GESTÃO DE PROJETOS.

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1 GESTÃO DE PROJETOS

2 2.3. Estruturas Organizacionais (Funcional, Projetizada, Matricial e derivações) Equipe do projeto. Equipe de Gerenciamento de Projeto Gerente do Projeto: Conhecimento, Formação, Habilidades, Responsabilidade e Funções.

3 Tipos de Estrutura Organizacional
Como Conduzir Projetos com Sucesso – 16 horas Setembro de 2009 Tipos de Estrutura Organizacional Funcional Departamentos organizados por funções organizacionais (Departamento de produção, departamento de marketing...) Projetizada Estrutura Organizacional orientada para projetos (Departamento de projetos de inovação, departamento de projetos de infraestrutura, departamento de projetos de obras especiais...) Rafael Domingos Ledesma de Nadai, PMP®

4 Organização funcional
[Guia PMBOK®]

5 Organização projetizada
[Guia PMBOK®]

6 Organização matricial forte
Gerenciamento de projetos como profissão [Guia PMBOK®]

7 Estruturas organizacionais
[Guia PMBOK®]

8 Gerente de Projetos Agregador de pessoas Organização Liderança
Solução de conflitos Conhecimento em boas práticas gerenciais Planejamento Comunicação

9 Habilidades interpessoais
Comunicação eficaz Influência sobre a organização Liderança Motivação Negociação e gerenciamento de conflitos Resolução de problemas

10 Conhecimento e habilidades gerais de gerenciamento
Contabilidade e gerenciamento financeiro Compras e aquisições Vendas e marketing Contratos e legislação comercial Logística Planejamento estratégico, tático e operacional Estruturas organizacionais Práticas de saúde e segurança Tecnologia da informação

11 Habilidades interpessoais
Comunicação eficaz Influência sobre a organização Liderança Motivação Negociação e gerenciamento de conflitos Resolução de problemas