WORKSHOP TOMADA DE DECISÃO SOBRE MUDANÇAS CLIMÁTICAS, RISCOS E GESTÃO - EVENTOS EXTREMOS E DESASTRES AMBIENTAIS 28 e 29 junho 2016 IEE- USP.

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1 WORKSHOP TOMADA DE DECISÃO SOBRE MUDANÇAS CLIMÁTICAS, RISCOS E GESTÃO - EVENTOS EXTREMOS E DESASTRES AMBIENTAIS 28 e 29 junho 2016 IEE- USP

2 PROGRAMA- Dia 28 09h00 - Apresentação do Centro Regional em Mudanças Climáticas e Tomada de Decisões UNESCO – Brasil 09h30 - Mudanças Climáticas e Eventos Extremos: contexto atual e cenários para o Brasil 10h30 - Diálogo sobre a temática dos eventos extremos e desastres ambientais nas práticas públicas, privadas e sociedade civil 12h00 - intervalo de almoço 13h30 - Métodos e Ferramentas para a Tomada de Decisões frente às Mudanças Climáticas: Plataforma do Projeto PROVIA/MEDIATION 15h00 - Diálogo sobre oportunidades e limitações de metodologias de tomada de decisão que  consideram ou não as incertezas frente às mudanças climáticas 17h00 – Encerramento das atividades

3 PROGRAMA- Dia 29 09h00 - Conhecimentos e medidas de gestão frente a riscos de desastres ambientais: discussão a partir de estudo de caso 10h30 - Diálogo sobre elementos e estratégias necessários para a tomada de decisões face a eventos extremos e riscos de desastres ambientais 12h00 - intervalo de almoço 13h30 - Tomada de decisões face às mudanças climáticas: foco na Metodologia Adaptation Turning Points 14h30 - Tomada de decisões frente a desastres ambientais: aplicação da Metodologia Adaptation Turning Points a partir de estudo de caso 16h00 - Apresentação dos resultados dos Grupos     16h30 - Avaliação 17h00 - Encerramento

4 Centro Regional de Mudanças Climáticas e Tomada de Decisões- Brasil
Prof. Dr. Pedro Roberto Jacobi Coordenador

5 Missão do Centro Desenvolver capacidades, enfoques e instrumentos para que "tomadores de decisão" públicos e privados incorporem a complexidade do cambio climático nos procesos de tomada de decisão

6 Premissas Legitimidade aos diversos setores
Aplicabilidade à tomada de decisão Credibilidade fundamentada em metodologias consagradas Aproximar ciência da tomada de decisão

7 Princípios fundamentais
Reduzir a vulnerabilidade Incrementar capacidade adaptativa Promover transformação Aproximar ciência e política Lidar com incertezas Adotar medidas de prevençãoo Adaptação X Mitigaçãoo

8 Atuação do Centro Aliança entre instituições, universidades e especialistas – Argentina, Brasil, Chile, Paraguai e Uruguai; Formação rápida de líderes, dirigentes, profissionais e capacitadores para tomada de decisão e negociação em contexto de complexidade, incerteza, adaptação e vulnerabilidade; Atividades educativas e de formação – teoria e prática

9 Criar espaços de diálogo e análise sobre a intersecção entre ciencia, política, sociedade e economía y a tomada de decisão. Formular e oferecer programas de capacitacão e formação para atores políticos, económicos y sociales utilizando metodologías de aprendizagem inovadoras para a tomada de decisões. Propiciar a inovação e liderança na busca de soluções compartilhadas face aos desafíos comuns através do diálogo Oferecer una plataforma para a ação regional através da formação e consolidação de redes de intercambio e colaboração.

10 Tomada de Decisões em Mudanças Climáticas
Quem? Para quê? Lacunas e desafios

11 Quem? Setor Privado Setor Público Sociedade Civil Grupo multisetorial

12 Para quê? Mudar atitudes de atores Considerar impactos
Propor respostas frente a variabilidade do clima

13 Lacunas Decisões lineares por falta de sinergia
Dificuldade de consenso Cidadão com pouca informação Ambiente de complexidade (causas e efeitos; longo e curto prazo)

14 Complexidade das Mudanças Climáticas...
Fonte: Perturbações Humanas no Ciclo Global de Carbono. Artaxo, 2012

15 Desastres naturais entre 1980–2010
Fonte: MunichRe NatCatService, The Global Climate Report WMO 2013

16 Obrigado !!