Metáfora 1 Imagens da Organização Cap. 2 As organizações como máquinas

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1 Metáfora 1 Imagens da Organização Cap. 2 As organizações como máquinas
Gestão Ambiental Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo

2 Disciplina: Organização e Métodos
Professora Carolina Lopes Araujo

3 Disciplina: Organização e Métodos
Professora Carolina Lopes Araujo

4 Disciplina: Organização e Métodos
Professora Carolina Lopes Araujo

5 As organizações como máquinas
Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo As organizações como máquinas A mecanização assume o comando Características da organização Tem metas e objetivos precisos e previamente definidos O todo deve se comportar de maneira predeterminada Estrutura racional de tarefas e atividades Planejamento externo

6 Contexto Revolução Industrial Mecanização Racionalização
Especialização Rotinização Previsibilidade Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo

7 Contexto Disciplina: Organização e Métodos
Professora Carolina Lopes Araujo

8 Contexto Automação humana Comando e controle
Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo Automação humana Comando e controle Introdução de uniformes e regulamentos Treinamento Funções consultivas de planejamento

9 Teoria Clássica da Administração
Teorias com referências à visão mecanicista da organização Teoria da Burocracia Max Weber (Alemanha 1864 – 1920) Teoria Clássica da Administração Henry Fayol (França 1841 – 1925) Teoria da Administração Científica Frederick Winslow Taylor (EUA 1856 – 1915) Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo

10 Teoria da Burocracia Max Weber (Alemanha 1864 – 1920) Olhar crítico
Precisão Velocidade Clareza Regularidade Confiabilidade Eficiência Olhar crítico Divisão fixa de tarefas Regras e regulamentos Hierarquia e supervisão Max Weber Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo

11 Teoria Clássica da Administração Administração por Objetivos
Henry Fayol (França 1841 – 1925) Se a forma organizacional estiver certa, o fator humano se encaixará Planejamento Organização Comando Coordenação Henry Fayol Controle Administração por Objetivos Reengenharia Unidade de comando Linha de autoridade Centralização Equidade e impessoalidade Planejamento e controle racionais Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo

12 Teoria da Administração Científica
Frederick Winslow Taylor (EUA 1856 – 1915) Siderúrgica Midvale Steel Company, Filadélfia, Pensilvânia, EUA Organização do trabalho de responsabilidade da gerência Métodos científicos para determinar a forma eficiente do trabalho Seleção de pessoas baseada nos atributos individuais para o exercício da tarefa Treinamento do trabalhador Monitoramento e controle rigorosos e frequentes O ser humano é fonte de incerteza nas organizações Estudos dos Tempos e Movimentos F. W. Taylor Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo

13 Limitações e Vantagens da metáfora da máquina
Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo Limitações e Vantagens da metáfora da máquina Sob condições em que as máquinas funcionam bem Tarefas claras, ambiente estável e previsível, repetição, precisão e eficiência, planejamento Dificuldade de adaptação da organização Organização desumanizada e desprovida de bom senso  

14 Datas das apresentações dos trabalhos Metáforas das organizações
Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo Lembrar que as apresentações orais acontecem na semana posterior à aula expositiva sobre a metáfora. Cap. 2 Organizações como máquinas Elis, Lenilma, Leandro Ricarto e Matheus Figueiredo 04 abr Cap. 3 Organizações como organismo Diulie, Luiz Gustavo, Rafael Ferreira, Samuel 11 abr Cap. 4 Organizações como cérebros Rafaela Amanda, Juliana Almeida, Rodrigo Gomes, Sâmia 18 abr Cap. 5 Organizações como culturas Rodrigo T., Rodrigo Nery, Rodrigo Vidal, Renato Rocha 02 mai Cap. 6 Organizações como sistemas políticos Henrique, Matheus Batista, Thallia, Yuri 23 mai Cap. 7 Organizações como prisões psíquicas Aline, Gabriela dos Santos, Fabiana Salim, Jemima 30 mai Cap. 8 Organizações como fluxos e transformação Matheus Portugal, Gabriel Sampaio, Ygor 06 jun Cap. 9 Organizações como instrumentos de dominação (face repulsiva) Evany, Fabricio, Lorrana, Liliane, Talita, Stênio 20 jun Datas das apresentações dos trabalhos Metáforas das organizações