PLANO DE CARREIRA Tristana Cezaretto.

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1 PLANO DE CARREIRA Tristana Cezaretto

2 Porque administrar a carreira?
Para adquirir o sucesso e a satisfação. É necessário esforço e um planejamento eficiente.

3 Levando sua carreira a sério
Estar atento ao mercado Tomar decisões (reconhecer e avaliar todas as oportunidade) Administrar a carreira de forma sistemática e não intuitiva Investir na carreira (energia, tempo e dinheiro)

4 Dicas Iniciais Atribuir datas aos sonhos (registrá-los);
Avaliar sempre a evolução das datas; Não ser distraído quanto à carreira; Ser honesto consigo mesmo Verificar as “desculpas” dadas para não se investir na carreira.

5 Plano Eficiente: “Os resultados de amanhã dependem das escolhas e decisões de hoje”. (Rebecca Tee)

6 Modelo de Orientação Profissional
Desenvolver nas pessoas um espírito crítico com relação ao seu comportamento diante da carreira; Estimular e dar suporta a auto avaliação, visando um planejamento individual; Oferecer estrutura para reflexão sobre a sua realidade profissional e pessoal; Disponibilizar ferramentas para desenvolver objetivos de carreira e plano de ação, monitorando ao longo do tempo.

7 Tarefas Auto-avaliação – avaliação das qualidades, interesses e potencial; Estabelecimento de objetivos de carreira – objetivos e plano realista baseado na auto- avaliação e oportunidades oferecidas pela empresa; Implementação do plano de carreira – capacitação e acesso às experiências profissionais necessárias para competir pelas oportunidades e atingir as metas de carreira.

8 Estabelecimento de Objetivos de carreira Identificação de Oportunidade de Carreiras Implementação auto-avaliação Plano de ação

9 Plano de carreira PROPOSTA DE SAVIOLI (1991)
1-Registro do que você gosta de fazer (individual, familiar, social e profissional); 2-Visualização do futuro, projeto de 5 anos (familiar, saúde, lazer, situação econômica, desenvolvimento cultural, autoconhecimento, vida espiritual, social); 3-Realização de um balanço da situação atual em relação ao projetado e estabelecimento de mudanças desejadas; 4-Projeção da mudança no cenário profissional e analise de como elas podem interferir no futuro como: mudanças políticas, sociais, econômicas, culturais, etc.

10 Plano de carreira PROPOSTA DE KOTTER, FAUX E McArthur (em Londom e Stumph, 1982). 1- Descrição de um sumário autobiográfico com visão de vida e das pessoas envolvidas; 2- Avaliação de pontos positivos e negativos quanto a esta mudança; 3- Exame do que você gosta de fazer, e do que faz bem; 4- Avaliação do que faz atualmente em relação ao que gosta de fazer; 5- Busca de uma avaliação de terceiros, família, amigos, envolvendo as reflexões anteriores.

11 Auto Avaliação- Preparação
Identifique as tarefas que Desempenha melhor Avalie as conquistas e dificuldades Separe o que agrada do que desagrada Identifique os sucessos Frustrações atuais Aponte o que pode impedir O sucesso Relacione as conquistas Futuras e obstáculos Descubra o que você Pode fazer Reavalie metas e objetivos Verifique se precisa Investir em você Indique aspectos a Serem melhorados

12 Ferramentas para planejar a carreira
Manuais de autopreenchimento; Workshops de planejamento de carreira; Consultores especializados( outplacement); Coaching;

13 Plano Eficiente: Conhecer-se bem; Cuidar da auto-imagem;
Definir o que é sucesso para você; Traçar objetivos a curto, médio e longo prazo; Ser dinâmico; Criar um networking; Avaliar custos; Saber interagir com os outros; Agregar valores; Superar dificuldades.

14 Plano Eficiente - Recapitulando
Nunca perder de vista o projeto inicial. Evitar contratempos. Fazer reajustes. Ser honesto consigo mesmo.