GESTÃO DO TEMPO E DELEGAÇÃO NA ERA DA INFORMAÇÃO

Apresentação em tema: "GESTÃO DO TEMPO E DELEGAÇÃO NA ERA DA INFORMAÇÃO"— Transcrição da apresentação:

1 GESTÃO DO TEMPO E DELEGAÇÃO NA ERA DA INFORMAÇÃO
Algumas Idéias Óbvias: O Que Todos Sabem, mas nem Todos Fazem: Saber é diferente de fazer Basta uma idéia Pense em VOCÊ e na Valtra Aumentar o market-share não é o único objetivo – Índice ....de inovação 13,8% menos patentes no INPI entre 2004/05 Obviamente não vou esgotar o assunto Aspectos estratégicos e operacionais. LUIZ AUGUSTO COSTACURTA JUNQUEIRA CEO do INSTITUTO MVC

2 QUESTÕES ESTRATÉGICAS, PERGUNTE A VOCÊ MESMO!
O tempo, neurose, Freud e o tamanho do problema; Tempo e o Sábio Drucker: O que Fazer e Como Fazer? Tempo e Andragogia: Ganhar tempo ou identificar tarefas para quando tiver tempo (o que fazer de seu tempo?); Tempo e o Fantástico; Trabalhar a causa ou os efeitos? O que acontece quando entra em férias? Reativo ou Proativo? Gosta de fazer ou gosta de “mandar” fazer? E o exemplo? “Faça o que eu faço”.

3 IDÉIAS: DICAS ÓBVIAS Início e fim de entrevistas / reuniões;
Qual a primeira atividade do dia / crtérios de prioridade; Tempo proporcional à importância da atividade; Lidando com interrupções; Administrar o tempo de seu cliente? Programar só 70% do seu tempo? Delegação é comparação; Respeite o tempo dos outros; É bom ser hipercinético? Você tem que aceitar que o outro pode fazer melhor / diferente de você! Erro na delegação é uma oportunidade para aprendizado e não recriminação.

4 COMO IMPLANTAR? Uma Idéia de cada vez;
Comece pelo que depende de você; Quais são os cumplices? Ênfase nos sucessos / fracassos; Divulgue para se comprometer; Você vai fracassar: não desanime! Não radicalize.