Potencialidades Redução do número de beneficiados por núcleo (relação do nº de Recursos Humanos por beneficiado); Aquisição e distribuição dos materiais.

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2 Potencialidades Redução do número de beneficiados por núcleo (relação do nº de Recursos Humanos por beneficiado); Aquisição e distribuição dos materiais esportivos pela SNEED; Uniformes para os Recursos Humanos; Melhoria da qualidades dos materiais esportivos; Inclusão do Coordenador Setorial para convênios com 20 núcleos ou mais e Coordenador Pedagógico para todos os convênios; Custo médio anual por beneficiado Material Suplementar;

3 Potencialidades Reforço Alimentar; Kits Xadrez e Damas; Capacitação e Acompanhamento; Garantia da oferta de múltiplas vivências (participação de cada beneficiado em no mínimo 3 modalidades); Existência do Monitor de Atividades Complementares; Definição do Ciclo Pedagógico; * Construção coletiva das diretrizes

4 Fragilidades Forma de seleção dos beneficiados e sua manutenção no Programa (participação da família na seleção e assumindo o compromisso de aderência); Falta de disponibilidade dos Recursos Financeiros, impactando no cumprimento do cronograma de execução; Aquisição, logística e periodicidade de distribuição do Reforço Alimentar;

5 Fragilidades Exigência do número mínimo de modalidades para todas as faixas etárias; Padrão não se aplica a todas as realidades; A estrutura atual com a oferta de atividades esportivas não contempla todas as dimensões da formação integral; Modelo de Capacitação Gerencial;

6 Fragilidades Tempo de permanência dos beneficiados no Programa; Capacitação dos Monitores;

7 DIRETRIZES DO PROGRAMA SEGUNDO TEMPO

8 Diretrizes do Programa (Fundamentos Pedagógicos Publicados) Público Alvo: Crianças, adolescentes e jovens; Atividades Esportivas: Esporte Educacional; Reforço Alimentar;

9 Recursos Humanos Capacitação de RH Material Esportivo, Suplementar e Uniforme Reforço Alimentar Acompanhamento e Avaliação Divulgação e Identificação Visual Locais (Infra-estrutura) Outros Ações que compõem o Programa

10 Número de beneficiados: 100 por núcleo Recursos Humanos envolvidos 1 Coordenador de Núcleo graduado em Educação Física, Esporte (20h) 1 Monitor/estagiário em Educação Física, Esporte (20h) Composição dos Núcleos

11 Desenho Estrutural do Convênio/Núcleo CoordenadorGeral Coordenador de Núcleo Monitores CoordenadorSetorial CoordenadorPedagógico Para convênios com 20 ou mais Núcleos Administrativo Professor de Educação Física Alunos de Educação Física e Pedagogia

12 Recursos Humanos – Coordenadores e Monitores Capacitação de RH - Coordenadores Uniformes Material Esportivo Reforço Alimentar Acompanhamento e Avaliação Responsabilidades do Ministério do Esporte

13 Espaço Físico (Infra-estrutura) Recursos Humanos complementares Capacitação dos Monitores Material Suplementar Divulgação e Identificação Visual Acompanhamento e Avaliação Outros Responsabilidades do Parceiro

14 Atividades esportivas: Oferta de um número maior de modalidades diferentes de acordo com a faixa etária, garantindo a cada beneficiado no mínimo 3 modalidades (2 coletivas e 1 individual) Freqüência (por aluno): Mínimo 2 vezes por semana e 3 horas/dia ou 3 vezes na semana, 2h/dia (24h/aula/mês) Suprimento de materiais esportivos e uniformes Fornecidos pelo ME ou adquiridos (Material Suplementar como contrapartida da entidade e /ou utlização de rendimentos) Oferta de Reforço Alimentar Cardápio aprovado- proposta de realização de estudo Funcionamento do Núcleo