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ANÁLISE DE INVESTIMENTOS Prof. Dr. Wellington Ribeiro Justo
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Elaboração do Projeto Formato e Etapas
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UM BOM PROJETO DEVE : Ter começo, meio e fim; Ter começo, meio e fim; Ser claro, objetivo e conciso; Ser claro, objetivo e conciso; Ter a participação dos três setores (Público, Privado e 3º Setor); Ter a participação dos três setores (Público, Privado e 3º Setor); Ser auto-sustentável; Ser auto-sustentável; Ter objetivos quantificáveis; Ter objetivos quantificáveis; Ter orçamento real. Ter orçamento real.
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Estrutura do Projeto Histórico da Instituição; Justificativa; Objetivo geral; Objetivo Específico; Metodologia Indicadores e Formas de Avaliação; Cronograma; Orçamento; Resumo; Anexos com fotos.
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Quem é responsável pelo projeto? Entidade Proponente/Executora Dados da Entidade: Qualificação Identificação
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Dados de Identificação: Nome Endereço completo Site e correio eletrônico Registro jurídico (CNPJ, etc)
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Justificativa Por que o projeto deve ser implementado? Demonstrar relação do projeto com problemas sociais relevantes: importância; Destacar os benefícios que trará à população; Reforçar a missão da Instituição; Destacar o papel estratégico do projeto.
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Objetivos (O que se quer transformar a partir do projeto) Geral (Justificativa) Específicos (Metas)
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Metodologia : Descrição técnica do “como fazer”; Metodologia : Descrição técnica do “como fazer”; Cronograma : Feito sobre cada atividade e não sobre o objetivo específico; Cronograma : Feito sobre cada atividade e não sobre o objetivo específico; Orçamento : Também determinado por cada atividade proposta. O custo do projeto será o somatório do custo das atividades. Orçamento : Também determinado por cada atividade proposta. O custo do projeto será o somatório do custo das atividades. Anexos : Plantas, currículos, fotos etc... Anexos : Plantas, currículos, fotos etc...
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Metodologia Como este projeto será executado? Formas de pesquisa Público Alvo Parcerias Instrumentos de ação Materiais de trabalho
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Sua função é provar que o projeto atingiu os objetivos em termos quantitativos e qualitativos. Sua função é provar que o projeto atingiu os objetivos em termos quantitativos e qualitativos. Indicadores e Formas de Avaliação
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Avaliação - Processo constante de revisão do projeto. - Durante a elaboração da proposta. - Durante a execução do projeto. - Descrita na metodologia ou à parte.
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Orçamento Deve ser objetivo em relação aos gastos; Indicar contrapartidas; Fontes de contribuição local são importantes; Quando possível, indicar possibilidades de sustentação própria; Citar outros apoios recebidos e outras fontes em negociação.
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Resumo A primeira imagem do projeto Síntese Uma página, no começo da proposta. A problemática social A relevância da ação A credibilidade da organização Os objetivos do projeto Os recursos da contrapartida
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Desenvolvimento dos Projetos Etapa 1 – Idéia Etapa 2 – Elaboração Etapa 3 – Realização Etapa 4 – Conclusão Etapa 5 – Avaliação dos Resultados Um bom projeto se retroalimenta, prevendo continuidade
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Importante Projeto é planejamento e planejamento é atividade coletiva; Projeto é planejamento e planejamento é atividade coletiva; É preciso uma boa relação custo/beneficio; É preciso uma boa relação custo/beneficio; Financiador não é banco e sim PARCEIRO; Financiador não é banco e sim PARCEIRO; Não estamos vendendo projetos, mas conquistando parceiros; Não estamos vendendo projetos, mas conquistando parceiros; Conquistar parceiros é ter SUCESSO. Conquistar parceiros é ter SUCESSO.
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“ Distribuir dinheiro é algo fácil e quase todos os homens têm este poder. Porém decidir a quem dar, quanto, quando, para que objetivo e como, não está dentro do poder de muitos e nem tampouco é tarefa fácil.” ARISTÓTELES 384 a 322 a.C.
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A captação de recursos é captação de pessoas para pessoas.
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