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MODELOS DE GESTÃO
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MODELOS DE GESTÃO Era Era do Industrial conhecimento
Mudanças ancoradas na evolução da sociedade
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ERA INDUSTRIAL
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RÁPIDA TRANSIÇÃO
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ERA CONHECIMENTO
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Controla as coisas e as pessoas coisas e motiva as pessoas
ADMINISTRAÇÃO ERA INDUSTRIAL ERA CONHECIMENTO Controla as coisas e as pessoas Controla as coisas e motiva as pessoas
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TEM GERENTE NA EMPRESA QUE VOCÊ TRABALHA ? TEM CRIANÇA ENTRE
GESTÃO E LIDERANÇA TEM GERENTE NA EMPRESA QUE VOCÊ TRABALHA ? TEM CRIANÇA ENTRE CINCO E DEZ ANOS EM CASA ?
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CHEFES JURÁSSICOS Nada muda de um minuto para outro, exceto
a bomba de Hiroshima; Nos últimos 20 anos as empresas mudaram, no sentido Adm., Humanos, globalização, tecnologias aplicadas...etc.; Chefes jurássicos não deviam existir mais, e todo empresário acha que eles só existem na empresa dos outros; Chefes jurássicos é uma raça em extinção, mas vão existir ainda por 10 a 20 anos; Será que não vamos sentir saudades deles, muitos agiam com o coração.
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PARADIGMAS GERENTES LÍDERES Cabeça da pessoa
Liderança dentro da pessoa Sua prática é uma ciência Sua prática é uma arte Necessários São essenciais Fazem coisas certas Fazem certas coisas Coordenam pessoas Transformam pessoas Cuidam dos detalhes Vêem o todo Fonte: Revista Vencer – Março 2005
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M O T I V A Ç Ã O Externa: Prêmios Castigos Interna: Significados
ERA INDUSTRIAL ERA CONHECIMENTO Externa: Prêmios Castigos Interna: Significados Clima
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M = R2 – P M O T I V A Ç Ã O RR – Reconhecimento e Recompensa.
M – Motivação. P – Pressão.
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COMUNICAÇÃO Descendente Ascendente Descendente Lateral Digital
ERA INDUSTRIAL ERA CONHECIMENTO Descendente Descendente Ascendente Lateral Digital
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ESTRUTURA Flexível Hierárquica Construída Burocrática Discutida
ERA INDUSTRIAL ERA CONHECIMENTO Hierárquica Burocrática Flexível Construída Discutida
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Ancorada em valores e princípios
CULTURA ERA INDUSTRIAL ERA CONHECIMENTO Ancorada em regras sociais Ancorada em valores e princípios CONGA
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“EU POSSO FAZER MUITAS COISAS, MAS TENHO QUE FAZER TUDO
GESTÃO E LIDERANÇA “EU POSSO FAZER MUITAS COISAS, MAS TENHO QUE FAZER TUDO DIREITO.” “Roberto Carlos”
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LIDERANÇA Autoridade formal Autoridade Moral “Natural” “Cargo” ERA
INDUSTRIAL ERA CONHECIMENTO Autoridade formal “Cargo” Autoridade Moral “Natural”
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CONSEGUIR RESULTADO ATRAVÉS DISCURSO IGUAL A PRÁTICA.
LIDERANÇA CONSEGUIR RESULTADO ATRAVÉS DAS OUTRAS PESSOAS. DISCURSO IGUAL A PRÁTICA.
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FOCOS DA LIDERANÇA
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GESTÃO E LIDERANÇA FOCO NO RESULTADO FOCO NAS PESSOAS 1.9 9.9 5.5 9.1
EDUCADOR OU PLENO AUTOCRÁTICO 5.5 LAISSEZ-FAIRE DEMOCRÁTICO 1.1 9.1 Fonte: Blake & Mouton FOCO NAS PESSOAS Fonte: Sapiens Sapiens
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FOCO NO RESULTADO CONHECE O NEGÓCIO ADMINISTRA O TEMPO E OS RECURSOS
EXIGE EFICÁCIA E VALORIZA A COMPETÊNCIA OBSESSIVO COM QUALIDADE E INTOLERANTE À FALHAS É FOCADO É VISIONÁRIO É INCONFORMADO É AMBICIOSO
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CONSIDERA-SE PARTE DA EQUIPE INTERESSA-SE PELO LADO PESSOAL
FOCO NAS PESSOAS GOSTA DE GENTE COMUNICA-SE BEM SABE CRIAR AMBIENTE PRATICA EMPATIA CONSIDERA-SE PARTE DA EQUIPE INTERESSA-SE PELO LADO PESSOAL SABE CAPACITAR DÁ FEEDBACK
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LIDERANÇA SITUACIONAL
FOCO NO RESULTADO AUTOCRÁTICO EDUCADOR LAISSEZ-FAIRE DEMOCRÁTICO LAISSEZ-FAIRE Ausência de Liderança Formal FOCO NAS PESSOAS Fonte: Sapiens Sapiens
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Foco no Resultado Foco nas Pessoas
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Foco no Resultado Foco nas Pessoas
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ANTONIO CINCINATO MARQUES
VITÓRIA DO TRABALHO EM EQUIPE ANTONIO CINCINATO MARQUES M&C - CONSULTORIA
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LIDER EDUCADOR COMPETÊNCIAS Conhecimento + Habilidade + atitude
UM OLHO NO RESULTADO OUTRO NAS PESSOAS Conhecimento + Habilidade + atitude (Saber) (Saber como fazer) (Querer fazer) COMPETÊNCIAS
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LIDERANÇA EMPRESARIAL
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APRENDIZADO
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GESTÃO E LIDERANÇA FORMAÇÃO DE LIDERES
DISPOSIÇÃO APRIMORAMENTO CAPACITAR RETER ENCAMINHAR DESACOMODAR DESEMPENHO
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FORMAÇÃO DO LIDER 5% 15% 80% Ouvem, pensam, agem
e transformam as oportunidades em resultados RETER 5% Ouvem, pensam e não agem CAPACITAR - DESACOMODAR 15% Não ouvem, não pensam e não agem ENCAMINHAR 80%
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“Seja você mesmo, mas nunca
GESTÃO E LIDERANÇA “Seja você mesmo, mas nunca o mesmo”. Gabriel Pensador
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ANTONIO CINCINATO MARQUES
GESTÃO E LIDERANÇA O DESAFIO DE SER LÍDER ANTONIO CINCINATO MARQUES 33
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