pode até delegar para outro”.

O Valor da Martelada Sugestão: Registre a frase abaixo e coloque-a num local onde você poderá sempre lembrar-se dela: No mundo dos negócios todos são igualmente pagos em duas moedas: “Dinheiro e Conhecimento”. Agarre primeiro o conhecimento; O dinheiro ou qualquer outro valor agregado virá depois, visto que ele é a conseqüência e não a causa.

CONCLUSÕES Agora já temos condições de Definir: o conceito de: Competência? Capacidade? Qual a relação existente entre Competência e Capacidade?

ABSTRAÇÕES COMPETÊNCIA; está relacionado ao direito conquistado, pela atendimento das exigências definidas pela sociedade de PODER FAZER. CAPACIDADE; está relacionado a consciência e segurança demonstradas no SABER FAZER.

ABSTRAÇÕES RELAÇÃO EXISTENTE ENTRE COMPETÊNCIA E CAPACIDADE Exigência do Mercado de trabalho: Para manutenção da empregabilidade, Esforço das entidades sindicais, para assegurar que as atividades estejam sendo praticadas por profissionais certificados com qualificação profissional. OBJETIVOS: busca da garantia da qualidade no desenvolvimento das atividades – PROCESSOS ISO.

ANÁLISE DAS HABILIDADES E FUNÇÕES CARGOS EMPRESÁRIOS SÓCIOS PRESIDENTES DIRETORES ETC. DECISÓRIA DIRECIONAL GERENTES CHEFES SUPERVISORES ENCARREGADOS ETC. SUPERVISÃO GERENCIAL PEDREIRO MECÂNICO MÉDICO ADVOGADO MOTORISTA ETC. OPERACIONAL TÉCNICA

O que você VÊ?

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O que você VÊ?

O que você VIU?

podem estar em condições de ver e enxergar bem mais adiante que você. Para Refletir Estas Figuras nos remetem a uma reflexão clara, sobre a necessidade de sempre: – SEMPRE respeitar as outras opiniões. É necessário esperar e ouvir atentamente os outros, porque eles também têm o seu ponto de vista.  E na maioria das vezes, podem estar em condições de ver e enxergar bem mais adiante que você.

Para Refletir Respeitar a opinião dos outros é: 1. Olharmos para a mesma verdade e sabermos que esta poderá ser vista de forma bem diferente por cada um;  2. Prevenir-se contra a possibilidade de: a. Cometer injustiça com julgamentos e juízos precipitados. b. Aproveitar oportunidades não imediatamente reconhecidas. c. Identificação de novas metas, objetivos, horizontes, direcionamentos – NORTES.

Para Refletir Dinâmica do Norte

REFLEXÃO Qual o conceito de Planejamento? Planejar = Ir a Frente Antecipar Projetar

REFLEXÃO Qual o conceito de Planejamento? Planejamento pode ser conceituado como um plano de ação que contempla várias estratégias para se atingir um objetivo pré-determinado ou especificado. Qual o conceito de Estratégia? Estratégia pode ser conceituado como as várias formas ou táticas de se chegar ao objetivo pré-determinado, especificado e/ou desejado.

Para Refletir 1. PLANEJAMENTO: Pessoal Social Afetivo Profissional Etc. 2. ESTRATÉGIA

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Relações Humanas Informática Básica Rotinas Administrativas Recursos Humanos e Rotinas de Pessoal Processos Financeiros Planejamento e Organização do Trabalho Atendimento ao Público Marketing e Vendas Prática Profissional Simulada

QUE GRANDE RESPONSABILIDADE? CONSIDERAÇÕES FINAIS Reflexão sobre os objetivos desejados com o treinamento: VAMOS AVALIAR: VOCE FAZ SUAS ESCOLHAS SUAS ESCOLHAS FAZEM VOCE SUA FELICIDADE E A DE SEUS FAMILIARES DEPENDERÁ DESSA TOMADA DE DECISÃO. QUE GRANDE RESPONSABILIDADE? TEXTO

CONSIDERAÇÕES FINAIS Reflexão sobre os objetivos desejados com o treinamento: NOSSO FOCO É PREPARÁ-LOS PARA: ATUAR no mercado de trabalho. SABER identificar e antecipar oportunidades. SABER DECIDIR E APROVEITAR OPORTUNIDADES. BEM VINDOS! Instrutores: Marinalva Maria de Oliveira Antônio Rocha de Paula Ana Luiza VIDEO

CONSIDERAÇÕES FINAIS Façam o uso mais eficaz possível dessa Oportunidade: Perguntando Questionando temas Participando BEM VINDOS! Instrutores: Marinalva Maria de Oliveira Antônio Rocha de Paula Ana Luiza