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PublicouMikaela Madalena Amaro Mendonça Alterado mais de 8 anos atrás
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Perigos
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Objetivo Aplicar os fundamentos de identificação e análise dos perigos.
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Roteiro Duas definições Primeiro fundamento – Entender os perigos Segundo fundamento – Identificar os perigos Terceiro fundamento – Análise dos perigos Quarto fundamento – Documentação dos perigos Perguntas e respostas Pontos-chaves
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Duas definições Perigo – Condição, objeto ou atividade que potencialmente pode causar lesões às pessoas, danos ao equipamento ou estruturas, perda de material, ou redução da habilidade de desempenhar uma determinada função Conseqüência – Resultado potencial de um perigo Um vento cruzado de 15 nós é um perigo A possibilidade de que o piloto não consiga controlar a aeronave durante a decolagem ou o pouso, é uma das conseqüências do perigo
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Primeiro fundamento – Entender os perigos Existe uma tendência natural em descrever os perigos como uma de suas consequências “Incursão de pista” x “sinalização deficiente de aeródromo”. Descrever os perigos como suas consequências oculta a natureza dos perigos interfere com a identificação de outras consequências importantes Quando os perigos são bem identificados permitem inferir suas fontes ou os mecanismos que os geram permitem avaliar a magnitude das consequências.
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Tipos de perigos –Naturais –Técnicos –Econômicos Primeiro fundamento – Entender os perigos
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Exemplos de perigos naturais Eventos meteorológicos ou climatológicos severos: – Ex.: Furacões, nevascas intensas, tornados, tormentas, relâmpagos, cortante de ventos, etc. Condições meteorológicas adversas: – Ex.: formação de gelo, chuva congelante, chuva forte, neve, vento, restrição de visibilidade, etc.
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Exemplos de perigos naturais Eventos geofísicos: – Ex.: terremotos, atividade vulcânica, tsunamis, inundações, deslizamento de terreno, etc. Condições geográficas: – Ex.: terreno montanhoso, grandes superfícies de água, etc. Eventos ambientais: – Ex.: incêndios, animais sevalgens e infestação por insetos ou peste, etc. Eventos de saúde pública: – Ex.: epidemias de influenza ou outras enfermidades, etc.
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Exemplos de perigos técnicos Deficiências relacionadas com: – Ex.: componentes de aeronaves, sistemas, subsistemas e equipamentos relacionados, etc. – Ex.: instalações de uma organização, ferramentas e equipamentos relacionados, etc. – Ex.: instalações, sistemas, subsistemas e equipamento relacionado fora da organização, etc.
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Tendências globais relacionadas a: –Expansão –Recessão –Custo de material ou equipamento –Etc. Exemplos de perigos econômicos
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Segundo fundamento – Identificação dos perigos A fim de poder identificar os perigos, devemos considerar: Fatores relacionados ao projeto, incluindo o projeto de equipamento e das tarefas. Procedimentos e práticas operacionais, incluindo sua documentação e listas de verificação. Comunicações, incluindo meios, terminologia e linguagem. ........
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...devemos considerar: Fatores organizacionais, tais como as políticas da companhia para a seleção, treinamento, remuneração e a alocação de recursos. Fatores ambientais de trabalho, tais como o ruído ambiente e vibrações, temperatura, iluminação e a disponibilidade de vestuário e equipamento de proteção. ..... Segundo fundamento – Identificação dos perigos
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...devemos considerar: Fatores regulamentares, incluindo a aplicabilidade e cumprimento dos regulamentos, a certificação do equipamento, pessoal e procedimentos, e uma supervisão adequada. Defesas, incluindo fatores tais como a provisão de sistemas de detecção e alarmes, e até que ponto o equipamento é resistente a erros e falhas. Desempenho humano, incluindo condições de saúde e limitações físicas. Segundo fundamento – Identificação dos perigos
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Fontes para identificação de perigos Internas Análise de dados de vôo Sistema voluntário de reportes da companhia Auditorias e pesquisas Externas Informes de acidentes Sistema de reportes mandatórios do Estado Recordar Preditivas Pró-ativas Reativas
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Identificação de perigos Por quem? Por uma pessoa designada Por qualquer pessoa Como? Através de processos formais Depende da organização Quando? Em qualquer momento Sob condições específicas.
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Identificação de perigos Condições específicas Um aumento incomum de eventos relacionados com a segurança ou infrações à mesma. Previsão de importantes mudanças operacionais. Períodos de mudanças organizacionais significativas.
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Estabelecer o perigo genérico (Formulação do perigo) Construção em um aeródromo Estabelecer o perigo genérico (Formulação do perigo) Construção em um aeródromo Identificar os componentes específicos do perigo Levando naturalmente para as consequências específicas ABC da análise do perigo Terceiro fundamento – Análise dos perigos Equipes de construção Pistas de táxi fechadas … Aeronaves podem colidir com a equipe de construção Aeronaves podem tomar a pista de taxi errada …
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Terceiro fundamento – Análise dos perigos As operações eficientes e seguras ou a provisão de serviços requerem um equilíbrio constante entre os objetivos de produção (manter as operações regulares de um aeródromo durante um projeto de construção de uma pista) .... e metas de segurança operacional. (manter as margens de segurança existentes nas operações do aeródromo durante um projeto de construção de uma pista). Os locais de trabalho em aviação apresentam condições de perigo cuja eliminação nem sempre é economicamente viável (relação custo- benefício) e, ainda assim, a operação deve continuar.
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Quarto fundamento – Documentação dos perigos A importância fundamental de um gerenciamento apropriado da documentação dos perigos: Um procedimento formal para transformar dados de segurança operacional em informação relacionada com os perigos. Deve ser estabelecida a “biblioteca de segurança operacional” de uma organização.
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Quarto fundamento – Documentação dos perigos Existe uma necessidade de padronização visando facilitar o acompanhamento e a análise dos perigos com: Definições Compreensão Aplicação Reporte Mensuração Gerenciamento
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Método reativo ASR MOR Reporte incidentes Reporte acidentes Método reativo ASR MOR Reporte incidentes Reporte acidentes Método pró-ativo ASR Entrevistas Auditorias Método pró-ativo ASR Entrevistas Auditorias Método preditivo FDA Sistemas de observação direta Método preditivo FDA Sistemas de observação direta Método Identificação Gerenciamento Documentação Informação Informar à ou às pessoas responsáveis por implantar as estratégias Análise de tendências Análise de tendências Perigos Perigos Realimentação Desenvolver estrategias de controle e mitigação Desenvolver estrategias de controle e mitigação Alocar responsa- bilidades Alocar responsa- bilidades Implantar estratégias Boletins de segurança Boletins de segurança Distribuição dos reportes Distribuição dos reportes Seminários e workshops Avaliar e estabelecer a prioridade dos riscos Avaliar e estabelecer a prioridade dos riscos Gerenciamento da informação de segurança Gerenciamento da informação de segurança Re-avaliar estratégias e processos Quarto fundamento – Documentação dos perigos
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O foco na identificação dos perigos O gerenciamento da segurança é um esforço desperdiçado se a identificação dos perigos se limitar somente àqueles raros eventos onde ocorrem lesões graves ou danos significativos. Acidentes 1 – 5 Incidentes serios 30 – 100 Incidentes 100 – 1000 Condições latentes 1000 – 4000
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Perguntas e respostas Perigos
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Perguntas e respostas P: P: Defina o conceito de perigo. R: ? R: ? Condição, objeto ou atividade que potencialmente pode causar lesões ao pessoal, danos ao equipamento ou estruturas, perda de pessoal, ou redução da habilidade de desempenhar uma função determinada
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Perguntas e respostas P: P: Cite três exemplos de áreas ou fatores a serem considerados na identificação dos perigos R: ? R: ? Fatores relacionados ao projeto Procedimentos e práticas operacionais Comunicações........
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Perguntas e respostas P: P: Cite três circunstâncias em que a identificação do perigo é essencial. R: ? R: ? Um aumento incomum de eventos relacionados com a segurança ou infrações à mesma. Previsão de importantes mudanças operacionais. Períodos de mudanças organizacionais significativas
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Pontos-chaves 1.Perigos e suas potenciais consequências 2.Fontes de identificação dos perigos 3.ABC da análise do perigo 4.Documentação do perigo: a “biblioteca de segurança operacional” de uma organização.
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