Atividades executadas pela Seção de Expedição descritas Objeto da contratação definidoContrato assinadoMensageria implantada Jan/2015Jul/2015Mar/2016Mai/2016 Relatório de Acompanhamento de Projeto Estratégico Situação Geral na data de status Projeto com atividades em andamento apesar da sinalização pela Diretoria de Orçamento e Finanças sobre a indefinição de existência de disponibilidade orçamentária e financeira para a implantação em Houve significativa morosidade nas definições das atividades do projeto em 2015, principalmente em função da ação do principal fornecedor, a Empresa de Correios e Telégrafos. Legenda: Marco ainda não iniciou. Marco com atraso. Marco dentro do prazo. Marco concluído. Mensageria Gerente do projeto: Cristiano Barros Reis Patrocinador: Ricardo Oliveira Marques Data de status: 29/10/2015 Prazo final: maio/2016

Secretaria de Gestão Estratégica – TRT3 Situação (mês a mês) Jan a out/2015: Apesar do levantamento de das atividades desenvolvidas e serviços prestados pela Seção de Expedição ter sido concluída em janeiro de 2015, a análise e definição dos serviços para inclusão em orçamento de prestação de serviços de mensageria pela ECT só foi finalizada em julho. Desde então ficou-se aguardando a apresentação de orçamento pela ECT, o que apenas ocorreu em 28/10/2015. Contudo, houve a detecção de uma significativa alteração do volume de objetos tramitados pela Seção de Expedição, o que impacta a proposta apresentada pelos Correios, a fazendo incondizente com a atual realidade do TRT3. Foi solicitada à ECT nova medição do volume de objetos postados/tramitados para apresentação de orçamento adaptado. Ficou acordado que a medição será realizada ao longo do mês de novembro/2015 e que um novo orçamento será finalizado até início de janeiro/2016 (logo após o retorno do recesso forense). Relatório de Acompanhamento de Projeto Estratégico

Escritório de Projetos – TRT3 Pontos a observar no próximo acompanhamento Nova medição do volume de objetos postados/tramitados pela Seção de Expedição. Apresentação de orçamento adaptado. Riscos / Problemas  Principais Riscos Corte orçamentário durante o exercício de Negatividade das unidades do TRT3 de lançar os expedientes que serão tramitados no sistema próprio do Correios.  Problemas Indefinição da DOF sobre a possibilidade de inclusão da demanda orçamentária para o exercício de Relatório de Acompanhamento de Projeto Estratégico