V o l t a ra v a n ç a r i n í c i o 02/06/2005 O Papel da Consultoria nas Decisões Estratégicas e Financeiras das Empresas Simone Escudêro.

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1 v o l t a ra v a n ç a r i n í c i o 02/06/2005 O Papel da Consultoria nas Decisões Estratégicas e Financeiras das Empresas Simone Escudêro

2 v o l t a ra v a n ç a r i n í c i o 02/06/2005 Estudos Setoriais n Investidores n Bancos n Empresas Atuantes n Fins Acadêmicos n Profissional de outro setor

3 v o l t a ra v a n ç a r i n í c i o 02/06/2005 Relatório Update n Bancos n Empresas

4 v o l t a ra v a n ç a r i n í c i o 02/06/2005 Projetos Específicos n Análise da Concorrência n Viabilidade Econômica n Análise Financeira de uma empresa n Pesquisa de Mercado n Outros de finalidade estratégica

5 v o l t a ra v a n ç a r i n í c i o 02/06/2005 A quem interessa n Investidores n Marketing n Diretoria Financeira n Novos Entrantes n Outros

6 v o l t a ra v a n ç a r i n í c i o 02/06/2005 Case 1 - Parque Aquático e Temático n Características do Mercado Brasileiro de Parques Aquáticos e Temáticos n Preços praticados n Principais falhas detectadas nos demais parques n Nosso Parecer: Viável com ressalvas

7 v o l t a ra v a n ç a r i n í c i o 02/06/2005 Case 2 - Empresa Espanhola - Concessão de Rodovia n Adaptação do Balanço Financeiro da Empresa aos Padrões Brasileiros para aprovação do DER n Sucesso

8 v o l t a ra v a n ç a r i n í c i o 02/06/2005 Case 3 - Empresa do Setor Madeireiro - Concorrência n Destino das exportações das empresas concorrentes n Interesse no mercado Interno de um tipo específico de madeira

9 v o l t a ra v a n ç a r i n í c i o 02/06/2005 Case 4 - Empresa Alemã - Segmento de Vidros Especiais n Atuar no fornecimento de matérias- primas para empresas de energia solar no Brasil n Nosso Parecer: Inviável

10 v o l t a ra v a n ç a r i n í c i o 02/06/2005 Case 5 - Empresa Espanhola 2 - Setor de locação de máquinas n Atuar no mercado brasileiro no segmento de locação de máquinas pesadas - Viabilidade Econômica n Foram detectadas falhas existentes no setor (Distribuição, Promoção) n Nosso Parecer: Viável

11 v o l t a ra v a n ç a r i n í c i o 02/06/2005 Case 6 - Empresa do Setor de Celulose n Viabilidade de atuar num segmento específico de papel n Nosso Parecer: Inviável

12 v o l t a ra v a n ç a r i n í c i o 02/06/2005 CONCLUSÃO O PAPEL DA CONSULTORIA É MINIMIZAR RISCOS OFERECENDO MAIOR RESPALDO NAS TOMADAS DE DECISÕES ESTRATÉGICAS E FINANCEIRAS DE UMA EMPRESA