CURSO GESTÃO QUALIDADE TOTAL

Apresentação em tema: "CURSO GESTÃO QUALIDADE TOTAL"— Transcrição da apresentação:

1 CURSO GESTÃO QUALIDADE TOTAL
Módulo Gestão de Projetos e Planejamento Estratégico

2 Apresentação Profissional
Petrarco José Tavares da Rocha Admistrador Esp. em Gestao de Recursos Humanos. Esp. em Metodologias e Gestão para Educação a Distância. Professor na Universidade Anhanguera / Uniderp. Professor No CEL no programa de Educação Jovens e Adultos – EJA. Professor no CEL Profinalizante Professor no TECNICOS (CEMETRO) PRONATEC Celular: (92)

3 Avaliação da viabilidade do projeto e análise de riscos.
(Aula 2)

4 Viabilidade Proposta inicial: Introduzir o conceito;
Testar a reação dos potenciais interessados; Obter apoio; Estabelecer uma base para avaliação da viabilidade.

5 Pesquisando a Viabilidade
Dados existentes; Escopo, objetivos e premissas; Esboço da estratégia; Análise financeira: base do projeto e fatores envolventes.

6 Estudando a Viabilidade
O estudo da viabilidade. Possibilidades. Parcerias. Exequibilidade. Economia, e outros

7 Possibilidades Verificar a cadeia de fornecedores.
Estudar os processos de produção. Definir a logística de mercado.

8 Parcerias Para todos os itens do processo, desde o fornecimento até a entrega ao consumidor final aplicando conceitos de stakeholders.

9 Exequibilidade Materiais; Mão de obra; Financeira;
Tecnologia necessária; Técnicas.

10 Economia No mercado; Competindo com outros bens internos;
Custos envolvidos.

11 Pesquisa de Mercado Quantitativa. Qualitativa.

12 Dados Existentes Busca de informações de processo: De mercado;
De produtos; De especialistas e consultores; Outros que possam ser necessários.

13 Escopo, Objetivos e Premissas
Descrever o produto, seus objetivos e suas justificativas.

14 Esboço de Estratégia Delinear os caminhos para a produção e a distribuição.

15 Análise Financeira Externa e interna, observando os requisitos e a necessidade de aportes financeiros.

16 Avaliação e Análise Tecnológica, política e impacto ambiental.
Impacto sociológico e identificação de interessados. Cenários e tendências. Definição de quem conduzirá o projeto?

17 Análise de Riscos Certificar a viabilidade do projeto.
Ameaças ao resultado desejado. Riscos potenciais e eminentes. Identificação e eminentes. Identificação e análise do risco.

18 Riscos Externos Interferências organizacionais.
Logística e logísticas. Problemas político/econômicos e contingenciais.

19 Fases de um P&D

20 Viabilidade e Risco Em busca da sustentabilidade, ou, autos sustentação. Condições exigidas à gestão de projetos: Conhecimento. Isenção. Dedicação.

21 Viabilidade e Risco

22 Viabilidade e Risco Em busca da sustentabilidade, ou, autos sustentação. Condições exigidas à gestão de projetos: Conhecimento. Isenção. Dedicação.

23 Viabilidade e Risco Em busca da sustentabilidade, ou, autos sustentação. Condições exigidas à gestão de projetos: Conhecimento. Isenção. Dedicação.