Nome da Empresa Plano Empresarial.

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1 Nome da Empresa Plano Empresarial

2 Missão Indique claramente a missão a longo prazo da sua empresa.
Experimente utilizar palavras que ajudem a delinear o crescimento da sua empresa. No entanto, seja o mais conciso possível.

3 A Equipa Indique o nome do CEO e dos responsáveis por cargos de gestão. Inclua realizações anteriores para mostrar que são pessoas com experiência comprovada. Resuma o número de anos de experiência neste domínio.

4 Resumo do Mercado Resuma o seu mercado no passado, presente e futuro.
Indique as alterações ao nível de quotas de mercado, liderança, intervenientes, mudanças no mercado, custos, preços ou concorrência que proporcionam oportunidades para o êxito da sua empresa.

5 Oportunidades Identifique os problemas e as oportunidades.
Indique os problemas ao nível do consumidor e defina a natureza das oportunidades de produtos/serviços que são criadas por esses problemas.

6 Conceito da Empresa Resuma a tecnologia, o conceito e a estratégia principais nos quais a sua empresa se baseia.

7 Concorrência Resuma a concorrência.
Destaque as vantagens da sua empresa em relação à concorrência.

8 Metas e Objetivos Faça uma lista das metas dos próximos cinco anos.
Indique objetivos específicos e mensuráveis para alcançar as metas dos próximos cinco anos. Faça uma lista dos objetivos de quotas de mercado. Faça uma lista dos objetivos de rendimento/rentabilidade.

9 Plano Financeiro Indique um plano financeiro de alto nível que defina o seu modelo financeiro e a evolução dos preços. Este plano deve incluir as vendas anuais e os lucros previstos para os próximos três anos. Utilize vários diapositivos para abranger este assunto adequadamente.

10 Requisitos dos Recursos
Faça uma lista dos requisitos para os seguintes recursos: Funcionários Tecnologia Finanças Distribuição Promoção Produtos Serviços

11 Riscos e Benefícios Resuma os riscos do projeto proposto e como os mesmos serão abordados. Faça uma estimativa dos benefícios previstos, principalmente se tiver necessidade de financiamento.

12 Problemas Principais Curto prazo Longo prazo
Identifique as decisões e os problemas principais que necessitam de uma resolução imediata ou a curto prazo. Indique as consequências do adiamento da decisão. Longo prazo Identifique os problemas que necessitam de uma resolução a longo prazo. Se necessitar de financiamento, seja específico em relação aos problemas que exijam recursos financeiros para a sua resolução.