Sistemas de Informações Transacionais

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Transcrição da apresentação:

Sistemas de Informações Transacionais Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul Curso: Sistemas de Informação Disciplina: Fundamentos de Sistemas de Informação Aula: 2007 Sistemas de Informações Transacionais

Papéis fundamentais dos SI Os SI desempenham 3 papéis vitais em qualquer tipo de organização: Por existir diferentes níveis em uma organização, existem diferentes tipos de si servindo a cada nível organizacional. autoridade decisões problemas estratégico Auxiliam no planejamento a longo prazo apoio a vantagem estratégica Oferecem relatórios sobre o desempenho da empresa, monitorar e prever o desempenho futuro. gerencial Apoio a Tomada de Decisão Gerencial Apoio as operações operacional

Sistema de Vendas atendendo a diferentes níveis Estratégico: sistema para prever tendências de vendas num período acima de 5 anos Gerencial: sistema para acompanhamento de vendas mensais por território e relato de territórios onde as vendas excederam ou cairam abaixo dos níveis antecipados Operacional: sistema de vendas para armazenar vendas diárias e processar pedidos

SI T(Transacionais) ou Sistemas de Processamento de Transações Auxiliam o nível mais elementar (operacional) monitorando atividades diárias de uma empresa, como vendas, receitas, fluxo de materiais, etc. Executam e registram transações rotineiras necessárias para conduzir o negócio; Mantém registros das atividades empresariais rotineiras – depósitos bancários, chamadas de longa distância, folhas de pgto e relatórios de notas de universidades.

SIT Exemplos clássicos: Auxiliam os indivíduos da administração operacional: Estão preocupados com a supervisão dos empregados do setor não-administrativo; Controle de atividades de rotina; Visam a eficiência (se as tarefas são bem feitas). Exemplos clássicos: pedidos de venda; sistema de reservas: hotel, passagens aérea; folha de pagamento; cadastro de empregados, clientes, fornecedores, matéria-prima; sistema de estoque;

SIT Quantas peças existem em estoque? O que aconteceu com o pagamento do José? Quantos empregados foram pagos este mês? Questões como essa são respondidas pelo SIT. No nível operacional as tarefas e recursos são predefinidos e altamente estruturados. Por exemplo, a decisão de pagar um funcionário ativo fundamenta-se em 2 critérios: o empregado esta na folha de pgto e trabalhou este mês? Uma decisão deste tipo não requer muita deliberação da direção. O que precisa ser verificado é se ele satisfaz esses critérios.

SIT Seu objetivo é capacitar as organizações a executar suas atividades mais importantes de maneira mais eficiente. São sistemas para funcionamento diário, porém muitas vezes esses sistemas têm conseqüências estratégicas de longo alcance que os tornam mais valiosos para algo mais que a simples eficiência operacional. Ex.: sistema SABRE de processamento de reserva de passagens áereas deram a American Airlines a liderança do mercado de reservas computadorizados e a ajudaram a promover seus vôos à frente de seus concorrentes.

Características de um SIT Um SIT requer: grande quantidade de dados de entrada e ... produzem grande quant.de saídas (documentos e relatórios, arquivos de dados, (para outros sistemas); necessidade de processamento eficiente; E/S de dados rápidas; alto grau de repetição de processamento (eficiente – lida com grande volume de dados); computação simples (+ - / *); grande necessidade de armazenamento;

SIT Produção de Relatórios, Documentos: cheques de pagamento etiquetas, pedido de compra Coleta de dados que entram Cálculos e Manipulações Origens: digitação, cartões, scanners, arquivos computadorizados

Métodos de Processamento de Transações Transação: é o registro de um evento ao qual a empresa deve responder. Ex.: dados sobre um pedido que acabam de ser registrados constituem uma transação. Batch Saída Entrada de dados Entrada (em lotes) Processamento em lotes (batch) Processamento batch todas as transações são coletadas em grupos e processadas juntas; Enquanto a entrada sobre um tipo de transação estava sendo preparada, o sistema estava processando outros grupos de transações.

Métodos de Processamento de Transações Transação: é o registro de um evento ao qual a empresa deve responder. Ex.: dados sobre um pedido que acabam de ser registrados constituem uma transação. Processamento de Transações on-line (online transaction processing – OLTP) as transações introduzidas são imediatamente processadas. Isso ajuda a fornecer serviços mais rápidos e mais eficientes. Numa reserva em uma companhia aérea, a transação é processada e todos os arquivos, tais como ocupação de assentos e refeições de vôo necessárias, são atualizados imediatamente. Computador Central (processamento) Terminal Terminal Terminal Terminal

As empresas podem dispor de SIT para as suas principais áreas funcionais: vendas/marketing Facilitam a movimentação de mercadorias e serviços dos produtores para os consumidores. Suporte a vendas: monitorar o contato com clientes (identificar possíveis clientes, fazer contatos e acompanhar uma venda); Telemarketing: monitorar a utilização do telefone para fazer contatos, oferecer produtos e verificar o andamento de vendas; Sistemas de ponto-de-venda: registrar dados de vendas - Autorização de créditos a cliente: informar o pessoal de vendas sobre o crédito máximo permitido a um cliente. Sistemas de Processamento de pedido: introduzir, processar e monitorar pedidos - emitir faturas, produzir dados para controle de estoque.

áreas funcionais: fabricação/produção (fornecem dados para operar, monitorar e controlar o processo de produção) Compras: implementação de rotinas de compras na empresa (escolha produto, fornecedor,preço) Recebimento: monitora o recebimento de itens adquiridos (controle de inspeção) – fornecem info p/ funções de estoque e contas a pagar; Expedição: coordena fluxo de saída de todos os produtos acabados e mercadorias da organização; Custo de mão-de-obra: acompanham a utilização de recursos de pessoal no processo de produção; Sistema de Estoque: registra a quantidade, o preço e a localização de itens em estoque;

áreas funcionais: recursos humanos (lidam recrutamento, colocação, avaliação de desempenho, remuneração, etc.) Manutenção de registro de pessoal: manter o registro do pessoal; Controle de candidatos a empregos: manter dados sobre candidatos; Cargos: Monitorar os cargos da empresa – ocupados e vagos (não mantém info sobre os empregados), auxiliam na indicação para emprego; Treinamentos e Habilidades: Manter registro de treinamento e experiência de empregados – habilidades especiais, proficiência, interesses. Podem identificar empregados com habilidades apropriadas para indicações especiais e requisitos a cargos. etc.

áreas funcionais: Contabilidade/finanças: Contas a receber : monitorar o dinheiro devido à empresa; Contas a pagar: monitorar os débitos da empresa aos fornecedores – melhorar o fluxo de caixa – utilizar um diário de contas; livro-razão: resumir as contas da empresa utilizadas para preparar balanços contábeis e declarações de rendimentos; Folha de pagamento: gerenciar os registros de pgtos (horas-extra, valor/hora do empregado, total de horas trabalhadas, descontos) e emitir contracheques; Gerência de caixa: monitorar as receitas e despesas da empresa; Comércio de papéis negociáveis: monitora a compra e venda de ações, títulos e outros papéis negociáveis;

Aplicações genéricas de SIT’s Processamento de Pedidos Controle de Estoques Contas a Receber Contas a Pagar Compras Recebimento- Expedição de mercadorias Folha de Pagamento Aplicações de Contabilidade em geral

Aplicações genéricas de SIT’s: continuação Processamento de Pedidos: Pedidos do pessoal de Vendas Pedidos por Correio Pedidos por Telefone Entrada Pedido Contas a Receber Relatórios de atividades de venda Diário de Vendas Diárias Pedido de itens indisponíveis no estoque Informações sobre clientes sobre estoque Manda dados para... Faturas Notas aos Depósitos de mercadorias

Aplicações Especializadas de SIT’s Indústrias de Investimentos e Bancárias (ex.:caixas automáticos); Indústrias de Aviação (ex.: controle de reservas) Indústrias de Distribuição (ex.: ind. bebidas, transporte de caminhões, combustível) Indústria Varejista (ex.: restaurantes, lojas em geral) Indústria de Serviços de Saúde (ex.: Hospitais, ambulatórios, Laboratórios) Indústrias de Gerenciamento de Energia.