Contábeis 01 André Guilherme 09/38611 Ivan Teléscio 05/84568 Plínio Borges 06/23857 Tiago Lucas 05/94261 Verônica Paula 06/43904 GESTÃO DE ESTOQUE NA CADEIA.

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1 Contábeis 01 André Guilherme 09/38611 Ivan Teléscio 05/84568 Plínio Borges 06/23857 Tiago Lucas 05/94261 Verônica Paula 06/43904 GESTÃO DE ESTOQUE NA CADEIA DE LOGÍSTICA INTEGRADA 092.01.11

2 1_LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO A logística de distribuição trata das relações empresa-cliente-consumidor, sendo responsável pela distribuição física do produto acabado até os pontos-de-vendas ao consumidor e deve assegurar que os pedidos sejam pontualmente entregues, precisos e completos. - serviço ao cliente - custo - velocidade 092.01.11

3 1.1-MUDANÇA DO PAPEL DO DISTRIBUIDOR O negócio de distribuição tem sido vital nas estratégias de canal de distribuição em uma variedade infinita de indústrias. 1.2-MAXIMIZAÇÃO DA EFICIÊNCIA DOS RECURSOS UTILIZADOS NA DISTRIBIÇÃO Distribution utility ou associação de recursos Cross docking 092.01.11

4 2_ALCANÇANDO EFICIÊNCIAS NO TRANSPORTE Podemos afirmar que existem dois tipos de compradores de serviços de transporte; _ compradores de transação _ compradores de relação 3_INDICADORES DE DESEMPENHO EM DISTRIBUIÇÃO Tempo de ciclo do pedido. Entrega a tempo. 092.01.11

5 Ciclo de tempo para reposição dos centros de distribuição. Dias de estoque de produto acabado. Taxa de atendimento de pedidos e produtos – primeira vez. Tempo de atendimento de pedidos de emergência. Custo de manter estoque. 092.01.11

6 RESULTADO DO ESTUDO DE COMPETITIVIDADE MUNDIAL DE MANUFATURA E EXAME DO IMPACTO DE SUPPLY CHAIN NAS EMPRESAS DE AUTOPEÇAS DE ALTA PERFORMANCE EM NOVE PAÍSES Fabricas de classe mundial. - quais são os pré-requisitos para a performance de classe mundial? Performance da fábrica e características. As fábricas de classe mundial mostram superioridade em várias medidas: 092.01.11

7 Produtividade; Qualidade (interna e externa); Utilização de espaço. 092.01.11

8 Controle do processo ao longo do suppy chain. Disciplina de processo e coordenação de supply chain é demonstrada pelas fábricas em termos de: - qualidade; - inventários; - tempo; - programação. 092.01.11

9 Análise por país. 1_performance 2_contexto de produção e capacidade 3_controle de processo ao longo do supply chain -número de fornecedores e clientes -qualidade no supply chain -dispersão geográfica - inventários ao longo do supply chain -estabilidade da programação 092.01.11

10 BIBLIOGRAFIA Hong Yuh Ching. Gestão de Estoques na Cadeia de Logística Integrada. 3ª ed. São Paulo: Atlas, 2009. 092.01.11