‘Objetivo' Desenvolver líderes diferenciados, afinados com todas as técnicas e competências necessárias aos líderes modernos, oferecendo a eles a oportunidade.

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3 ‘Objetivo' Desenvolver líderes diferenciados, afinados com todas as técnicas e competências necessárias aos líderes modernos, oferecendo a eles a oportunidade de conhecerem seus pontos fortes e principais Gap's, a fim de reforçar o bom desempenho e corrigir possíveis deficiências de comportamento, atitude ou habilidade.

4 ‘Justificativa' Propiciar conhecimentos de Liderança, desenvolver habilidades de planejamento e gestão com base em atividades físicas, mentais, emocionais e espirituais. Oferecer ao participante uma oportunidade de conhecer seus pontos fortes e principais gap's, reforçando seu bom desempenho e procurando corrigir suas deficiências; Elaborar planos de ação com metas claras e objetivas para os colaboradores que apresentam desempenho insatisfatório; Possibilitar resultados mais confiáveis e isentos de influências pessoais.

5 ‘Investimento‘ - 6 Módulos Material Personalizado: Pastas, Passaporte, Banner; Profissional de Educação Física; Locação de Hotel: Gincana Final; Coffee Break; Total Investido: R$ 5.721,67

6 O Treinamento oferecido pelo RH (T&D) da Unimed Santos, foi pautado em 6 módulos mensais: De 01/04 à 02/09 em tempo integral – 08h00 as 18h00; E encontros semanais (quartas feiras), onde são ministradas atividades físicas com um profissional da área: 1 hora de duração. Desenvolvimento

7 A metodologia aplicada no “Caminhos” tem como base uma série de estudos e pesquisas sobre a Neurociência e o desenvolvimento do comportamento humano. Através da simulação do ambiente corporativo, os participantes aprenderão utilizar ferramentas práticas de Liderança e receberão feedbacks constantes dos nossos coaches para aprimoramento e internalização do aprendizado. Os quatro pilares da metodologia são: Envolvimento Total: O caminho para estar integralmente envolvido com um propósito, com as pessoas e com os resultados; Modelos Mentais: Conscientização dos modelos mentais como o primeiro passo para mudanças comportamentais sustentáveis através da ressignificação de crenças limitantes e ampliação de crenças potencializadoras; Coaching: Reflexão através de perguntas provocativas, criando um novo universo de soluções com base no estoque de conhecimento do grupo; Feedback: Constante feedback por parte dos Coaches e também entre os próprios participantes. Desenvolvimento

8 Análise de Perfil Comportamental A Análise de Perfil Comportamental DISC é uma ferramenta que fornece uma visão da preferência de comportamento da pessoa, tanto no âmbito profissional quanto pessoal. Possibilita determinar o seu estilo de atuação e potencializar o seu desenvolvimento. O desempenho das empresas está intimamente ligado aos aspectos comportamentais de seus profissionais, por isso o conhecimento das características do perfil comportamental dessas pessoas é fator preponderante para identificar os gap's de desenvolvimento e melhoria no desempenho de cada um.. Desenvolvimento

9 “O Caminhos” - Engloba todos os passos para uma formação completa do líder, com todos os itens indispensáveis para a ampliação da sua visão, reforço da sua identidade e o estabelecimento de novos modelos mentais, potencializando a sua capacidade, transformando-o num líder eficaz. Missão, Visão e Valores: Clarificar e alinhar o propósito pessoal e profissional, direcionando as atitudes do líder para uma visão de futuro inspiradora; Envolvimento Total: Entender como construir a capacidade necessária para sustentar a alta performance diante de demandas crescentes; Desenvolvimento

10 Liderança de alto impacto: Apresentar o que há de mais novo em pesquisa sobre liderança no mundo, utilizando ferramentas das escolas Harvard, Kellogg e CCL; Matriz de Empowerment de Kellogg. Modelos mentais aplicados na liderança: Compreender a importância de tornar consciente os modelos mentais como o primeiro passo para mudanças comportamentais sustentáveis através da ampliação e ressignificação dos modelos mentais limitantes; A cultura do Feedback: Aprender a ferramenta de feedback do CCL - Center for Creative Leadership e entender a importância de disseminar uma cultura de feedback dentro da organização; Desenvolvimento

11 Coaching: Ensinar como o coaching pode ser explorado pela liderança, impulsionando o desenvolvimento da equipe e dos liderados; Gestão através da diversidade de perfis: Identificar fatores que motivam diferentes perfis de comportamento, definindo estratégias de liderança específicas para cada liderado; Desenvolvimento

12 Comunicação estratégica: Refletir sobre o processo e ferramentas de comunicação corporativa para alavancar os resultados da organização; Equipes de Alta Performance: Desenvolver as competências necessárias nos líderes para a formação de equipes de alta performance, alinhadas aos objetivos da organização Desenvolvimento

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16 Resultados Obtidos - Pesquisa

17 Caminhos da Liderança é um Treinamento de excelência que trás ao gestor que o realiza, uma base em seus valores de forma coerente para tornar-se apto a ser um exemplo para seus liderados e compreender que, para desenvolver uma equipe é importante saber trabalhar com diferentes perfis de profissionais que se completam dentro de um time. Portanto, é fundamental que ele saiba lidar e respeitar as diferenças de cada um de seus colaboradores.

18 Simone Goliath Gerente de Recursos Humanos – Unimed Santos. OBRIGADO(A).