Officina Sophia ESPM Capacidade de criar algo novo e que se torna amplamente adotado O que é inovar... Em negócios? É mudar tão rápido quanto o ambiente.

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1 Officina Sophia ESPM Capacidade de criar algo novo e que se torna amplamente adotado O que é inovar... Em negócios? É mudar tão rápido quanto o ambiente está mudando É encontrar novas fontes de lucro antes das existentes se acabarem É reinventar o negocio antes que fique obsoleto

2 Officina Sophia ESPM Por que inovar? Mundo cada vez mais conectado Uma ligação pra um call center nos estados unidos pode ir para índia Novas ferramentas de trabalho permitem ficar conectado 24h com qualquer parte do mundo Efeitos do mercado financeiros são sentidos em todas as partes em questão de minutos Cada vez mais a distinção entre local e global fica menos clara

3 Officina Sophia ESPM Por que inovar? Crescimento dos emergentes / fenômeno da China Blocos comerciais e Fusão entre empresas Internet como vitrine global de negócios Demanda por estratégias diferenciadas e refinadas Mercados cada vez mais competitivos

4 Officina Sophia ESPM Por que inovar? A cada segundo 36 celulares são vendidos Criação e desenvolvimento de sistemas são feitos por milhões de pessoas O efeito das redes sociais espalham novidades a uma velocidade nunca vista Tecnologia cada vez mais mutável

5 Officina Sophia ESPM Países.... Empresas..... Indivíduos.... Em que níveis inovar?

6 Officina Sophia ESPM Inovação e Competitividade – fatores que afetam a economia das potencias globais GCI (global competitive Index – 134 paises) Global Competitive Report, publicado pelo World Economic Forum – Davos, Suiça Brasil no. 64 do ranking EUA 1º. do ranking Finlândia 6º. China 30º. Auxilia na definição de prioridades estratégicas e econômica dos países

7 Officina Sophia ESPM Países.... Empresas..... Indivíduos.... Em que níveis inovar?

8 Officina Sophia ESPM A capacidade de inovar das empresas, hoje vale mais do que suas ofertas Inovar cria diferenciação, e o distancia da concorrência Atuação nas Empresas

9 Officina Sophia ESPM Dimensões da inovação nas Empresas Produto Serviços PROCESSOSPROCESSOS Mod. Negócios Exper.Consumidor Business Week e Boston Consulting

10 Officina Sophia ESPM Ranking das empresas reconhecidas por sua capacidade de inovação 2008 Business Week e Boston Consulting 1º. APPLE (eua) 2º. GOOGLE (eua) 3º. TOYOTA (japão) 4º. G.E. (eua) 5º. MICROSOFT (eua) 6º. TATA GROUP (índia) 7º. NINTENDO (índia) 8º. PROCTER & GAMBLE (eua) 9º. SONY (japão) 10º. NOKIA (finlândia) Produto ProcessoExp.Consumidor Modelo de Negócios Serviços

11 Officina Sophia ESPM Entre o ranking de 50 empresas Business Week e Boston Consulting

12 Officina Sophia ESPM Entre o ranking de 50 empresas Business Week e Boston Consulting 31 São Americanas 12 em experiência consumidor 7 em produto 7 em processos 1 serviços 3 modelo de negócios 04 Japonesas Toyota, Sony, Honda, Nintendo 04 Inglesas Virgin Group, Vodafone, BP, HSBC 02 Indianas Tata e Reliance Industries 01 Coreana - Samsung 01 Holandesa – ING GROEP 01 Cingapura – Singapore Airlines 01 Canadá – Research in motion 04 Alemãs BMW, Audi, Daimler, Siemens

13 Officina Sophia ESPM Idéia... Novidade... Inovação.... Novidade Aplicação da Criatividade Mudando Comportamento ! Idéia Pensamentos criativos

14 aspiracionalinspiracional

15 Algumas diferenças... Jovens Inovadores Os Pais

16 Officina Sophia ESPM Países.... Empresas..... Indivíduos.... Em que níveis inovar?

17 Officina Sophia ESPM Atuação nos indivíduos Exercícios práticos em sala: Estímulo lado direito e esquerdo do cérebro Imaginação ativa – construção de um produto inovador

18 Officina Sophia ESPM OFFICINA SOPHIA ESPM De 1986 ate 1997 Em 2007 Portas removíveis Teto removível Faróis redondos

19 Officina Sophia ESPM Negocio utilizando Base Tecnológica

20 Officina Sophia ESPM

21 Officina Sophia ESPM Não existe crise na economia, existe é falta de competência, imaginação e criatividade.

22 Officina Sophia ESPM Ideia Inteligentes

23 Officina Sophia ESPM Aproveitar a natureza e transformar uma ideia em negocio