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Gerenciamento de Risco. O que são riscos Riscos são por definição a ocorrência de eventos futuros, onde o resultado é incerto. São eventos que podem ocorrer,

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1 Gerenciamento de Risco

2 O que são riscos Riscos são por definição a ocorrência de eventos futuros, onde o resultado é incerto. São eventos que podem ocorrer, negativamente ou positivamente caso se concretizem e podem influenciar o objetivo desejado de uma forma aceitável ou não. Riscos são por definição a ocorrência de eventos futuros, onde o resultado é incerto. São eventos que podem ocorrer, negativamente ou positivamente caso se concretizem e podem influenciar o objetivo desejado de uma forma aceitável ou não.

3 Riscos nos projetos Assim como sua própria definição eles podem alterar os objetivos do projeto. Assim como sua própria definição eles podem alterar os objetivos do projeto. Podem alterar o DOD (prazo que define quando uma atividade atinge a maturidade). Podem alterar o DOD (prazo que define quando uma atividade atinge a maturidade). Tempo de duração do projeto. Tempo de duração do projeto. É imperativo a identificação deles e suas causas. É imperativo a identificação deles e suas causas.

4 Metodologias de analise de risco PMBOK – Projeto de Gestão instituto PMI PMBOK – Projeto de Gestão instituto PMI RISMAN – Gestão de Risco RISMAN – Gestão de Risco SHAMPU – Gestão de Análise de Risco para Projetos SHAMPU – Gestão de Análise de Risco para Projetos RAMP Guide – Análise de Risco e Gestão de Projetos RAMP Guide – Análise de Risco e Gestão de Projetos PRAM Guide – Análise e Gestão de Projeto de Risco PRAM Guide – Análise e Gestão de Projeto de Risco

5 Processos envolvidos na Gestão de Risco Metodologia; Metodologia; Funções e responsabilidades; Funções e responsabilidades; Orçamento; Orçamento; Tempos; Tempos; Categorias de risco; Categorias de risco; Definições de probabilidade e impactos de riscos; Definições de probabilidade e impactos de riscos; Matriz de probabilidade e impacto; Matriz de probabilidade e impacto; Revisão das tolerâncias das partes interessadas; Revisão das tolerâncias das partes interessadas; Formatos de relatório; Formatos de relatório; Acompanhamento. Acompanhamento.

6 Identificação de Riscos Lista de riscos identificados; Lista de riscos identificados; Lista de respostas possíveis (Hipóteses); Lista de respostas possíveis (Hipóteses); Causa-raiz do risco; Causa-raiz do risco; Categorias de risco atualizadas. Categorias de risco atualizadas.

7 Analise Qualitativa e Quantitativa de Riscos Qualitativa Qualitativa –Classificação relativa ou a lista de prioridades dos riscos do projeto; –Riscos agrupados por categoria; –Lista de riscos que exigem resposta a curto prazo; –Lista de riscos para análise e respostas adicionais; –Lista de observação de risco de baixa prioridade; –Tendências dos resultados da análise qualitativa de riscos. Quantitativa Quantitativa –Análise probabilística do projeto; –Probabilidade de realização dos objetivos de custo e tempo; –Lista priorizada de riscos quantificados; –Tendências dos resultados da análise quantitativa de riscos.

8 Reposta, Monitoramento, Controle e Prevenção. Planejamento de Reposta de riscos. Planejamento de Reposta de riscos. –Registro de riscos (atualizações); –Plano de gerenciamento do projeto (atualizações); –Acordos contratuais relacionados a riscos. Planejamento de Monitoramento e Controle de riscos. Planejamento de Monitoramento e Controle de riscos. –Registro de riscos (atualizações); –Mudanças solicitadas; –Ações corretivas recomendadas; –Ações preventivas recomendadas; –Ativos de processos organizacionais (atualizações); –Plano de gerenciamento do projeto (atualizações). Planejamento de Prevenção de riscos. Planejamento de Prevenção de riscos. –Revisão de problemas conhecidos; –Revisão da missão a que se destina; –Determinação dos riscos principais; –Determinação dos riscos inicias e contribuintes; –Revisão dos meios de eliminação ou controle de riscos.

9 FIM


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