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PublicouCamille Silvas Alterado mais de 10 anos atrás
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PLANO DE NEGÓCIOS PARA EMPREENDEDORES E EMPRESÁRIOS
POR TAÍS FERNANDA CAMARGO ANTONIO
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O QUE É PLANO DE NEGÓCIOS ?
Planejar o futuro Avalia a parte mercadológica, técnica, financeira, jurídica e organizacional da empresa. Afere a evolução do empreendimento e aprimora controles Levantar dinheiro É um instrumento de melhoria das possibilidades de SUCESSO do negócio.
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O QUE É PLANO DE NEGÓCIOS ?
SONHO REALIDADE
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OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO
Observação das necessidades de consumo Identificação de possíveis falhas da concorrência Aquilo que gostaria de fazer Atividade que explore a sua experiência Análise de tendência
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DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO Que tipo de negócio está planejando?
Qual é o ramo de atividade? Quais os produtos ou serviços que serão vendidos? Quais os procedimentos produtivos? Qual é a visão projetada da empresa? Qual é a missão desta empresa?
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ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Qual é a forma legal, licenças, alvarás e regulamentos do negócio? Recursos físicos Recursos humanos Formas de contratação dos funcionários Descrição do produto ou serviço Como irá administrar o negócio? Estabelecimento de metas (definição do ponto, tamanho da empresa, quantidade prevista de venda, preço referencial de mercado, faturamento previsto e tempo para estruturar a empresa)
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PESQUISA DE MERCADO Conhecer o mercado : Consumidor Fornecedor
Concorrente Como conhecer? Pesquisa de observação Questionário simples (Quem? O que? Onde? Quando? Quanto? Como? Por quê compram?)
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AVALIAÇÃO ECONÔMICA E FINANCEIRA
Investimento inicial Custos fixos Custos variáveis Análise de fluxo de caixa Apuração de resultados
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APURAÇÃO DE RESULTADOS
Faturamento Custos variáveis Lucro bruto Custos fixos Custo total Lucro líquido Ponto de equilíbrio
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ANÁLISE DE RISCOS Possíveis riscos - Estrutura de custo
- Crescimento da concorrência - Sazonalidade - Margem de lucro - Fornecedores - Clientes - Ambiente econômico Medidas para reduzir os riscos
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PERFIL DO EMPREENDEDOR
Você tem iniciativa? Você é um líder? Você é organizado? Toma decisões rápidas? Gosta de assumir riscos calculados? Você é flexível? Tem habilidade de inter-relacionamento? Você é comunicativo? Possui a capacidade de identificar oportunidades?
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SUCESSO X INSUCESSO 54% Bom administrador 26% Falta de capital de giro
Fonte: Sebrae-MG A EMPRESA VAI BEM POR QUÊ? A EMPRESA QUEBROU POR QUÊ? 54% Bom administrador 26% Falta de capital de giro 36% Bom conhecimento do mercado 21% Falta de clientes 19% Uso de dinheiro próprio 18% Erros gerenciais 17% Perseverança do dono 17% Carga tributária 15% Aproveitamento das oportunidades 12% Inadimplência 13% Capacidade de assumir riscos 10% Forte concorrência (modismo pode saturar)
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OPÇÕES PARA PREPARAR UM PLANO DE NEGÓCIO
SP PLAN Aprender a Empreender Iniciando um Pequeno Grande Negócio Idéias de Negócios Viabilidade e Plano de Negócio Entendendo Custos, Despesas e Formação de Preço Sistema de Gestão Empresarial
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Contato SEBRAE –SP Campinas
Endereço: Av. Andrade Neves, 1811 Castelo Fone:
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