Sistemas de Informação para Planejamento Estratégico

Apresentação em tema: "Sistemas de Informação para Planejamento Estratégico"— Transcrição da apresentação:

1 Sistemas de Informação para Planejamento Estratégico
Estratégia Empresarial e Sistema de Informação

2 Estratégia Empresarial e Sistema de Informação
A tecnologia por si só não poderá ajudar nenhuma empresa se não for acompanhada de outros estudos e levantamentos (não necessariamente no âmbito da Tecnologia)

3 Estratégia Empresarial e Sistema de Informação
Planejamento global Gestão moderna Cultura de informação Organização Métodos Tecnologia

4 Estratégia Empresarial e Sistema de Informação
Com a estratégia empresarial podemos antecipar o que fazer, quando fazer, quem deve fazer e com que recursos, a fim de atingir um objetivo num tempo predefinido, evitando perdas e desgastes de tempo e dinheiro.

5 Estratégia Empresarial e Sistema de Informação
Sua execução exige conhecimento das funções administrativas(planejamento, organização, direção e controle) tais como: Planejar quais os produtos e serviços que serão trabalhados; Buscar diferenciais dos concorrentes; Criar e padronizar objetivos de desempenho funcional e de retorno financeiro para contribuição da inteligência empresarial;

6 Estratégia Empresarial e Sistema de Informação
Rever e definir a estrutura organizacional e respectivos processos operacionais; Definir recursos necessários; Treinar os recursos humanos; Controlar e orientar o desempenho da empresa

7 Funções de administração para estratégias
Planejamento Decisão sobre os objetivos, definição do plano de trabalho Determinação do que fazer(atividades) Organização Definição dos recursos para atingir os objetivos Distribuição das atividades Determinação do que fazer e como atingir os objetivos, bem como os procedimentos necessários para que se chegue ao objetivo

8 Funções de administração para estratégias
Direção Orientação das atividades Comunicação entre os envolvidos Define diretrizes de ação Controle Definição de medição de desempenho e tempo Acompanhamento e correção de desvios Garantia do cumprimento do prazo Processo de avaliação dos resultados Essas funções devem ser interligadas em um ciclo de retroalimentação das atividades.

9 Ferramentas de estratégia empresarial
Planejamento estratégico empresarial(business plan) Políticas empresariais Planejamento estratégico de informações

10 Ferramentas de estratégia empresarial
Modelo de informações empresariais Metodologia para o desenvolvimento Normas e padrões técnico-operacionais Manuais e documentação A estratégia empresarial é embasada na informação, necessita de interação, coerência e alinhamento.

11 Estratégias de informações
Formalização do planejamento estratégico de informações, embasado no planejamento estratégico empresarial Utilização de metodologia completa para estruturação, desenvolvimento ou aquisição e manutenção de Sistemas de Informação Trabalhos em comitês ou equipes multidisciplinares com participação da alta administração da empresa, clientes ou usuários Utilização de normas e padrões técnico operacionais

12 Estratégias de informações
Definição de responsabilidades e disponibilização de todas as informações da empresa Envolvimento dos clientes ou usuários na concepção, desenvolvimento de projetos Multiplicação de conhecimentos dos recursos de tecnologia disponíveis na empresa e no mercado Emissão de relatórios periódicos, operacionais e de gestão Documentos de procedimentos e fluxos