25/06/2009. HISTÓRICO 1996 – Celebração de convênio entre Ministério da Fazenda e SEFAZ, dispondo sobre a cooperação entre os estados. 1999 – Retomada.

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1 25/06/2009

2 HISTÓRICO 1996 – Celebração de convênio entre Ministério da Fazenda e SEFAZ, dispondo sobre a cooperação entre os estados. 1999 – Retomada. Ampliação dos trabalhos. Realização de três Encontros/ano. 1996 a 2009 - Realização de 37 Reuniões. Maio 2009 – Parceria com a COGEF.

3 MISSÃOMISSÃO Fortalecer a Gestão de Pessoas das Administrações Fazendárias, por meio de Intercâmbio e Socialização de Experiências e Criação de Produtos que fomentem o Desenvolvimento Continuado.

4 VISÃO DE FUTURO – SUPER METAS 2013  Envolver efetivamente 100% UFs na produção e utilização dos produtos e experiências GDFAZ;  Contribuir efetivamente para o fortalecimento institucional e parcerias entre as Escolas Fazendárias;  Firmar parcerias estratégicas com instituições nacionais e internacionais que promovam gestão de pessoas;  Promover eventos em âmbito nacional visando a socialização de experiências e melhores práticas com as várias secretarias no âmbito estadual e municipal.  Envolver efetivamente 100% UFs na produção e utilização dos produtos e experiências GDFAZ;  Contribuir efetivamente para o fortalecimento institucional e parcerias entre as Escolas Fazendárias;  Firmar parcerias estratégicas com instituições nacionais e internacionais que promovam gestão de pessoas;  Promover eventos em âmbito nacional visando a socialização de experiências e melhores práticas com as várias secretarias no âmbito estadual e municipal.

5 VALORES Comprometimento Cooperação Objetividade Ética Inovação Comprometimento Cooperação Objetividade Ética Inovação

6 OBJETIVO GERAL Aprimorar e fortalecer o papel estratégico da gestão de pessoas das Administrações Fazendárias, por meio do intercâmbio e socialização de experiências e produtos entre os Estados.

7 Patrocinadores Clientes Processos Internos Aprend. & Cresc. MISSÃO do GDFAZ: Fortalecer a gestão de pessoas das Administrações Fazendárias, por meio de intercâmbio e socialização de experiências e criação de produtos que fomentem o desenvolvimento continuado. 1.Melhorar imagem e reconhecimento institucional 1.Melhorar imagem e reconhecimento institucional 7.Estruturar e oficializar modelo organizacional e operacional 7.Estruturar e oficializar modelo organizacional e operacional 3.Ampliar a utilização e reconhecimento dos produtos 3.Ampliar a utilização e reconhecimento dos produtos 6.Fomentar a participação de todas as UFs 6.Fomentar a participação de todas as UFs 2.Firmar e manter parcerias estratégicas 2.Firmar e manter parcerias estratégicas 8.Implementar a Capacitação Continuada 8.Implementar a Capacitação Continuada 5.Incrementar a gestão dos produtos 5.Incrementar a gestão dos produtos 4.Incrementar o Marketing Institucional e de Produtos 4.Incrementar o Marketing Institucional e de Produtos

8 1- Garimpo de Soluções; 2- Indicadores de Gestão de Pessoas nas Instituições;Indicadores de Gestão de Pessoas nas Instituições 3- Educação a Distância. 1- Garimpo de Soluções; 2- Indicadores de Gestão de Pessoas nas Instituições;Indicadores de Gestão de Pessoas nas Instituições 3- Educação a Distância. PRODUTOS

9 4- Gestão do Conhecimento (RAF, folder e site);RAFsite 5- Legislação de RH;Legislação de RH 6- Gestão de Pessoas. 4- Gestão do Conhecimento (RAF, folder e site);RAFsite 5- Legislação de RH;Legislação de RH 6- Gestão de Pessoas. PRODUTOS

10 Institucionalizadas: 1- Nordeste - AL, BA, PE, SE e PB 2- Sudeste - RJ e SP 3- Sul - SC, PR e RS 4- Norte - PA Institucionalizadas: 1- Nordeste - AL, BA, PE, SE e PB 2- Sudeste - RJ e SP 3- Sul - SC, PR e RS 4- Norte - PA ESCOLAS

11 Principais Políticas: 1- Promover a Educação Continuada; 2- Desenvolver servidores da SEFAZ; 3- Estimular o exercício da Cidadania. Principais Políticas: 1- Promover a Educação Continuada; 2- Desenvolver servidores da SEFAZ; 3- Estimular o exercício da Cidadania. ESCOLAS

12 Principais Funções: 1. Planejar, Coordenar e Executar as Políticas de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores fazendários. 2. Fomentar a pesquisa, a extensão, a análise e a divulgação de informações de interesse de todas as áreas SEFAZ. 3. Contratar cursos e instrutores. 4. Promover inscrição em eventos externos. Principais Funções: 1. Planejar, Coordenar e Executar as Políticas de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores fazendários. 2. Fomentar a pesquisa, a extensão, a análise e a divulgação de informações de interesse de todas as áreas SEFAZ. 3. Contratar cursos e instrutores. 4. Promover inscrição em eventos externos. ESCOLAS

13  Coordenador: Francisco Costa de Andrade fcandrade@sefaz.es.gov.br  Coordenador Adjunta: Luciana Mazucante Guanais lmguanais@fazenda.sp.gov.br  Secretário Executivo: José Carlos de Castro Macedo jkmacedo@uol.com.br  Diretora de Produtos: Kiola Moraes Rego kiola@sefaz.ma.gov.br  Diretora de Marketing: Lúcia M Lima Figueiredo lfigueiredo@sef.rj.gov.br  Diretora de Relações Institucionais: Rosângela Coimbra B Amaral rosangela.amaral@fazenda.mg.gov.br