Avanços no Projeto 30 junho a 18 de agosto de 2016 Brasil

Apresentação em tema: "Avanços no Projeto 30 junho a 18 de agosto de 2016 Brasil"— Transcrição da apresentação:

1 Avanços no Projeto 30 junho a 18 de agosto de 2016 Brasil
Teleconferência 18 de agosto de

2 Conteúdos Estudos de linha de base
1.2 Proposta de artigos sobre o estudo Linha de Base 2. Finalização da devolução dos resultados 3. Plataforma de profissionais 4. Seleção dos problemas e intervencões 5. Desenho das intervenções, plano de implementação e avaliação operativa 6. Dificuldades e soluções durante o processo

3 Desenho da intervenção - Redefinição dos componentes
Educação Permanente Intervenção: Reuniões conjuntas Interconsultas remota entre níveis Interconsultas em Diabetes Interconsultas em Saúde mental Construção e Implantação da linha de cuidado em Diabetes Construção da linha de cuidado de Diabetes; Implantação da linha de cuidado de Diabetes Discussão conjunta de casos clínicos Componentes Subcomponente Cláudia enviará as referências por . Enviar um para ela solicitando. Discussão de temas específicos (diabetes e saúde mental); Oficinas temáticas Equity-LA II Obs. Para as interconsultas em Diabetes, serão convidados especialistas relacionados com a doença (Ex: Oftalmologistas, Cardiologistas, Nefrologistas...)

4 5. 5. Desenho da intervenção – Reunião CCL ampliada 05. 07. 16 07. 04
Discutir a proposta de indicadores e reorientação no plano de implantação Dinâmica: exposição dialogada e atividade prática – grupo de trabalho - Modificações no formato do desenho das atividade: - Retomar a discussão sobre os indicadores de Monitoramento e Avaliação (iniciado em 07/06/16) - Definição dos prazos para revisão dos detalhamento dos componentes - Atividade prática: Analise dos indicadores operativos de processo e dos indicadores analíticos Encaminhamentos: Elaborar relatório-síntese com a formatação das Interconsultas. Resp:DAE, DAB e DERAC ; Definir os membros da comissão de M&A – implantação linha de cuidado de Diabetes Realizar levantamento das internações por Diabetes e complicações (2016). Resp. DERAC; Resgatar registros sobre a construção do processo da EP. Resp: NEP - Equity Executar demandas da reunião do CCL , pactuadas em Resp. Equipe da gestão

5 Reunião com o Comitê Condutor Local (CCL) 05.07.16

6 Equipe do Equity - Agenda interna - julho /2016
Reuniões de planejamento (semanal) Planejamento das atividades – revisão dos indicadores; contatos com a RI , estratégias superação dificuldades (ex. cenário político, proximidade do período eleitoral...) Elaboração: Relatório das reuniões em Caruaru do CCL e da EP; instrumento de registro contrarreferencia ; Registro de avaliação das atividades da EP e oficinas do Equity Educação Continuada – Clube de Revista Situação atual da agenda global: Prevenção e Controle das DCNT (WHO,2014) DCNT, risco e promoção da saúde: construções sociais de participantes do Vigitel Plano de ações estratégicas para o enfrentamento das DCNT no Brasil: situação atual * Apresentação e debate dos temas, com equipe técnica, coordenadores e prof. convidado

7 Discutir o plano de implantação
5. 5.Desenho da intervenção – Reunião CCL ampliada Discutir o plano de implantação Pauta: Pendências e necessidades de encaminhamentos das atividades Elaborar relatório-síntese com a formatação das Interconsultas. Resp:DAE, DAB e DERAC ; Definir os membros da comissão de M&A – implantação linha de cuidado de Diabetes *Realizar levantamento das internações por Diabetes e complicações (2016). Resp. DERAC; Resgatar registros sobre a construção do processo da EP. Resp: NEP - Equity Levantamento do registro da rotina de exames (padronizados) AB – relação com os indicadores analíticos (serão utilizados como linha de base para analise- solicitação gestão) Executar demandas da reunião do CCL , pactuadas em Resp. Equipe da gestão Dinâmica: - Resgate da agenda pactuada em relação aos componentes da intervenção- Equipe do Equity - Apresentação do ambiente virtual da Interconsultas Coordenadora do DERAC Discussão: formato de elaboração da pergunta, registros, divulgação etc.

8 Interconsulta remota entre níveis
É uma modalidade remota em que, através de endereço eletrônico ( ) institucional, os médicos da AB e AE tem a possibilidade de tirar dúvidas sobre o manejo dos pacientes, prática clínica, interpretação de resultados e necessidade de encaminhamentos. Serão abordadas dúvidas sobre os temas diabetes e saúde mental. Pendências : - Criar dois s institucionais; - Profissionais participantes; (Quantidade e Identificação) - Definir horário para as respostas; - Estabelecer critérios para realização das perguntas ( a definir por especialidade); - Prazo de início. Operacionalização: - Pactuar a responsabilidade de cada ator no andamento da atividade; - Convidar os profissionais da AB e AE; - Estabelecer prazos; - Monitoramento das atividades. Responsáveis Equipe de pesquisa, DAB, DAE, DRAC Implantação Agosto de 2016

9 Indicadores Detalhamento:
- Utilizados para monitorar e avaliar as atividades da intervenção. Pendências: - Criação de comissão de monitoramento; - Factibilidade de manutenção de alguns indicadores (Contrarreferência e clínicos - laboratoriais) - Dados para a linha de base da construção dos indicadores clínicos - laboratoriais; Estratégias sugeridas pela equipe Equity- LA II: - Instrumento formal para monitoramento das contrarreferências; - Acréscimo de informações no formulário de contrarreferência; - Sala de Situação para registro dos dados clínicos – laboratoriais; - Apoio dos gerentes de território.

10 Reunião com o Comitê Condutor Local (CCL) 09.08.16
Interconsultas- ambiente virtual Coordenadora do DERAC Grupo: Análise do instrumento registro da contrarreferencia

11 . 6. Dificuldades e soluções…
Contexto atual do país – Grave crise política econômica, com repercussões negativas nas políticas sociais e de saúde; Reflexo nos estados e municípios – clima de instabilidade...intensificam-se as mobilizações e arranjos políticos, foco nas eleições municipais; Rompimento de alianças na política partidária no estado de PE, repercutindo como uma força antagônica para a atual gestão municipal ; Cenário local – Esvaziamento das reuniões do CCL, ausência de resposta as atividades pactuadas, Dificuldades em mobilizar os atores locais (gerentes e profissionais) para a conclusão das atividades do plano de implementação da intervenção (clima de tensão, incertezas...)

12 6. Estratégias de enfrentamento...
Intensificar os contato com os membros do CCL e gestão, via , grupo whatsapp, contato telefônico; (semanal, revezamento nas aboradagens...) Equipe da pesquisa Equity: - Reuniões internas planejamento das atividades + acompanhamento da situação política municipal ; pensar estratégias de “estar na cena” pós eleições; - Envio dos materiais para análise do CCL (antecedência) – construção coletiva; Garantir a agenda de reunião com o CCL ampliado *

13 ¡MUCHAS GRACIAS! Obrigada!