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PublicouEugénio Bergler Figueiroa Alterado mais de 5 anos atrás
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PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL - PDI
Prof. Dr. Marco Antonio Fontoura Hansen Reitor
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O que é o PDI? O Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) é o instrumento de planejamento e gestão que considera a identidade da Instituição de Ensino Superior, no que diz respeito à sua filosofia de trabalho, à missão a que se propõe, às diretrizes pedagógicas que orientam suas ações, à sua estrutura organizacional e às atividades acadêmicas que desenvolve e/ou pretende desenvolver. (5 anos).
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Desempenho da Gestão Pública
Qualidade dos serviços prestados; Sociedade exerce pressões constantes; Maior variedade e qualidade dos serviços; Soluções, a curto e médio prazo; Atuações mais proativas; Redução de riscos; e Ações futuras.
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Demandas Sociais Uso eficiente de recursos; Precisão; Transparência; e
Coerência nessas ações.
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Administração Pública
Eficiência; Eficácia; Efetividade; Volume; Qualidade dos bens e serviços; Transparência pública; e Aperfeiçoamento do desempenho.
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Ferramentas do PDI Formulação; Implementação;
Controle da estratégia organizacional.
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Responsabilidades das IES
Social; Política; Econômica; Artística; Cultural.
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Gestores Públicos Capacidade: reflexiva; proativa; conhecimento;
visão; planejamento; coordenação; controle; avaliação dos processos gerenciais.
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Planejamento Estratégico
Ações positivas que uma organização poderá realizar para enfrentar ameaças e aproveitar oportunidades. Gestão das relações com o futuro. Quais são os objetivos? meios para alcançá-los; e alinhados com sua Missão e Visão.
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Adaptação da UFPA
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Missão da UNIPAMPA Instituição social comprometida com a ética, fundada em liberdade, respeito à diferença e solidariedade, assume a Missão de promover a educação superior de qualidade, com vistas à formação de sujeitos comprometidos e capacitados a atuarem em prol do desenvolvimento sustentável da região e do país.
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Visão da UNIPAMPA Instituição acadêmica de reconhecida excelência, integrada e comprometida com o desenvolvimento sustentável da região e do país.
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Iniciativas Estratégicas
Missão Por que existimos? Visão O que queremos ser? Estratégia Nosso plano de jogo Modelos Tradução, Foco e Alinhamento Iniciativas Estratégicas Quais são as prioridades? Alinhamento dos Processos a Estratégia O que devemos melhorar? Resultados Estratégicos Sociedade encantada Partes Interessadas satisfeitas Processos eficientes/eficazes Pessoas motivadas/preparadas Adaptação da UFPA
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PDI Diagnóstico sistêmico estratégico: Reflexão; Formulação;
Implementação; Gestão dos planos.
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Ferramentas de Gestão (Balanced ScoreCard) (Planejamento Estratégico
Situacional)
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Análise SWOT
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Posturas Estratégicas
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Construção de Cenários
Etapa 1 – definir o escopo Etapa 2 – identificar os principais stakeholders Etapa 3 – identificar tendências básicas Etapa 4 – identificar incertezas chaves Etapa 5 – construir temas iniciais para os cenários Etapa 6 – checar consistência e plausibilidade Etapa 7 – desenvolvimento de cenários de aprendizagem Etapa 8 – identificação de necessidades de pesquisa Etapa 9 – desenvolver modelos quantitativos Etapa10 – evoluir para cenários de decisão
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Etapas do BSC
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BSC
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Perspectivas do BSC
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Perspectivas do BSC nas IES
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Componentes do CAVAS
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Modelo de Negócio CANVAS
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Fases do PDI
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Atividades Preparatórias
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Diagnósticos para o PDI
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Planejamento do PDI
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Planejamento da Execução do PDI
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Planejamento da Execução do PDI
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Princípios do PDI Clareza e a objetividade do texto, bem como a coerência, de forma a expressar a adequação entre todos os seus elementos, e a factibilidade, de forma a demonstrar a viabilidade do seu cumprimento integral.
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Esperamos contar com o compromisso e apoio de para continuarmos a construir uma universidade pública, de qualidade, gratuita, inclusiva e socialmente referenciada.
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UNIPAMPA: a Universidade que queremos...
Obrigado pela atenção de Marco Antonio Fontoura Hansen
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