Prof. MS. Raul Graf de Miranda

Apresentação em tema: "Prof. MS. Raul Graf de Miranda"— Transcrição da apresentação:

1 Prof. MS. Raul Graf de Miranda
UPM - CCSA TO-02 – Administração Científica de Taylor Profº Dr. Thiago Beuron Prof. MS. Raul Graf de Miranda Prof. Virginia

2 Inovação tecnológica; Competitividade;
UPM - CCSA TO-02 – Administração Científica de Taylor Inovação tecnológica; Competitividade; Globalização e internacionalização; Mudanças demográficas; Mudanças Políticas e culturais. 2 Prof. Virginia

3 Organizações achatadas; Downsizing; Cultura de qualidade; Empowerment;
UPM - CCSA TO-02 – Administração Científica de Taylor Organizações achatadas; Downsizing; Cultura de qualidade; Empowerment; Descentralização; Fronteiras; Capital humano e capital intelectual; Visão e valores que sustentem a Gestão de Pessoas. 3 Prof. Virginia

4 Visão funcionalista abordagem sistêmica;
UPM - CCSA TO-02 – Administração Científica de Taylor Visão funcionalista abordagem sistêmica; Base na interação entre os subsistemas e destes com a organização, com o ambiente externo e com as pessoas; Perspectiva da pessoa visão do desenvolvimento humano; O indivíduo agrega valor para a organização e esta agrega valor para ele. 4 Prof. Virginia

5 UPM - CCSA TO-02 – Administração Científica de Taylor Conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas e permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo (Dutra, 2002); Políticas: princípios e diretrizes do comportamento organizacional; Práticas: procedimentos, métodos e técnicas utilizados para implementar decisões e ações. 5 Prof. Virginia

6 Políticas de suprimento de recursos humanos; Onde recrutar?
UPM - CCSA TO-02 – Administração Científica de Taylor Políticas de suprimento de recursos humanos; Onde recrutar? Critérios de seleção? Como integrar os novos? Políticas de aplicação de recursos humanos; Como determinar os requisitos da força de trabalho? Quais os critérios de planejamento, alocação e movimentação interna? Quais os critérios de avaliação da qualidade e desempenho? 6 Prof. Virginia

7 Políticas de manutenção dos recursos humanos;
UPM - CCSA TO-02 – Administração Científica de Taylor Políticas de manutenção dos recursos humanos; Quais os critérios de remuneração direta? Quais os critérios de remuneração indireta? Como manter a motivação? Quais os critérios relativos as condições físicas ambientais? Que tipo de relacionamento é mantido com as representações? Políticas de desenvolvimento de recursos humanos; Quais os critérios de diagnóstico, preparação e reciclagem da força de trabalho? Quais os critérios de desenvolvimento? 7 Prof. Virginia

8 Políticas de monitoração dos recursos humanos;
UPM - CCSA TO-02 – Administração Científica de Taylor Políticas de monitoração dos recursos humanos; Como manter um banco de dados capaz de fornecer as informações necessárias para as análises da força de trabalho? Quais os para auditoria da aplicação e adequação das políticas definidas? A definição dos objetivos da Administração de Recursos Humanos derivam dos objetivos da organização 8 Prof. Virginia

9 Cada uma das políticas origina um subsistema;
UPM - CCSA TO-02 – Administração Científica de Taylor Cada uma das políticas origina um subsistema; Integração: planejamento, organização, desenvolvimento, coordenação e controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente do pessoal, sendo a organização o meio que permite aos indivíduos alcançar deus objetivos. 9 Prof. Virginia

10 Subsistema de Provisão; Subsistema de Aplicação;
UPM - CCSA TO-02 – Administração Científica de Taylor Subsistema de Provisão; Subsistema de Aplicação; Subsistema de Manutenção; Subsistema de Desenvolvimento; Subsistema de Monitoração. 10 Prof. Virginia

11 Suprimento de pessoas para organização;
UPM - CCSA TO-02 – Administração Científica de Taylor Suprimento de pessoas para organização; Responsável pelos insumos humanos; Atividades relacionadas a pesquisa de mercado; Recrutamento; Seleção; Integração. 11 Prof. Virginia

12 Dimensão de espaço, área física, geográfica ou territorial;
UPM - CCSA TO-02 – Administração Científica de Taylor Mercado: Dimensão de espaço, área física, geográfica ou territorial; Dimensão de tempo; Dimensão de oferta e procura; Mercado de trabalho ou mercado de emprego é constituído pelas ofertas de trabalho ou emprego oferecidas pelas organizações, em determinado lugar e em determinada época. Pesquisa de mercado. 12 Prof. Virginia

13 Recrutamento externo; Recrutamento interno; Recrutamento misto;
UPM - CCSA TO-02 – Administração Científica de Taylor Recrutamento: Atrair candidatos nas fontes de recrutamento identificadas e localizadas no mercado de recursos humanos Recrutamento externo; Recrutamento interno; Recrutamento misto; Técnicas: indicação, arquivo de candidatos, editais, jornais, internet... 13 Prof. Virginia

14 UPM - CCSA TO-02 – Administração Científica de Taylor Seleção: Processo de comparação entre duas variáveis: requisitos exigidos pelo cargo versus característica oferecidas pelos candidatos. 1º passo: análise do cargo; 2º passo: obtenção de informações sobre os candidatos pela aplicação de técnicas (ex: entrevistas, provas, testes psicológicos); 3º passo: avaliação dos resultados por meio de indicadores. 14 Prof. Virginia

15 Seleção: Escolha do modelo;
UPM - CCSA TO-02 – Administração Científica de Taylor Seleção: Escolha do modelo; Modelo de Colocação: Quando há somente um candidato e somente uma vaga, devendo-se então este candidato obrigatoriamente preencher a vaga sem sofrer rejeição alguma; Modelo de Seleção: Quando há vários candidatos e apenas uma vaga a ser preenchida, cada candidato é comparado com os requisitos exigidos pela vaga, eliminando-se assim os que não tiverem plena capacidade; Modelo de Classificação: É a abordagem que notamos que existem vários candidatos para cada vaga e varias vagas para cada candidato. 15 Prof. Virginia

16 Posicionamento no cargo; Sindicalização organizacional;
UPM - CCSA TO-02 – Administração Científica de Taylor Primeiros passos na integração dos novos membros na organização, desenho do cargo a ser desempenhado e a avaliação do desempenho do cargo. Socialização; Posicionamento no cargo; Sindicalização organizacional; Personificação; Satisfação intrínseca; 16 Prof. Virginia

17 Desenho dos cargos; Enriquecimento;
UPM - CCSA TO-02 – Administração Científica de Taylor Desenho dos cargos; Enriquecimento; Avaliação do desempenho: Administração de salários, feedback de desempenho, identificação de pontos fortes/fracos individuais, identificação de necessidade de treinamento... Modelos de avaliação: Escalas de classificação gráfica, Método da escolha forçada, Avaliação 360 graus... 17 Prof. Virginia

18 Descrição e análise dos cargos:
UPM - CCSA TO-02 – Administração Científica de Taylor Descrição e análise dos cargos: Subsídios à elaboração de anúncios, demarcação do mercado de mão de obra onde se deve recrutar; Determinação do perfil do ocupante do cargo; Material necessário ao conteúdo dos programas de treinamento; Determinação, através da avaliação e classificação de cargos, das faixas salariais, de acordo com a posição dos cargos e do nível de salários do mercado; Estímulo a motivação para facilitar a avaliação; Guia para supervisionar o trabalho; Dados para higiene e segurança. 18 Prof. Virginia

19 Descrição e análise dos cargos:
UPM - CCSA TO-02 – Administração Científica de Taylor Descrição e análise dos cargos: CBO - Classificação Brasileira de Ocupações; Instituída por portaria ministerial nº. 397, de 9 de outubro de 2002, tem por finalidade a identificação das ocupações no mercado de trabalho, para fins classificatórios junto aos registros administrativos e domiciliares. Os efeitos de uniformização pretendida pela Classificação Brasileira de Ocupações são de ordem administrativa e não se estendem as relações de trabalho. Já a regulamentação da profissão, diferentemente da CBO é realizada por meio de lei. 19 Prof. Virginia

20 Composto salarial: fatores internos e externos;
UPM - CCSA TO-02 – Administração Científica de Taylor Administração do salário: visa estabelecer ou manter estruturas de salários equitativas e justas na organização; Composto salarial: fatores internos e externos; Avaliação de cargos: comparação de cargos, do conteúdo, busca classificar para usar de base no sistema de remuneração; Estabelece o preço do cargo; Método do escalonamento, método das categorias predeterminadas, método de comparação de fatores... Estabelece a política salarial: estrutura de cargos e salários, salários de admissão para as diferentes classes, previsão de reajustes; 20 Prof. Virginia

21 Remuneração fixa versus variável; Remuneração por habilidades;
UPM - CCSA TO-02 – Administração Científica de Taylor Remuneração fixa versus variável; Remuneração por habilidades; Remuneração por competências; Planos de incentivo: bonificações, distribuição de ações, opção de compra de ações, participação nos resultados; 21 Prof. Virginia

22 Benefícios sociais: legais, espontâneos; Monetários e não monetários;
UPM - CCSA TO-02 – Administração Científica de Taylor Benefícios sociais: legais, espontâneos; Monetários e não monetários; Assistenciais; Recreativos; Supletivos. 22 Prof. Virginia

23 Segurança no trabalho;
UPM - CCSA TO-02 – Administração Científica de Taylor Qualidade de vida no trabalho (QVT): garantir condições de saúde e bem-estar; Segurança no trabalho; CIPA – Comissão Interna de Prevenção de Acidentes; Minimizar periculosidade e insalubridade; Relações com as pessoas; Satisfação com a empresa e ambiente laboral. 23 Prof. Virginia

24 Elevar a capacidade do funcionário e remunerar por isso;
UPM - CCSA TO-02 – Administração Científica de Taylor Elevar a capacidade do funcionário e remunerar por isso; Ajuda a gestão a lidar com aspectos como motivação; Formas da organização reconhecer o valor das pessoas; Pode estar articulado com inovação, novas metas e recompensas; Fundamental para reter pessoas no quadro; Treinamento, desenvolvimento pessoal e desenvolvimento organizacional 24 Prof. Virginia

25 Supre carências vinculadas ao cargo; Função corretiva;
UPM - CCSA TO-02 – Administração Científica de Taylor Treinamento: Supre carências vinculadas ao cargo; Função corretiva; Foco no curto prazo; Específico e pontual; Etapas: identificação das necessidades de treinamento, planejamento e programação do treinamento, execução do treinamento e avaliação dos resultados do treinamento; 25 Prof. Virginia

26 Visa o crescimento integral da pessoa;
UPM - CCSA TO-02 – Administração Científica de Taylor Desenvolvimento: Visa o crescimento integral da pessoa; Desenvolve competências importantes para ela mesma e para a organização; Tem função preventiva; Foco no médio e longo prazo; Abrangente. Ensino a distância; Educação Corporativa. 26 Prof. Virginia

27 Mudança e capacidade adaptativa; Gestão da cultura;
UPM - CCSA TO-02 – Administração Científica de Taylor Desenvolvimento organizacional: melhorar a eficácia da organização a longo prazo, por meio de intervenções construtivas em processos e estruturas organizacionais. Mudança e capacidade adaptativa; Gestão da cultura; Gestão da aprendizagem; Gestão do conhecimento; Renovação organizacional; Técnicas de intervenção: feedback de dados, desenvolvimento de equipes, enriquecimento de cargos, treinamento da sensitividade e consultoria de procedimentos... 27 Prof. Virginia

28 Estabelecimento de padrões: quantidade, qualidade, tempo, custo;
UPM - CCSA TO-02 – Administração Científica de Taylor Estabelecimento de padrões: quantidade, qualidade, tempo, custo; Monitoração do desempenho; Controle: Hierarquia de autoridade; Regras e procedimentos; Estabelecimento de objetivos; Sistemas de informação verticais; Relações laterais; Organizações matriciais. 28 Prof. Virginia

29 Sistemas de informação em Recursos Humanos;
UPM - CCSA TO-02 – Administração Científica de Taylor Ação corretiva; Sistemas de informação em Recursos Humanos; Ética na Gestão de Pessoas. 29 Prof. Virginia