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Administração do Capital de Giro
Introdução à Administração do Capital de Giro
2
Importância depende: Volume de Vendas Sazonalidade
Fatos cíclicos da economia Tecnologia Políticas de negócios Etc.
3
Balanço Patrimonial e Capital de Giro
Ativo Circulante Passivo Circulante Exigível a Longo Prazo Realizável a Longo Prazo Patrimônio Líquido Ativo Permanente
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Comportamento Fixo e Sazonal do Capital de Giro
$ Sazonal Permanente tempo
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Capital Circulante Líquido (CCL)
CCL = Ativo Circulante – Passivo Circulante CCL = (Patrimônio Líquido + Exigível a Longo Prazo) – (Ativo Permanente + Realizável a Longo Prazo)
6
CCL Positivo Passivo Circulante Ativo Circulante $20 $35 CCL = $15
Exig. Longo Prazo $30 Ativo Permanente $65 Patrimônio Líquido $50
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CCL Negativo Ativo Circulante Passivo Circulante $70 $110 CCL = -$40
Ativo Permanente $130 Exig. Longo Prazo $40 Patrimônio Líquido $50
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Capital de Giro Próprio (CGP)
CGP = Patrimônio Líquido – (Ativo Permanente + Realizável a Longo Prazo)
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BIBLIOGRAFIA NETO, Alexandre Assaf Administração do capital de giro. 3 ed. São Paulo: Atlas , 2002.
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