JOGOS DE EMPRESA E TÉCNICAS VIVENCIAIS.

Apresentação em tema: "JOGOS DE EMPRESA E TÉCNICAS VIVENCIAIS."— Transcrição da apresentação:

1 JOGOS DE EMPRESA E TÉCNICAS VIVENCIAIS

2 JOGO É UMA ATIVIDADE LIVRE; ENVOLVE 2 OU MAIS PARTICIPANTES;
ORGANIZADO POR UM CONJUNTO DE REGRAS QUE DETERMINAM O QUE É PERMITIDO, PROIBIDO, PONTUAÇÕES, COMO TERMINAR, ETC.; AS REGRAS DEFINEM GANHADORES E PERDEDORES.

3 SIMULAÇÃO É UMA EXPERIÊNCIA; UM ENSAIO; REPRESENTA UMA “SEMELHANÇA”;
SIMULA O COTIDIANO.

4 JOGOS DE EMPRESA JOGO + SIMULAÇÃO
OS JOGOS DE EMPRESA SÃO ELABORADOS LEVANDO-SE EM CONSIDERAÇÃO OS ASPECTOS RELEVANTES DA EMPRESA. OS PARTICIPANTES SÃO DESAFIADOS A RESOLVER SITUAÇÕES SIMILARES ÀS DE SEU COTIDIANO, MONTAM SEU MODELO DE TOMADA DE DECISAO E ATUAM NOS PROBLEMAS. APÓS O RESULTADO FINAL É REALIZADA A ANÁLISE DE PERFORMACE ATRAVÉS DE METODOLOGIA DO C.A.V. (CICLO DA APRENDIZAGEM VIVENCIAL).

5 USO ATUAL: TREINAMENTO DESENVOLVMENTO DE COMPETÊNCIAS;
DIAGNÓSTICO DE GRUPOS; INTEGRAÇÃO DE ÁREAS; PROJETOS DE IDENTIFICAÇÃO DE POTENCIAL; CONSCIENTIZAÇÃO DE PAPÉIS TOMADA DE DECISÕES; APERFEIÇOAMENTO DE HABILIDADES TÉCNICAS E SOCIAIS.

6 HE HD C.A.V - Ciclo de Aprendizagem Vivencial
-Trabalha Hemisferios Direito e Esquerdo do Cerébro HE HD 5 - APLICAÇÃO (compromisso com melhorias) 4 - GENERALIZAÇÃO (analogias) 1 - VIVÊNCIA (atividade) 3 - PROCESSAMENTO (avaliação de performance) 2 - RELATO (análise de clima)

7 APRESENTAÇÃO QUEM SOMOS?
Somos uma empresa de consultoria em Gestão Empresarial formada por uma equipe multidisciplinar. NOSSA MISSÃO: Treinar e desenvolver habilidades e competências nos Seres Humanos. Utilizar de modernas técnicas de treinamento. Personalizar treinamento de acordo com as necessidades da organização.

8 APRESENTAÇÃO PROPOSTA:
Jogos empresariais. Metodologia C.A.V. Vivência (jogar), Relato (sentir), Processamento (analisar padrões de desempenho), Generalização (comparar jogo x empresa). Aplicação: criatividade, liderança, relacionamento intra e interpessoal, tomada de decisão, motivação, flexibilidade, visão sistêmica, capacidade de trabalhar sob pressão, cooperação e outras. Harmonização das funções dos dois hemisférios.

9 JOGOS E DINÂMICAS DE EMPRESA AO AR LIVRE
OBJETIVOS Desenvolvimento de RH utilizando técnicas e dinâmicas de grupo e jogos de empresas ao ar livre, com processamento através do Ciclo de Aprendizagem Vivencial. TEMÁTICA DAS DINÂMICAS - Preparação para a Liderança; - Tomada de Decisão; - Desenvolvimento de Habilidades; - Atingimento e Superação de Metas e Desafios; - Estímulos`a Criatividade; - Formação de Times Vencedores; - Utilização da Razão e Emoção; - Planejamento; - Comunicação; - Desempenho de tarefas. AS EQUIPES FAZEM UM CIRCUITO ONDE AS PRATICAS ESTÃO RELACIONADAS COM O DIA DIA DA EMPRESA.

10 A PIRÂMIDE DE APRENDIZAGEM
A retenção em praticar fazendo é 75%.

11 TEMAS Motivação, atingir metas, relacionamento, qualidade, liderança, gerenciamento, espírito de equipe.

12 TREINAMENTO AO AR LIVRE
DINÂMICAS CENTOPÉIA FUTEBOL SIAMÊS GUIA DOS CEGOS FALSA BAIANA TEIA DE ARANHA BOLA AO CESTO

13 TRILHA GUIA DOS CEGOS Caminhada pela mata - Percepção, confiança no outro, empatia. Segurança emocional.

14 Tomada de decisão com equilíbrio assumindo os riscos.
FALSA BAIANA Tomada de decisão com equilíbrio assumindo os riscos.

15 Análise e execução de tarefas, confiança e trabalho em equipe.
TEIA DE ARANHA Análise e execução de tarefas, confiança e trabalho em equipe.

16 Planejamento, decisão, análise do custo, habilidades e metas.
BOLA AO CESTO Planejamento, decisão, análise do custo, habilidades e metas.

17 Comando, liderança, comunicação e concentração.
CENTOPÉIA Comando, liderança, comunicação e concentração.

18 Habilidades de conviver com as diferenças e cooperação para a vitória.
FUTEBOL SIAMÊS Habilidades de conviver com as diferenças e cooperação para a vitória.