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PublicouSabina Farinha Benke Alterado mais de 8 anos atrás
1
Exemplo de Plano de Negócios
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Nome da Empresa/Ideia Plano de Negócios
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Declaração de Objectivos Indique devidamente os objectivos da empresa a longo prazo. –Tente utilizar objectivos que sejam orientados para o crescimento da empresa, mas seja o mais conciso possível.
4
A Equipa Indique os nomes do CEO e dos responsáveis das áreas chave da empresa. Inclua quais os objectivos apresentados anteriormente foram concretizados de forma a que seja evidenciado que se tratam de pessoas com o currículo certo. Resuma o número de anos de experiência nesses campos.
5
Resumo de Mercado Resuma o seu mercado no passado, presente e futuro. –Reveja as alterações de mercado, liderança, intervenientes, mudanças de mercado, custos, preços ou concorrência, que proporcionam a oportunidade à empresa de ter êxito.
6
Oportunidades Identifique os problemas e oportunidades. –Indique os problemas dos consumidores e defina a natureza das oportunidades do produto/serviço criadas por esses problemas.
7
Conceito Empresarial Resuma a tecnologia, conceito ou estratégia chave na qual se baseia a sua empresa.
8
Concorrência Resuma a concorrência. Descreva a vantagem competitiva da sua empresa.
9
Objectivos Liste os objectivos a cinco anos. Indique objectivos específicos e mesuráveis para alcançar os objectivos a cinco anos. –Liste os objectivos da quota de mercado. –Liste os objectivos de proveitos/rentabilidade.
10
Plano financeiro Descreva um plano financeiro de alto nível que defina o modelo financeiro e os pressupostos de preços. –Este plano deve incluir o volume de vendas anual previsto e os lucros para os próximos três anos. –Utilize vários slides para apresentar correctamente este material.
11
Requisitos de Recursos Liste os requisitos dos seguintes recursos: –Pessoal –Tecnologia –Finanças –Distribuição –Promoção –Produtos –Serviços –Outros
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Riscos e Benefícios Resuma os riscos do projecto proposto e a forma como serão encarados. Estime os benefícios previstos, em particular, se está à procura de financiamento.
13
Questões principais A curto prazo –Identifique as decisões e questões chave que necessitam de uma resolução imediata ou a curto prazo. –Descreva as consequências de adiar a decisão. A longo prazo –Identifique as questões que necessitam de resolução a longo prazo. –Descreva as consequências de adiar a decisão. Se está à procura de financiamento, seja específico quanto a qualquer questão que precise de recursos financeiros para a resolução.
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