PortFacil Sistema de Suporte a Geréncia de Porfólio Aline Timóteo (alt) Denise Narciso (damn) Flávia Falcão (fmcf2) Nara Falcão (naf) Universidade Federal de Pernambuco – UFPE Centro de Informática - Cin

Índice Introdução Gerência de Portfólio de Projetos PortFacil Elicitação de Requisitos Especificação de Requisitos Requisitos Funcionais Requisitos Não Funcionais do Processo Requisitos Não Funcionais do Produto Requisitos Não Funcionais Externos Modelagem de Requisitos Funcionais Modelagem de Requisitos Organizacionais Modelagem de Requisitos Não Funcionais Referências

Introdução Uma organização consiste de uma mistura de grandes e pequenos projetos Desafios na alocação de recursos Priorização e monitoramento de projetos Escolha dos projetos adequados a estratégia da organização

Gerência de Portfólio de Projetos Alinhamento dos projetos com os objetivos estratégicos organizacionais Maximização do valor Balanceamento de parâmetros (riscos, retorno, etc) Cada projeto pode estar relacionado ou ser independente dos demais

PortFacil Sistema de suporte a decisão na Gerência de Portfólio Modelo de pontuação que permite considerar vários critérios na comparação de projetos, tais como: Retorno, alinhamento estratégico, crescimento estratégico, probabilidade de sucesso comercial e probabilidade de sucesso técnico

PortFacil Suporte na escolha dos projetos que formarão o portfólio Acompanhamento de cada projeto do portfolio : “Devo continuar ou não o projeto ??” Suporte a alocação de recurso Administração dos recursos entre os projetos em andamento Avaliando prioridades de acordo com a estratégia adotada pela empresa

Elicitação de Requisitos Dialogo com profissionais da área Pesquisadores sobre o assunto Pesquisa de ferramentas existentes que auxiliam na gerencia de portfólio

Especificação dos Requisitos Requisitos Funcionais Requisitos Não Funcionais Processo Produto Externos Requisito Organizacional

Requisitos Funcionais Pontuar Projeto Acompanhar Projeto Alocar Recursos Cancelar projeto do portfólio Adicionar projeto ao portfólio Listar projeto Adicionar recurso Remover recurso Listar recursos de projeto  

Requisitos Funcionais Emitir relatório Definir critérios de pontuação Aplicar pesos Inserir projetos Listar recursos Andamento do projeto (tempo escopo custo) Acompanhamento do portfolio Recuperar recursos (por tipo)

Requisitos Funcionais Login Logout Visualizar Acompanhamento de Projeto Listar Projeto do Portfolio Desalocar Recursos

Modelagem dos Requisitos funcionais: Diagrama de Casos de Uso

Requisitos Não Funcionais do Processo Desenvolvimento Padrão de Desenvolvimento Padrão de Qualidade

Requisitos Não Funcionais do Produto Usabilidade Interface com o usuário Ambiente Confortável Mensagens de Erro claras Confiabilidade Taxa de falhas Consistência nos dados e operações Performance Tempo de Resposta Numero de acessos

Requisitos Não Funcionais do Produto Segurança Privacidade do acesso Portabilidade Portabilidade de Browser

Requisitos Não Funcionais Externos Restrições Organizacionais Sigilo de Informação Restrições Econômicas Custo do projeto

Modelagem de Requisitos Não Funcionais

Modelagem de Requisitos Organizacionais: Diagrama SD

Modelagem de Requisitos Organizacionais: Diagrama SR

Referências Ian Sommerville. Engenharia de Software. 6ª Edição, Makron Books, 2003 IF716 - Conteúdo da disciplina www.cin.ufpe.br/~if716 Breno Spindola. “O que é Gerência de Portfólio de Projetos?”