5S’s Princípios e regras.

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1 5S’s Princípios e regras

2 Definição do 5S’s O 5s é um permanente processo de educação que vai gerar qualidade no trabalho realizado.

3 Os 5S’s Seiri Seiton Seisoh Seiketsu Shitsuke

4 Seiri - Senso de Utilização
É a capacidade de definir os materiais necessários e desnecessários existentes no local de trabalho.

5 Seiri - Senso de Utilização
Separa- se as coisas úteis, das coisas inúteis. Assim não se perde tempo procurando coisas, ganhando mais espaço, segurança e tranqüilidade.

6 Seiri - Vantagens liberação de espaço físico, ferramentas, equipamentos e documentos desnecessários. Redução de tempo de procura e melhor visualização do local de trabalho. E o principal, eliminar compras desnecessárias.

7 Seiri - Como chegar lá Identificar os materiais que fazem parte do seu universo de trabalho, Tome as providencias necessárias. Se o material é usado freqüentemente colocar no próprio local de trabalho. Se é usado esporadicamente colocar no almoxarifado. Se não é necessário, descartar.

8 Seiton - Senso de Organização
São os locais adequados e formas corretas para guardar materiais necessários, tornando rápido e fácil sua localização.

9 Seiton - Senso de Organização
Este senso visa deixar cada objeto no seu lugar certo. Inclusive etiquetar gavetas e etc. Para todo mundo identificar. O local de trabalho vai ficar bem melhor.

10 Seiton - Vantagens Rapidez, facilidade e controle na busca de documentos e ferramentas, estabelecendo o que cada um deve usar, fazendo com que haja uma redução na perda de tempo, estimulando a criatividade e reduzindo o risco de acidentes.

11 Seiton - Como chegar lá Padronizar a nomenclatura, adotando nomes, cores e procedimentos padrões em toda a empresa. Padronizar a maneira de guardar ferramentas. Utilizar a comunicação visual usando gravuras e cores.

12 Seisoh - Senso de Limpeza
O termo Seisoh é utilizado quando se quer referir a limpeza do ambiente de trabalho, máquinas e ferramentas. Sugere que limpeza seja sinônimo de inspeção.

13 Seisoh - Senso de Limpeza
Este senso abrange os 5 sentidos. Olfato, paladar, visão, audição e tato. O lance é manter o local de trabalho sempre limpo. Pois é muito mais fácil manter a limpeza, do que sujar e limpar toda hora

14 Seisoh - Vantagens Higiene no local de trabalho, eliminação de desperdícios, redução de riscos de acidentes auto - conhecimento de ferramentas e equipamentos,além de maior satisfação no trabalho.

15 Seisoh - Como chegar lá Limpar tudo: ferramentas, equipamentos, mesas, bancadas, arquivos, armários, etc.. Após o uso, limpe ferramentas, equipamentos, mesas e etc. Olhe para cima verificando pontos de sujeira. Se necessário providencie a manutenção, pois antes de limpar é melhor não sujar.

16 Seiketsu - Senso de Asseio
Zelar pela limpeza e conservação das condições físicas e saúde no local de trabalho. Condições físicas são as máquinas e ferramentas. E saúde são os sons, visualização, linguagem na comunicação e cuidado de si mesmo.

17 Seiketsu - Senso de Asseio
É só todos terem cuidado com a higiene em todos os locais, deixando saudável tanto o corpo, quanto a mente.

18 Seiketsu - Vantagens Segurança e boas condições físicas no trabalho, Melhoria das áreas comuns: vestiários, refeitórios sanitários. Condições de trabalho favoráveis à saúde.

19 Seiketsu - Como chegar lá
Buscar constantemente a conservação das condições físicas e de saúde. Manter e melhorar os procedimentos operacionais e de segurança. Adotar uniforme limpo e bem conservado. Mantenha e melhore as áreas comuns: refeitórios, sanitários e vestiários.

20 Shitsuke - Senso de Auto - Disciplina
Visa consolidar os principios básicos dos sensos de utilização, organização, limpeza e asseio

21 Shitsuke - Senso de Auto - Disciplina
Trata-se de cumprir os outros quatro sensos. Seguir as orientações e colaborar com os colegas de equipe. Participar das soluções e respeitar a opinião do pessoal.

22 Shitsuke - Vantagens Cumprimento natural dos procedimentos.
Disciplina moral e ética Cultivo de bons hábitos Efetivação da administração participativa Garantia da qualidade de vida.

23 Shitsuke - Como chegar lá
Utilizar de maneira racional a comunicação visual / procedimentos com linguagens simples. Promover reuniões semanais com as equipes e mensais com os funcionários, tratando sobre o sistema 5s. Descobrir as causas de comportamento inadequado afim de elimina-las. Incentivar a dedicação e adesão, para obter o comprometimento de todos os funcionários da empresa.

24 Parabéns Aplicando o 5s a empresa e seus funcionários se sentirão mais estimulados e motivados produzindo mais, elevando a empresa e sua participação no mercado.