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PublicouMatheus Parente Alterado mais de 10 anos atrás
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Teoria Geral da Administração Introdução Logística - Modulo I
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Teoria Geral da Administração
ÁREAS DE ATUAÇÃO Teoria Geral da Administração Organização É o somatório de pessoas e recursos (dinheiro, materiais, equipamentos, informações e tecnologia) com o objetivo de produzir bens ou prestar serviços. É uma ação que além de agrupar pessoas e recursos, também dependerá da arte de delegar tarefas, de atribuir responsabilidades e de elaborar normas.
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Teoria Geral da Administração
ÁREAS DE ATUAÇÃO Teoria Geral da Administração Organizações lucrativas Empresas Organizações não-lucrativas Entidades Filantrópicas, ONGs, Igrejas, Serviços Públicos
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Teoria Geral da Administração
ÁREAS DE ATUAÇÃO Teoria Geral da Administração Variáveis empresariais Tarefa Estrutura Pessoas Tecnologia Ambiente Competitividade
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. As três Habilidades do Administrador
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As Competências Duráveis do Administrador
Conhecimento Saber. Know-how. Informação. Atualização profissional. Reciclagem constante. Atitude Perspectiva Saber fazer acontecer. Comportamento ativo e proativo. Ênfase na ação e no fazer acontecer. Espírito empreendedor e de equipe. Liderança e comunicação. Saber fazer. Visão pessoal das coisas. Maneira prática de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações.
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+ = . As Competências Pessoais do Administrador Habilidades
Conceituais Humanas Técnicas Conhecimento (Saber) Sucesso Profissional + = Perspectiva (Saber Fazer) Atitude (Saber Fazer Acontecer)
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Os Dez Papéis do Administrador:
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Teoria Geral da Administração
ÁREAS DE ATUAÇÃO Teoria Geral da Administração Segundo Katz, existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bem sucedido: HABILIDADES TÉCNICAS As habilidades técnicas estão relacionadas com o fazer, isto é, com o trabalho com “coisas”, como processos materiais ou objetos físicos e concretos.
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Teoria Geral da Administração
ÁREAS DE ATUAÇÃO Teoria Geral da Administração Segundo Katz, existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bem sucedido: HABILIDADES HUMANAS: A capacidade de comunicar, motivar, coordenar, liderar e resolver conflitos pessoais ou grupais.
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Teoria Geral da Administração
ÁREAS DE ATUAÇÃO Teoria Geral da Administração Segundo Katz, existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bem sucedido: HABILIDADES CONCEITUAIS: A capacidade de compreender as várias funções da organização. Observar o relacionamento da organização com o ambiente e como algumas mudanças podem afetar toda a empresa.
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