GERÊNCIAS DE SAÚDE MENTAL PREFEITURA DO RECIFE SECRETARIA DE SAÚDE DIRETORIA GERAL DE ATENÇÃO À SAÚDE GERÊNCIAS DE SAÚDE MENTAL E REDUÇÃO DE DANOS Novembro /2009

- 20 RT - locais a definir

O funcionamento da rede SM e AD

Para os CAPS: Garantir porta aberta para o Acolhimento; Atender homens e mulheres; Atender a crise; Transformar o Centro de Referência Jandira Masur numa CMC feminina (albergamento e atendimento diário) ; Transformar o CAPS 2 do DS I, em Centro de Convivência (referenciando os usuários do DS I para o CAPS do DS II); Transformar o CAPS 2 do DS II em CAPS 24h; Transformar um dos CAPS 2 do DSIII, em Centro de Convivência; Transformar um dos CAPS 2 do DS III, em CAPS 24 horas; Transformar o CAPS 2 do DS V, em CAPS 24 horas;

Para os CAPS (continuação): Incorporar a Ação Avançada; Referenciar mini-equipes para matriciamento das ações no território; Referenciar a equipe do nível central de SM e AD na função de Apoio Institucional; Garantir o atendimento aos adolescentes usuários de drogas nos distritos sanitários I (trocando a casa) e V; Garantir os fumódromos nos CAPSad; Discutir a inserção dos estagiários; Manter o CAPS 24h do DS VI Garantir suprimento.

Para a Atenção Básica: Realizar o levantamento do perfil dos usuários em atendimento ambulatorial e nos CAPS para discutir encaminhamentos e acompanhamento junto às ESF; Apoiar as equipes do PSF e manter interlocução permanente do acompanhamento dos casos;

Para os ambulatórios: Redimensionamento do papel em SM; Prontuário Único; Trabalhar humanização e acolhimento.

Para urgência e emergência: Implantar a urgência e emergência psiquiátrica no DS 5 na Policlínica Agamenon Magalhães; SAMU – atender os casos de transtorno mental e transtorno decorrentes de álcool e outras drogas a partir protocolo clínico a ser construído;

Para as RT: - Implantar 20 RT e garantir suprimento para todas 1 TR para cada 2 RT; Supervisão com os cuidadores; Implantar o trabalho de acompanhantes terapêuticos; Trabalhar a autonomia possível dos moradores; Para as CMC Transformar o Centro de Referência Jandira Masur numa CMC mista; Garantir os fumódromos nas CMC.

Para os Centros de Convivência: Fazer interlocução com os pontos de cultura; Trabalho e Geração de Renda; Garantir suprmento; Potencializar a intersetorialidade. Para a Supervisão Clínico-Institucional: Garantir supervisores sem vínculo com a rede do Recife independente do financiamento do MS; Definir diretrizes, metodologia e estratégias de acompanhamento.

Para os redutores de danos: ARD das CMC: Convocar mais 4 ARDP para cobrir exonerações e licenças; Convocar 2 para a função de feristas. ARD do território: Ter equipe volante com 4 ARD de teatro (para ações de educação em saúde); Transporte garantido para as ações no território noturnas; 5 turnos, sendo: 2 noites com programação a definir (EX: para Terça Negra, Traga a Vasilha e outros eventos), com criação de banco de horas; 2 nas escolas (PRONASCI / PSE); 1 reunião no nível central. Ligação com o CAPS (vínculo com o coordenador clínico combinado com o coordenador dos ARD) – agenda a ser definida por necessidade para reunião técnica, discussão de casos, visitas conjuntas, ações pontuais, formação em serviço – para isso utilizar o banco de horas.

Para Inclusão Social: - Conselho Municipal de Políticas sobre álcool e outras drogas – COMPAD (realocação do COMPAD junto à Secretaria de Direitos Humanos); Trabalho e Geração de Renda – estímulo e apoio à criação de cooperativas e associações de usuários e familiares; Potencializar a intersetorialidade (EJA, Pró-jovem, Círculos Populares, Centros da Juventude, etc); Integrar a Unidade de Práticas Integrativas Guilherme Abath na rede de SM.

PTS: Espaços de co-gestão: - Ferramenta que vai transversalizar toda a rede. Espaços de co-gestão: Assembléias dos usuários, trabalhadores e familiares; Conselhos gestores; Fóruns de micro-região; Fóruns Distritais; Colegiados do Mais Vida; Colegiados de SM; Colegiados Ampliados SM e AD; Reuniões Gerais e específicas (temáticas).

Saúde Mental em Defesa da Vida!