ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Prof. Sylvio A. De Mattos Cruz E-mail: sylvio.augusto@terra.com.br

INVENTÁRIO EXISTEM DOIS TIPOS DE CONTROLE DAS QUANTIDADES EM ESTOQUE. INVENTÁRIO PERIÓDICO INVENTÁRIO PERMANENTE

INVENTÁRIO PERIÓDICO NO INVENTÁRIO PERIÓDICO, O CONTROLE É FEITO DE PERÍODOS EM PERÍODOS, NO MOMENTO DA APURAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO. ESSE INTERVALO DE TEMPO PODE SER SEMANAL, QUINZENAL, MENSAL, SEMESTRAL, ANUAL ETC. UM INTERVALO DE TEMPO CONSIDERADO ADEQUADO PARA SE APURAR RESULTADO EM UMA EMPRESA É O MENSAL, SENDO QUE POSSÍVEIS CORREÇÕES DE PLANEJAMENTO E CONTROLE PODEM SER EFETUADAS EM ESPAÇO DE TEMPO MENOR E CONSEQÜENTEMENTE DIMINUIR SITUAÇÕES INDESEJÁVEIS DE RESULTADO OU O SEU RESPECTIVO IMPACTO.

INVENTÁRIO PERMANENTE NO INVENTÁRIO PERMANENTE O CONTROLE É FEITO PERMANENTEMENTE PELA EMPRESA, OU SEJA, A QUALQUER MOMENTO A EMPRESA TEM AS INFORMAÇÕES TOTAIS DO SEU ESTOQUE, POR EXEMPLO, CUSTO DA MERCADORIA QUE ESTÁ SENDO VENDIDA, TOTAL DAS COMPRAS, TOTAL DAS VENDAS ETC.

AVALIAÇÃO DOS ESTOQUES OBJETIVO: SEPARAR O CUSTO DOS MATERIAIS, MERCADORIAS E PRODUTOS ENTRE O QUE FOI CONSUMIDO OU VENDIDO E O QUE PERMANECEU NO ESTOQUE. MÉTODOS: PEPS (FIFO) – PRIMEIRO QUE ENTRA, PRIMEIRO QUE SAI UEPS (LIFO) – ULTIMO QUE ENTRA, PRIMEIRO QUE SAI CUSTO MÉDIO PONDERADO

EXEMPLO FAÇA A FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE PELOS TRÊS MÉTODOS, PEPS, UEPS E MÉDIA PONDERADA, LEVANDO EM CONSIDERAÇÃO AS SEGUINTES INFORMAÇÕES: ESTOQUE INICIAL EM JANEIRO/2003 DE 30 UNIDADES NO VALOR DE R$ 40.000, TOTALIZANDO R$ 1.200.000. 02-01 – COMPRA DE 10 UNIDADES POR R$ 42.000 CADA 03-01 – VENDA DE 03 UNIDADES POR R$ 50.000 CADA 04-01 – VENDA DE 28 UNIDADES POR R$ 45.000 CADA 05-01 – COMPRA DE 05 UNIDADES POR R$ 41.000 CADA 06-01 – VENDA DE 10 UNIDADES POR R$ 48.000 CADA APÓS A REALIZAÇÃO DA FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES, COMPARE E COMENTE OS RESULTADOS.

PEPS FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE ENTRADA SAÍDA SALDO Q Pu TOTAL Q Pu DATA JAN/03 OPER. Q Pu TOTAL Q Pu TOTAL Q Pu TOTAL 01-01 30 40.000 1.200.000 SALDO 30 40.000 1.200.000 02-01 COMPRA 10 42.000 420.000 10 42.000 420.000 27 40.000 1.080.000 03-01 VENDA 03 40.000 120.000 10 42.000 420.000 27 40.000 1.080.000 04-01 VENDA 01 42.000 42.000 09 42.000 378.000 CMV ESTOQUE FINAL 09 42.000 378.000 05-01 COMPRA 05 41.000 205.000 05 41.000 205.000 09 42.000 378.000 06-01 VENDA 01 41.000 41.000 04 41.000 164.000 SOMA 15 625.000 41 1.661.000 04 41.000 164.000

UEPS FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE ENTRADA SAÍDA SALDO Q Pu TOTAL Q Pu DATA JAN/03 OPER. Q Pu TOTAL Q Pu TOTAL Q Pu TOTAL 01-01 30 40.000 1.200.000 SALDO 30 40.000 1.200.000 02-01 COMPRA 10 42.000 420.000 10 42.000 420.000 30 40.000 1.200.000 03-01 VENDA 03 42.000 126.000 07 42.000 294.000 07 42.000 294.000 04-01 VENDA 21 40.000 840.000 09 40.000 360.000 CMV ESTOQUE FINAL 09 40.000 360.000 05-01 COMPRA 05 41.000 205.000 05 41.000 205.000 05 41.000 205.000 06-01 VENDA 05 40.000 200.000 04 40.000 160.000 SOMA 15 625.000 41 1.665.000 04 40.000 160.000

MÉDIA PONDERADA MÓVEL FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE ENTRADA SAÍDA SALDO DATA JAN/03 OPER. Q Pu TOTAL Q Pu TOTAL Q Pu TOTAL 01-01 SALDO 30 40.000 1.200.000 02-01 COMPRA 10 42.000 420.000 40 40.500 1.620.000 03-01 VENDA 03 40.500 121.500 37 40.500 1.498.500 04-01 VENDA 28 40.500 1.134.000 09 40.500 364.500 CMV 05-01 COMPRA 05 41.000 205.000 14 40.678 ESTOQUE FINAL 569.492 06-01 VENDA 10 40.678 406.780 04 40.678 162.712 SOMA 15 625.000 41 1.662.280 04 40.678 162.712

COMPARAÇÃO ENTRE OS MÉTODOS VENDAS: 03-01 – 03 UNIDADES A R$ 50.000 = R$ 150.000 04-01 – 28 UNIDADES A R$ 45.000 = R$ 1.260.000 06-01 – 10 UNIDADES A R$ 48.000 = R$ 480.000 TOTAL DAS VENDAS R$ 1.890.000 PEPS UEPS MÉDIA POND. VENDAS 1.890.000 (-)CMV 1.661.000 RESULTADO 229.000 VENDAS 1.890.000 (-)CMV 1.665.000 RESULTADO 225.000 VENDAS 1.890.000 (-)CMV 1.662.280 RESULTADO 227.720 EST. FINAL 164.000 EST. FINAL 160.000 EST. FINAL 162.712