Exemplo de Plano de Negócios. Nome da Empresa/Ideia Plano de Negócios.

Apresentação em tema: "Exemplo de Plano de Negócios. Nome da Empresa/Ideia Plano de Negócios."— Transcrição da apresentação:

1 Exemplo de Plano de Negócios

2 Nome da Empresa/Ideia Plano de Negócios

3 Declaração de Objectivos Indique devidamente os objectivos da empresa a longo prazo. –Tente utilizar objectivos que sejam orientados para o crescimento da empresa, mas seja o mais conciso possível.

4 A Equipa Indique os nomes do CEO e dos responsáveis das áreas chave da empresa. Inclua quais os objectivos apresentados anteriormente foram concretizados de forma a que seja evidenciado que se tratam de pessoas com o currículo certo. Resuma o número de anos de experiência nesses campos.

5 Resumo de Mercado Resuma o seu mercado no passado, presente e futuro. –Reveja as alterações de mercado, liderança, intervenientes, mudanças de mercado, custos, preços ou concorrência, que proporcionam a oportunidade à empresa de ter êxito.

6 Oportunidades Identifique os problemas e oportunidades. –Indique os problemas dos consumidores e defina a natureza das oportunidades do produto/serviço criadas por esses problemas.

7 Conceito Empresarial Resuma a tecnologia, conceito ou estratégia chave na qual se baseia a sua empresa.

8 Concorrência Resuma a concorrência. Descreva a vantagem competitiva da sua empresa.

9 Objectivos Liste os objectivos a cinco anos. Indique objectivos específicos e mesuráveis para alcançar os objectivos a cinco anos. –Liste os objectivos da quota de mercado. –Liste os objectivos de proveitos/rentabilidade.

10 Plano financeiro Descreva um plano financeiro de alto nível que defina o modelo financeiro e os pressupostos de preços. –Este plano deve incluir o volume de vendas anual previsto e os lucros para os próximos três anos. –Utilize vários slides para apresentar correctamente este material.

11 Requisitos de Recursos Liste os requisitos dos seguintes recursos: –Pessoal –Tecnologia –Finanças –Distribuição –Promoção –Produtos –Serviços –Outros

12 Riscos e Benefícios Resuma os riscos do projecto proposto e a forma como serão encarados. Estime os benefícios previstos, em particular, se está à procura de financiamento.

13 Questões principais A curto prazo –Identifique as decisões e questões chave que necessitam de uma resolução imediata ou a curto prazo. –Descreva as consequências de adiar a decisão. A longo prazo –Identifique as questões que necessitam de resolução a longo prazo. –Descreva as consequências de adiar a decisão. Se está à procura de financiamento, seja específico quanto a qualquer questão que precise de recursos financeiros para a resolução.