FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA

Apresentação em tema: "FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA"— Transcrição da apresentação:

1 FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA
Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa

2 Planejamento e gestão estratégica
Setor Privado Setor Público Gerar resultados para aumentar a riqueza dos acionistas. Gerar resultados para promover o bem estar coletivo e elevar a qualidade de vida da sociedade. Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa

3 Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa
MISSÃO DA EMPRESA Promover, com excelência: educação, ciência e tecnologia para o desenvolvimento da Amazônia VISÃO DA EMPRESA Consolidar a instituição como referência nacional em educação, ciência e tecnologia Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa

4 Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa
VALORES Ética Qualidade Responsabilidade Cidadania Humanização Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa

5 Planejamento Estratégico Diretrizes de Ensino de Graduação
Meta Ação Prazo Res- ponsá-veis Custo Resulta- dos Es-perados Consoli-dar o Formar profissionais integral 1. Trabalho de Iniciação Científica 10/08 a 30/09 Ensino de Grad. mente, para o Mercado 2. Feira de Ciências 15/09 3. Trabalho de Conclusão de Curso 25/08 a 30/11 Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa

6 Planejamento Estratégico Diretrizes de Gestão e Infraestrutura
Meta Ação Prazo Respon- sáveis Custo Resultados Esperados Diretrizes de Recursos Humanos Diretriz Meta Ação Prazo Respon- sáveis Custo Resultados Esperados Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa

7 Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa
ANÁLISE SWOT Strenghts (FORÇAS) Weaknesses (FRAQUEZAS) Opportunities (OPORTUNIDADES) Threats (AMEAÇAS) Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa

8 Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa
ANÁLISE SWOT A análise SWOT estabelece para forças, fraquezas, oportunidades e ameaças; Forças e Fraquezas são fatores internos; Oportunidades e ameaças são fatores externos; Um Diagrama SWOT analisa um projeto ou um negócio através do foco em cada um desses fatores; A análise SWOT consiste tipicamente de quatro caixas, uma para cada área; Os Diagramas SWOT podem ser usados especialmente quando precisa-se decidir se um processo deve ser levado em frente ou não, os prós e os contras. Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa

9 Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa
Imaginário SWOT Pontos Fortes Fraquezas Oportunidades Ameaças Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa

10 Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa
DIAGRAMA SWOT Infraestrutura Localização Gestores e Colaboradores focados Administração contextualizada O segmento de mercado está em crescimento Novos mercados potenciais Potencialidade de diversificação dentro do mercado Dispersão do negócio Ausência de força de vendas Marketing fraco Economia Lenta pode reduzir demanda O mercado pode tornar o preço sensível Concorrentes podem entrar no segmento de mercado Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa

11 Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa
Como é a análise SWOT A análise SWOT pode servir para se avaliar uma empresa, um projeto, uma parte do projeto, um produto, uma equipe, etc. Para cada um destes itens, fazemos alguns questionamentos: Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa

12 Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa
Questionamentos: Pontos Fortes: O que você (empresa/equipe/pessoa) faz bem? Que recursos especiais você possui e pode aproveitar? O que outros (empresas/equipes/pessoas) acham que você faz bem? Assim, quando percebe-se um ponto forte, deve-se reforçá-lo ainda mais. Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa

13 Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa
Questionamentos: Pontos Fracos: No que você pode melhorar? Onde você tem menos recursos que os outros? O que outros acham que são suas fraquezas? Quando percebem-se um ponto fraco devem-se agir para corrigi-lo ou pelo menos para minimizar seus efeitos. Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa

14 Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa
Questionamentos: Ameaças: Que ameaças (leis, regulamentos, concorrentes) podem lhe prejudicar ? O que seu concorrente anda fazendo? As fontes para esta análise serão tiradas da grande imprensa, dos órgãos governamentais, dos indicadores financeiros, das organizações correlatas e das revistas e associações especializadas no seu campo de atuação. Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa

15 Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa
Questionamentos: Oportunidades: Quais são as oportunidades externas que você pode identificar? Que tendências e "modas" você pode aproveitar em seu favor? As fontes para esta análise serão tiradas da grande imprensa, dos órgãos governamentais, dos indicadores financeiros, das organizações correlatas e das revistas e associações especializadas no seu campo de atuação. Prof. Msc. Evandro Brandão Barbosa