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Gerdau | 2018 Mina Digital www.gerdau.com.

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1 Gerdau | 2018 Mina Digital

2 QUEM SOU EU? Guilherme Becker 32 anos Estou na Gerdau há 7,5 anos
Graduado em Eng. Controle e Automação pela UFMG Gerente de Logística da Mineração Participante do programa GMakers

3 Vídeo institucional inovação https://youtu.be/zBHKhFM_MaA

4 117 Perfil + 110 MIL ACIONISTAS
OPERAÇÕES EM AÇOS PLANOS E MINÉRIO DE FERRO pioneira na implantação de iniciativas de inovação digital no setor do aço

5 Lucro Líquido Ajustado
NÚMEROS DO ANO 2017 R$ 37 BILHÕES R$ 522 MILHÕES R$ 4,3 BILHÃO Receita Líquida Lucro Líquido Ajustado EBITDA Ajustado

6 As minas da Gerdau

7 Capacidades de Produção
Produtos – Minério de Ferro Capacidade de produção instalada: 11 Mt. Recursos minerários: 6,3 bi t. Teor de ferro: média acima de 40% Fe Capacidades de Produção Granulado & Hematitinha Sinter Feed Pellet Feed

8 Processo de Inovação na Gerdau

9 INOVAÇÃO DIGITAL Plataforma digital para apoiar
a estratégia de CRM da Gerdau Mobilidade (uso de aplicativos) para classificar e separar sucata Uso de drones para inventário de matérias-primas Aplicativo para agendar a carga e a descarga nas unidades Gerdau Uso de realidade virtual em treinamentos de segurança.

10 BASTA IMPLANTAR NOVAS TECNOLOGIAS PARA SE ADEQUAR AO MUNDO DE HOJE E AMANHÃ ???
DIGITAL É SOMENTE TECNOLOGIA ???

11

12 O DIGITAL VAI MUITO ALÉM DE NOVAS TECNOLOGIAS, O MAIS IMPORTANTE É A MUDANÇA DO MODELO MENTAL...
O MUNDO HOJE NÃO FUNCIONA COMO A 10 ANOS ATRÁS E CERTAMENTE ESTARÁ AINDA MAIS DIFERENTE NOS PRÓXIMOS 10 – A MUDANÇA É EXPONENCIAL...

13 OS DIFERENCIAIS COMPETITIVOS DE ONTEM / HOJE NÃO NECESSARIAMENTE TERÃO VALOR AMANHÃ...
A MAIOR VANTAGEM COMPETITIVA ESTÁ NA VELOCIDADE COM QUE CONSEGUIMOS NOS ADAPTAR

14 INOVAÇÃO DIGITAL

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16 MODERNIZAÇÃO DA CULTURA
TRÊS IMPERATIVOS Ser globalmente competitivos em termos de custo e produtividade Líderes globais com equipes de alto desempenho Mentalidade empreendedora Abertura Líderes desenvolvem líderes Simplicidade e austeridade Empoderamento com responsabilidade

17 MODERNIZAÇÃO DA CULTURA
Descentralização Agilidade Autonomia Simplicidade

18 2022 Que empresa queremos ser no futuro?
IMPERATIVOS do Negócio Transformação da Cultura ROADMAP MINDSET DIGITAL para vencer num mundo VUCA Fortalecer o pipeline da LIDERANÇA, alinhados a Cultura e ao Mindset PROPÓSITO: que impacto e valor queremos gerar para nossos stakeholders e para o mundo? #TheGerdauWeAreCreating

19

20 Mina Digital

21 Mina Digital - Visão do Produto
O Projeto Digital para colaboradores, clientes e parceiros da Mineração Gerdau é um conjunto de iniciativas em processos e TI, que tem por objetivo aumentar a sua eficiência operacional (produtividade e redução de custo) e melhorar a sustentabilidade ambiental e compliance, por meio de soluções digitais e de otimização/redesenho de processos.

22 FRETE R$ 280 Mi/ano Centro de Controle Logístico (CCL) VIAGENS
Logística da Mineração FRETE R$ 280 Mi/ano VIAGENS 2.000/dia TTP 45-60 min *Números aproximados

23 Vídeo Centro Logístico

24 Centro de Controle Logístico (CCL)
Antes TTP 45-60 min Chegada aleatória Entrega Carregamento Pesagem Controle de Acesso Entrada Saída Amostragem Programação empírica

25 Entrada e direcionamento
Centro de Controle Logístico (CCL) Depois TTP 30-45 min Previsão de chegada Entrega Carregamento Pesagem Entrada e direcionamento Saída Amostragem Previsão de entrega Programação sistêmica

26 Otimização da logística interna Funcionalidades de Segurança
Compliance Precisão no PCP Funcionalidades de Segurança MELHOR MAIS RÁPIDO MAIS BARATO 97% Avaliações Positivas Motoristas 42% Redução no TPV 70% Redução no SG&A 7 meses % R$31,6 Mi

27 Obrigado! Guilherme Becker Mineração Gerdau


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