UMEC- 2005 GESTÃO FINANCEIRA.

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Transcrição da apresentação:

UMEC- 2005 GESTÃO FINANCEIRA

DETERMINANDO O PREÇO ITEM 1000 16,19 Preço de Venda = ------------------- 0,4487 Preço de Venda = R$ 36,08

DETERMINANDO O PREÇO ITEM 1000 PREÇO DE VENDA ITEM 1000 Item % Valor Preço para a venda 100 36,08 Custo 44,87 16,19 Despesas Variáveis 26,31 9,49 Despesas Fixas 8,82 3,18 Margem de lucro 20,00 7,22

DETERMINANDO O PREÇO ITEM 1222 8,48 Preço de Venda = ------------------- 0,4487 Preço de Venda = R$ 18,90

DETERMINANDO O PREÇO ITEM 1222 PREÇO DE VENDA ITEM 1222 Item % Valor Preço para a venda 100 18,90 Custo 44,87 8,48 Despesas Variáveis 26,31 4,97 Despesas Fixas 8,82 1,67 Margem de lucro 20,00 3,78

DETERMINANDO O PREÇO ITEM 2336 7,90 Preço de Venda = ------------------- 0,4487 Preço de Venda = R$ 17,61

DETERMINANDO O PREÇO ITEM 2336 PREÇO DE VENDA ITEM 2336 Item % Valor Preço para a venda 100 17,61 Custo 44,87 7,90 Despesas Variáveis 26,31 4,63 Despesas Fixas 8,82 1,55 Margem de lucro 20,00 3,52

DETERMINANDO O PREÇO ITEM 3434 19,77 Preço de Venda = ------------------- 0,5487 Preço de Venda = R$ 36,03

DETERMINANDO O PREÇO ITEM 3434 PREÇO DE VENDA ITEM 3434 Item % Valor Preço para a venda 100 36,03 Custo 54,87 19,77 Despesas Variáveis 26,31 9,48 Despesas Fixas 8,82 3,18 Margem de lucro 10,00 3,60

DETERMINANDO O PREÇO ITEM 3535 6,88 Preço de Venda = ------------------- 0,5487 Preço de Venda = R$ 12,54

DETERMINANDO O PREÇO ITEM 3535 PREÇO DE VENDA ITEM 3535 Item % Valor Preço para a venda 100 12,54 Custo 54,87 6,88 Despesas Variáveis 26,31 3,30 Despesas Fixas 8,82 1,11 Margem de lucro 10,00 7,22

DETERMINANDO O PREÇO DA HORA DO JOÃO 3,69 Preço da hora = ------------------- 0,4987 Preço de Venda = R$ 7,40

DETERMINANDO O PREÇO DA HORA DO JOÃO PREÇO DE VENDA DA HORA - JOÃO Item % Valor Preço para a venda 100 7,40 Custo 49,87 3,69 Despesas Variáveis 26,31 1,95 Despesas Fixas 8,82 0,65 Margem de lucro 15,00 1,11

DETERMINANDO O PREÇO DA HORA DO PEDRO 2,21 Preço da hora = ------------------- 0,4987 Preço de Venda = R$ 4,43

DETERMINANDO O PREÇO DA HORA DO PEDRO PREÇO DE VENDA DA HORA - JOÃO Item % Valor Preço para a venda 100 4,43 Custo 49,87 2,21 Despesas Variáveis 26,31 1,17 Despesas Fixas 8,82 0,39 Margem de lucro 15,00 0,66

MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO É a diferença entre a Receita e a soma do Custo com Despesas Variáveis, assim entendemos que a MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO, é o quanto se necessita para cobrir os gastos com a aquisição da mercadoria, mais os gastos decorrentes da venda.

MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO RECEITAS TOTAIS – (CUSTOS + DESPESAS VARIÁVEIS)

ÍNDICE DA MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO IMC = (ÍNDICE DA MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO) VALOR DA MC -------------------- x 100 RT MC = Margem de Contribuição RT = Receitas Totais

PONTO DE EQUILÍBRIO O PONTO DE EQUILÍBRIO determina a exata quantidade de mercadorias, ou ainda o valor financeiro necessário, para que as despesas e custo sejam suportados pelas vendas.

PONTO DE EQUILÍBRIO Para determinar o PONTO DE EQUILÍBRIO em valores, aplicamos a seguinte fórmula: $ despesas fixas PE valor = --------------------- X 100 IMC

PONTO DE EQUILÍBRIO Para determinar o PONTO DE EQUILÍBRIO em quantidade, aplicamos a seguinte fórmula: $ despesas fixas PE valor = --------------------- X 100 MC