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Planejamento e Controle Just in Time
Produção de Bens e Serviços exatamente quando necessários Antes => transformam-se em estoque ou desperdícios Depois =>tempo de espera do cliente Manufatura de fluxo contínuo Manufatura de alto valor agregado Produção sem ou pouco estoque Manufatura veloz e enxuta Processo induzido de resolução de problemas Manufatura de tempo de ciclo reduzido
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Filosofia Just in Time Fazer bem as coisas simples
Fazê-las cada vez melhor Eliminar todos os desperdícios no processo Agregação de VALOR e não CUSTOS Alta dependência entre as etapas Aproximação com clientes e fornecedores (internos e externos)
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Requisitos do Just in Time
Qualidade - Sua falta causa distúrbios e retrabalhos e formação de estoques Velocidade - Atendimento de demanda pela produção e não por estoques Confiabilidade - Garantia de atendimento e fornecimento Flexibilidade - Lotes pequenos com mix e volumes variáveis
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JIT = Conjunto de Técnicas
Projeto voltado à manufatura Projeto determina 70 a 80 % dos custos de produção Eliminar desperdícios: Superprodução => Estoques Tempo de Espera Transporte Etapas supérfluas Produtos defeituosos Visibilidade - de processos, de desempenho e de melhorias arranjo físico, kanbam, produtos bons e defeituosos, concorrentes
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MRP ou JIT ? Solução Mista
MRP - p/ ambiente complexos, antecipa demanda futura, sazonal e esporádica JIT - produção repetitiva, estável e de alta demanda, produtos de estruturas simples ou decompostas em, demanda previsível e nivelada Solução Mista MRP para controle global JIT para controle interno
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