Planejamento Estratégico IPAM

Apresentação em tema: "Planejamento Estratégico IPAM"— Transcrição da apresentação:

1 Planejamento Estratégico IPAM

2 Histórico Um plano é estratégico quando tem (i) direção e temporalidade, (ii) metas de curto e longo prazo e (iii) uma lista de prioridades cobrindo de 3 a 5 anos, pelo menos. Por que? Melhor governança e liderança, diferencia de outras organizações similares, aumenta o status, foco e transparência e nos permite ser proativos e não reativos. Benefícios: evita a concorrência e incentive a parceria com outras organizações, deixa claro o que a organização faz ou almeja fazer, cria um senso de responsabilidade, cria comprometimento em atingir bons resultados, encoraja mais doadores a ajudar e ajuda no avaliação de tempo e trabalho Quando uma organização deve fazer? Quando está começando, quando as prioridadades e/ou missão e/ou visões mudaram, quando fatores externos negativos impactam significativamente ou quando há necessidade de maior foco

3 Objetivos estratégicos
Sumário Planejamento Estratégico e Tático Valores, Missão e Propósito Eixos estratégicos Visão de futuro Problemática Metas de Impacto Objetivos estratégicos Atividades ou ações IPAM Por Eixo

4 Impactos Institucionais Impactos Estratégicos
INSTITUCIONAL MISSÃO Visão IPAM Identificação + Análise + Apropriação PLANEJAMENTO Indicadores Visão Eixos Impactos Institucionais Difuso MONITORAMENTO ESTRATÉGICO Identificação + Análise + Apropriação (Impactos estratégicos + outros + contexto) + "Tempo" = causam impactos institucionais Indicadores Obj Estrateg Impactos Estratégicos Indireto (Resultados + outros + contexto) + "Tempo" = causam impactos estratégicos Identificação + Análise + Apropriação OPERACIONAL Indicadores Ações Resultados Direto Produtos + "Tempo" = geram resultados Identificação + Análise + Apropriação Atividades Produtos Direto Nós fazemos “Tempo” = evolução estratégica de atuação (adaptação, continuidade) ao longo do tempo

5 Nossos Valores TEMOS OS PÉS NOS CHÃO, MAS ESTAMOS CONECTADOS COM O MUNDO As bases da nossa atuação estão na Amazônia, permitindo a vivência e a troca de experiência com os públicos locais e a compreensão aprofundada de questões latentes do cenário amazônico. Essa experiência está integrada com uma visão estratégica para projetar no tempo e no espaço os resultados que pretendemos replicar em outras regiões da Amazônia e do planeta. BUSCAMOS A EXCELÊNCIA Somos uma equipe multidisciplinar que preza pela excelência e a profundidade técnica e científica de todos os produtos decorrentes da nossa atuação. INTEGRAMOS DIFERENTES PONTOS DE VISTA Dialogamos de maneira horizontal e construímos conhecimento com diferentes atores da região Amazônica. Desde atores locais, até tomadores de decisão de grande impacto - nacionais e internacionais. SOMOS PROPOSITIVOS Acreditamos que todo conhecimento produzido e consolidado deve gerar impacto efetivo, resultando em ações práticas para o desenvolvimento social, econômico e preservação ambiental da Amazônia.

6 Nossa Missão Ciência, educação e inovação para uma Amazônia ambientalmente saudável, economicamente próspera e socialmente justa.

7 Nosso Propósito Consolidar o Modelo de Desenvolvimento Tropical da Amazônia, por meio da produção de conhecimento, implementação de iniciativas locais e impacto em políticas públicas, de forma a promover  o desenvolvimento econômico, a igualdade social e a preservação do meio ambiente.

8 Nosso Approach CONHECIMENTO VIABILIDADE
Pesquisar, organizar e produzir conteúdo técnico científico VIABILIDADE Construir, implementar e testar modelos em campo ESCALABILIDADE Ações sistêmicas, que influenciam políticas e geram impacto em larga escala

9 Nossos Eixos de atuação

10 Como Chegamos aos Eixos
Texto

11 Conservação e Governança em Áreas Protegidas
Redução do Desmatamento e Valorização de Florestas Produção Familiar Sustentável

12 Produção Familiar Sustentável Visão de Futuro
Produção familiar fortalecida e sem desmatamento, com acesso a crédito e aos mercados, gerando mais renda e qualidade de vida para os produtores familiares $

13 Produção Familiar Sustentável Impactos
Produção familiar sustentável, com regularidade ambiental, contribuindo para o aumento da renda no campo e a segurança alimentar Políticas públicas para a produção familiar estruturadas e em operação Produtores familiares reconhecidos como segmento relevante para o desenvolvimento sustentável da Amazônia e para a redução dos impactos das mudanças climáticas

14 Objetivos Estratégicos
Produção Familiar Objetivos Estratégicos Impacto 1: Produção familiar sustentável, com regularidade ambiental, contribuindo para o aumento da renda no campo e a segurança alimentar 1.1 Promover o aumento da produtividade nas áreas abertas e a expansão da agroecologia na produção familiar 1.2 Construir e validar um modelo de ATER agroextrativista para a Amazônia 1.3 Apoiar a eliminação do desmatamento dentre os produtores familiares, incluindo regularização ambiental e o manejo florestal sustentável 1.4 Promover o acesso ao crédito sustentável 1.5 Fortalecer a gestão compartilhada, a agroindustrialização, o empreendedorismo e o escoamento comercial da produção

15 Objetivos Estratégicos
Produção Familiar Objetivos Estratégicos Impacto 2: Políticas públicas para a produção familiar estruturadas e em operação 2.1 Fortalecer a organização dos movimentos sociais ligados a produção familiar para maior incidência e acesso a políticas públicas 2.2 Transformar as experiências-piloto em referências para políticas públicas sobretudo em assistência técnica, crédito e acesso a mercado 2.3 Influenciar a Política de Reforma Agrária visando a sustentabilidade

16 Objetivos Estratégicos
Produção Familiar Objetivos Estratégicos Impacto 3: Produtores familiares reconhecidos como segmento relevante para o desenvolvimento sustentável da Amazônia e para a redução dos impactos das mudanças climáticas 3.1 Gerar conhecimento estratégico para valorização da agricultura familiar 3.2 Elaborar e implementar um plano de comunicação para mudar a forma de como o produtor familiar é visto hoje pela população brasileira e mundial 3.3 Inserir e disseminar os princípios da sustentabilidade junto aos atores ligados a produção familiar

17 Conservação e Governança em Áreas Protegidas
Redução do Desmatamento e Valorização de Florestas Produção Familiar Sustentável

18 Redução do Desmatamento e Valorização de Florestas Visão de Futuro
Desmatamento zero com valorização dos ativos florestais, aumento de produção agropecuária e redução das emissões de carbono

19 Redução do Desmatamento e Valorização de Florestas Impactos
Desmatamento zero Economia de baixo carbono fortalecida Ativos florestais economicamente valorizados Sociedade adotando padrões de consumo que contribuem para o desmatamento zero

20 Impacto 1: Desmatamento zero
Redução do Desmatamento e Valorização de Florestas Objetivos Estratégicos Impacto 1: Desmatamento zero 1.1 Apoiar a elaboração e monitoramento de políticas públicas para eliminar o desmatamento na Amazônia e Cerrado 1.2 Ampliar a capacidade de governança dos estados e municípios para o controle do desmatamento 1.3 Promover o engajamento do setor privado para combater o desmatamento 1.4 Influenciar e monitorar políticas públicas efetivas para mitigação das mudanças climáticas

21 Impacto 2: Economia de baixo carbono fortalecida
Redução do Desmatamento e Valorização de Florestas Objetivos Estratégicos Impacto 2: Economia de baixo carbono fortalecida 2.1 Promover a formulação e a implementação de planos multisetoriais de desenvolvimento sustentável 2.2 Apoiar a difusão tecnológica e assistência técnica para a produção rural de baixo impacto 2.3 Contribuir para a ampliação do acesso a recursos financeiros para a economia de baixo carbono

22 Impacto 3: Ativos florestais economicamente valorizados
Redução do Desmatamento e Valorização de Florestas Objetivos Estratégicos Impacto 3: Ativos florestais economicamente valorizados 3.1 Propor e validar instrumentos econômicos e financeiros 3.2 Desenvolver, testar e validar modelos de negócio que valorizam ativos florestais 3.3 Apoiar a estruturação da cadeia da restauração Pensar em incluir a questão dos recursos genéticos (biotecnologia)

23 Redução do Desmatamento e Valorização de Florestas
Objetivos Estratégicos Impacto 4: Sociedade adotando padrões de consumo que contribuem para o desmatamento zero 4.1 Sociedade e poder público informados sobre desmatamento zero aliado ao aumento de produção e valorização de ativos 4.2 Fortalecer espaços coletivos de debate e ação

24 Conservação e Governança em Áreas Protegidas
Redução do Desmatamento e Valorização de Florestas Produção Familiar Sustentável

25 Conservação e Governança em Áreas Protegidas Visão de Futuro
Áreas protegidas expandidas, consolidadas e valorizadas, integradas ao modelo de desenvolvimento apropriado para a Amazônia e servindo como vetores de conservação sustentável com populações menos vulneráveis as mudanças climáticas e grandes empreendimentos e entendendo seu papel como estratégia de mitigação de impactos.

26 Conservação e Governança em Áreas Protegidas Impactos
Sistema de áreas protegidas consolidado (governança, gestão compartilhada, investimentos, qualidade de vida e segurança alimentar e territorial) Expansão do sistema de APs indicando um uso de conservação para as áreas ainda não destinadas e privadas na Amazônia e Cerrado Estratégias de mitigação e adaptação a mudanças climáticas implementadas para as APs Sociedade informada do papel das APs para a conservação e como geradora de serviços ecossistêmicos

27 Conservação e Governança em Áreas Protegidas Objetivos Estratégicos
Impacto 1: Sistema de áreas protegidas consolidado (governança, gestão compartilhada, investimentos, qualidade de vida e segurança alimentar e territorial) Fortalecer o sistema de governança das APs através do investimento em modelos de co-gestão, estratégias de monitoramento e gestão de informação (i.e. desenvolvimento de tecnologias, articulação de redes e capacitação) Identificar mecanismos e instrumentos financeiros que apoiem a consolidação das APs como vetores de conservação e melhore a situação econômica das populações residentes. Melhoria da qualidade de vida, segurança alimentar e territorial para as populações tradicionais e povos indígenas

28 Conservação e Governança em Áreas Protegidas Objetivos Estratégicos
Impacto 2: Expansão do sistema de APs indicando um uso de conservação para as áreas ainda não destinadas e privadas na Amazônia e Cerrado Gerar conhecimento estratégico, ao identificar áreas potenciais e prioritárias para a conservação e provisão de serviços ecossistêmicos, assim como identificar as áreas críticas ao desmatamento e degradação, aos investimentos de infraestrutura e impactadas pelas mudanças climáticas nas APs na Amazônia e Cerrado Empoderar e fortalecer coletivos e instituições ligadas as APs sobre o papel do extrativismo e dos territórios Testar modelos socioeconômicos que tornam as populações protegidas autossuficientes e que fortaleçam a economia local

29 Conservação e Governança em Áreas Protegidas Objetivos Estratégicos
Impacto 3: Estratégias de mitigação e adaptação a mudanças climáticas implementadas para as APs Produzir informação científica aplicada as políticas públicas que apoiem a gestão, o monitoramento e a mitigação e adaptação às mudanças climáticas que afetam as APs na Amazônia e no Cerrado. Empoderar e capacitar os stakeholders que atuam ou vivem nas APs através da geração de conhecimento e analises sobre impactos das mudanças climáticas e de uso da terra Propor intervenção em políticas públicas de mitigação e adaptação

30 Conservação e Governança em Áreas Protegidas Objetivos Estratégicos
Impacto 4: Sociedade informada do papel das APs para a conservação e como geradora de serviços ecossistêmicos Divulgação de conhecimento e análises sobre impactos das mudanças climáticas e de uso da terra como fator de pressão para as APs na Amazônia e Cerrado Informar a sociedade em geral sobre o papel das Áreas Protegidas para os serviços ecossistêmicos e mitigação das mudanças climáticas

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