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Avanços obtidos na implantação do Channel Maria Amélia Holanda Cavalcante Assessoria de Planejamento e Gestão Novembro/2012.

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1 Avanços obtidos na implantação do Channel Maria Amélia Holanda Cavalcante Assessoria de Planejamento e Gestão Novembro/2012

2 A prática da Sabedoria “ Aquele que teme a Deus praticará o bem. Aquele que exerce a justiça possuirá a sabedoria. Alimentá-lo-á com o pão da vida e da inteligência, e o saciará com a água salutar da sabedoria. Ela se fortalecerá nele e o tornará inabalável, Enchê-lo-á do espírito de sabedoria e de inteligência, e o revestirá com um manto glorioso. Acumulará sobre ele um tesouro de alegria e de júbilo, e lhe dará por herança um nome eterno.” Eclesiástico (15;1-3, 5-6)

3 Transmitir uma visão geral dos obstáculos e avanços obtidos na implantação do Channel no Tribunal de Contas do Estado do CearáObjetivo

4 As etapas da implementação até a provação do Normativo pelo Presidente A Metodologia de Gerenciamento de Projetos do TCE – MGP-TCE e Manual de Aplicação do Channel A Maturidade em Gerenciamento de Projetos A Cultura de Planejamento AS DIFICULDADES ENFRENTADAS

5 Breve Histórico Breve Histórico Implantação do sistema e treinamento pela J. Expert julho/2011 Trajetória após interrupções: 1- Cadastramento do plano, projetos e indicadores pela Ass. de Planejamento 2- Projeto de Implantação do Sistema Channel no TCE- Julho/2012 (aprovação Comitê estratégico)- Produtos: PCI e Manual de aplicação do Channel, versão1.0; revisão do Plano Estratégico Desenvolvimento da Metodologia de Gerenciamento de projetos do TCE- MGP_TCE, versão 1.0 e aprovação do Normativo

6 Os Benefícios do Channel

7 Etapas Cumpridas pelo TCE na Etapas Cumpridas pelo TCE na implementação do Channel implementação do Channel

8 CeleridadeEfetividadeCapacitação Melhoria Contínua Transparência Objetivos da Qualidade

9 Indicadores Objetivos Metas Desdobramento da Política da Qualidade.

10 Alguns Projetos priorizados para2012 Alguns Projetos priorizados para2012 Programa 100% digita Secretaria de Controle Externo Projeto de Adequação do prédios do TCE quanto as Normas de Acessibilidade Secretaria de Administração Projeto de qualidade de vida no Trabalho RH/ COSISMAT Procedimento Projeto de EAD IPC- Escola superior de Contas Construção do Anexo Secretaria de Administração Novo Site Institucional Secretaria de TI Alinhar os indicadores de desempenho aos estratégicos Ass. De Planejamento e Gestão Implementar metodologia de auditoria em processos eletrônicos Secretaria de controle Externo Criar metodologia de fomento e reconhecimento à inovação Ass. De planejamento e Gestão/ secretaria Geral Portal de Transparência Iase.. De TI/ Ass. De Comunicaçã0 Implantar publicação oficial (Diário Oficial do TCE) Secretaria de TI

11 Benefícios da implementação da Metodologia de Gerenciamento de projetos Alinhamento da prática de gestão de projetos ao Planejamento Estratégico Responsabilidade com foco nos resultados estratégico Melhoria de desempenho, refletida por resultados expressivos em termos de eficiência, eficácia e efetividade

12 RESULTADOS ESPERADOS RESULTADOS ESPERADOS

13 Suporte da Plataforma Channel- Boas práticas em Gerenciamento de Projetos

14 Primeiro Ciclo: 2004- 2009 Segundo Ciclo: 2010-2015 – aprovado em Sessão Plenária – Resolução nº 06/2009 – Equipe de Construção compartilhada - Coletânea do TCE, 3ª edição, 2010. Identidade Organizacional – Metodologia inspirada no Balanced Scorecard – BSC e nas boas práticas do PMI – Project Management Institute. Mapa Estratégico – quatro perspectivas estratégicas – objetivos estratégico – indicadores – metas – programas – projetos Sistema Channel – PROMOEX - julho de 2011 - Implantação 12/07/2012 – projeto de implantação do Channel – Aprovação Comitê Estratégico – aprovação do Manual de Implantação do Channel Planejamento Estratégico

15 Metodologia de Gerenciamento de Projetos do TCE (MGP-TCE)

16 Manual de Aplicação do Channel no TCE


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